郭士納
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營銷績效倍增的4大步驟和3個方向
2013-12-30中國企業大部分的營銷管理還不夠成熟，只要將PDCA應用于營銷管理中，通過持續不斷地對管理過程的各個點...氣，都是決意改變命運的管理者所做的決斷。管理的變革，通常是借由外力或外腦的參與來完成革命性突破的，如郭士納空降IBM;或由極為了解企業深層情況的新上任的領導人發起，如杰克•韋爾奇在通用掌權...[繼續閱讀] -
魅力型領導是如何煉成的
2013-4-25一些商業刊物中了領導力的蠱，認為其他一切都不重要。四年之中，郭士納把ibm的股值增加了400多億美元’，這本雜志在1997年4月14日頌揚說。400多億中的每分每厘！而數十萬ibm員工的貢獻是零，這些人形成的技能和關系的復雜網絡毫無用處。也沒有好運氣的作用。也沒有經濟上升的幫助。只有郭士納。領導力的...[繼續閱讀]
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