管理藝術
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劉曉亮：打造金牌店長特訓營（二）
2015-1-13四、有效的員工溝通方法1、以人為本的四性溝通法2、細節夸獎的藝術與先麻醉后開刀的批評方法3、為什么夸獎一個人打倒一群人？為什么批評一個人，離散一團隊？工具：導入《夸獎與批評的文化機制》4、十種“刺頭”員工的管理藝術5、IQ高EQ低的90后店員管理溝通法五、有效員工激勵的策略1、員工消極的6大原因2、...[繼續閱讀] -
打造金牌店長特訓營（15版）
2014-11-18【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年11月25-26日廣州20...人打倒一群人？為什么批評一個人，離散一團隊？工具：導入《夸獎與批評的文化機制》4、十種“刺頭”員工的管理藝術5、IQ高EQ低的90后店員管理溝通法五、有效員工激勵的策略1、員工消極的6大原因2、激勵的...[繼續閱讀] -
劉曉亮：打造金牌店長特訓營（15版）
2014-10-17【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年10月22-23日上海20...人打倒一群人？為什么批評一個人，離散一團隊？工具：導入《夸獎與批評的文化機制》4、十種“刺頭”員工的管理藝術5、IQ高EQ低的90后店員管理溝通法五、有效員工激勵的策略1、員工消極的6大原因2、激勵的...[繼續閱讀] -
劉曉亮：打造金牌店長特訓營
2014-8-25【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年8月21-22日廣州201...人打倒一群人？為什么批評一個人，離散一團隊？工具：導入《夸獎與批評的文化機制》4、十種“刺頭”員工的管理藝術5、IQ高EQ低的90后店員管理溝通法五、有效員工激勵的策略1、員工消極的6大原因2、激勵的...[繼續閱讀] -
集德能咨詢：打造金牌店長特訓營
2014-7-23【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年8月7-8日北京2014年...人打倒一群人？為什么批評一個人，離散一團隊？工具：導入《夸獎與批評的文化機制》4、十種“刺頭”員工的管理藝術5、IQ高EQ低的90后店員管理溝通法五、有效員工激勵的策略1、員工消極的6大原因2、激勵的...[繼續閱讀] -
劉曉亮：打造金牌店長特訓營
2014-6-5門店九大核心問題解決模板【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年6...人打倒一群人？為什么批評一個人，離散一團隊？工具：導入《夸獎與批評的文化機制》4、十種“刺頭”員工的管理藝術5、IQ高EQ低的90后店員管理溝通法五、有效員工激勵的策略1、員工消極的6大原因2、激勵的...[繼續閱讀] -
提升領導力的8點建議
2014-5-30
領導力,簡單的說就是領導才能,什么叫開放格局呢?在我理解就是能使領導才能發揮最大化的一個空間,這個空...帛的神奇作用.六、平衡以冷靜的態度觀察問題、思考問題、處理問題,對領導干部來說尤為重要.冷靜是高超的管理藝術,是成熟的政治風范,是領導干部的基本素質.當復雜棘手的問題出現時,當突發性事件出現時,當各種...[繼續閱讀] -
卓越管理者的三項素質
2013-12-23改善管理質量和提供決策的水平，多聽不同的意見；讓管理者了解自己必須進行決策的各種可選方案及其可能后果。管理者在企業中的角色之一是組織變革的推進角色，管理需要創新，企業管理雖然是一項重復性很大的工作，但也是一門管理藝術，要求管理者具有創新的意識，用創新的眼光看待周圍的人和事，用創新的思維開展各部門工作...[繼續閱讀] -
管理者的成功之道：練好兩面派功夫
2013-12-18在現實生活中，一些管理者在個人能力方面堪稱表率，工作也盡職盡責，卻績效平平。而有些管理者雖然個人能力...讓他人做事的藝術”。作為管理者，要使團隊具有戰斗力，不僅要有良好的個人品質和職業素質，更應具備卓越的管理藝術，用自已的人格魅力感染下屬，使下屬在理解的基礎上尊重和服從，從而有效地形成合力，取得成功。管...[繼續閱讀] -
管理者的成功之道：練好兩面派功夫
2013-12-12在現實生活中，一些管理者在個人能力方面堪稱表率，工作也盡職盡責，卻績效平平。而有些管理者雖然個人能力...讓他人做事的藝術”。作為管理者，要使團隊具有戰斗力，不僅要有良好的個人品質和職業素質，更應具備卓越的管理藝術，用自已的人格魅力感染下屬，使下屬在理解的基礎上尊重和服從，從而有效地形成合力，取得成功。管...[繼續閱讀] -
營銷團隊激勵十三種方法
2013-10-25營銷是一場長期戰爭，短暫的激情成就不了事業，然而營銷員的工作激情總是來去匆匆瞬間即逝，那么怎么才能保...，很快下面的人個個都成了精兵強將。一個平庸的領導，只會將下面的人全部變為平庸者。所以銷售團隊領導人的管理藝術、技巧、專業技能、性格、人格魅力是一個團隊是否有戰斗力的關鍵。2分工明確，職責清晰管理的首要...[繼續閱讀] -
卓越管理者的三項素質
2013-8-13筆者（佟天佑）在“可持續見效的管理方法”的博文中談到：改善管理質量和提供決策的水平，多聽不同的意見；讓管理者了解自己必須進行決策的各種可選方案及其可能后果。管理者在企業中的角色之一是組織變革的推進角色，管理需要創新，企業管理雖然是一項重復性很大的工作，但也是一門管理藝術，要求管理者具有創新的意識，用...[繼續閱讀] -
卓越管理者的三項素質
2013-8-12筆者（佟天佑）在“可持續見效的管理方法”的博文中談到：改善管理質量和提供決策的水平，多聽不同的意見；讓管理者了解自己必須進行決策的各種可選方案及其可能后果。管理者在企業中的角色之一是組織變革的推進角色，管理需要創新，企業管理雖然是一項重復性很大的工作，但也是一門管理藝術，要求管理者具有創新的意識，用...[繼續閱讀] -
管理藝術：十大誤區你別碰！
2013-4-24管理所說的藝術，指的是處理管理問題的才能和方法，也就是技巧。管理藝術也是多樣性的，管理才能和方法可以多方面的，要提高企業的經濟效益和激發全體員工的積極性，研究和運用管理藝術是非常必要的。迪克?卡克森說：“管理技巧是所有技巧中最大的一種技巧。”為一個管理者，對人的管理藝術，關鍵是對下級，主要在于調動他...[繼續閱讀]
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