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安排時間

  • 當前在第 1 頁 共計 1 個頁面 共有 6 條記錄
  • 如何戰略性銷售?

    2014-8-20
    今天的銷售專家都被淹沒在信息當中。為了學習有關競爭對手、潛在客戶和客戶堆積如山的數據,他們可以挖掘C...析—提取和比較可能重要的信息以及因此可能無關緊要的信息,而不是讓技術將你淹沒在數據的海洋中。第四步:安排時間去戰略性思考。很多銷售專家有積極主動的銷售模型,強調與潛在客戶進行直接而頻繁的接觸。但是,這...[繼續閱讀]
  • 加速領導力發展的“安全路徑”

    2014-2-26
    提高領導績效的最佳指南要追溯到1,500年前。克羅托那的米羅(MiloofCroton)是公元6世紀...米羅不僅天生神力,而且聰明過人。他意識到,要想強健體力(與增強管理和領導實力相似),他必須制定方案、安排時間,日積月累、循序漸進地逼近目標。米羅兼具兩大優勢:一方面,他是得天獨厚的運動健將,具有成為摔...[繼續閱讀]
  • 如何戰略性銷售?

    2014-2-14
    今天的銷售專家都被淹沒在信息當中。為了學習有關競爭對手、潛在客戶和客戶堆積如山的數據,他們可以挖掘C...析—提取和比較可能重要的信息以及因此可能無關緊要的信息,而不是讓技術將你淹沒在數據的海洋中。第四步:安排時間去戰略性思考。很多銷售專家有積極主動的銷售模型,強調與潛在客戶進行直接而頻繁的接觸。但是,這...[繼續閱讀]
  • 如何整合企業領導力

    2014-1-20
    如何整合企業領導力?在公司董事會和公司經營管理層之間存在明確界線,而公司治理和公司經營管理應當整合一...入公司事務的行之有效的方法。為促使公司董事會成員在公司的“樹梢”層次投入公司工作,應當在會議日程當中安排時間。所進行的討論可以包括“假設”場景,以便討論者有機會思考公司“與往常不同的業務”。比如說,如...[繼續閱讀]
  • 不要忽視你非常寶貴的資源——時間

    2013-6-14
    創業者,你忙瞎了嗎?你忙的有條理嗎?做任何工作都要耗費時間,時間是必須具備的一個條件。可是,絕大多數...以支配的斷斷續續的時間匯合成大塊的時間單元。以下的三步是管理工作卓有成效的基礎:記錄時間管理時間統一安排時間時間的供應是沒有伸縮性的。不管需求有多么強烈,時間的供應就是這么多。它沒法用價格來進行調節。...[繼續閱讀]
  • 時間管理法:一天36小時規則

    2013-5-22
    你是不是常常覺得時間不夠,工作還沒有做完?有時候你恨不得一天有36小時讓你可以更多得時間協調工作和生活。其實,只要你好好安排時間,時間就會像魚一樣”溜“出來,下面看看管理時間法:一天36小時規則。常常感嘆“要是一天要再多幾個小時就好了“或者類似的話?雖然我們只有24小時的一天,但是通過合理的安排時間...[繼續閱讀]
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