王老吉
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專家教你關于促銷的三大法寶
2015-4-9三大法寶，完成促銷層面的策劃。同我黨的三大法寶一致，即統一戰線、黨的建設、武裝斗爭。第一，統一戰線。指最大限度發動一切可以發動的力量，團結一切可以團結的力量，使自己的產品廣告盡可能多地出現，與消費者廣泛接觸。成功品牌的廣告無不是見縫插針、遍地開花，比如王老吉的終端廣告覆蓋全國、茅糧酒的廣告遍布云南。...[繼續閱讀] -
互聯網時代的營銷變化
2014-8-20上個月支付寶推出了一條視頻，講了一件很有意思的事情。在未來，你的紋身、鼻子、手指、項鏈、眼睛都可以變...歡你的產品，一定不是產品本身，而是它背后的精神，因為它的“為什么”是很清楚的，這才是企業生存的目的。王老吉和加多寶永遠在競爭誰是第一，誰正宗，誰更好，他們忘掉的是什么？是消費者在想什么。雖然說去火是一...[繼續閱讀] -
品牌定位：一種客觀存在的品牌打造技術
2013-12-27我想談一些自己對于品牌定位的理解，是因為在為企業做品牌咨詢作業的時候發現品牌定位是一個繞不開的話題，...出發的，所以并不是無根之源，而是有清晰的邏輯可循。理論一點說，品牌定位是可以推導出來的！“怕上火，喝王老吉”有多少創意性么？沒有。它只是看準了消費者害怕上火，渴望有幫助降火這樣一個東西的存在，這是客觀...[繼續閱讀] -
如何通過微創新打造戰略新品？
2013-11-22什么是微創新？所謂微創新，是指根據企業既定的戰略與品牌方向以及市場發展，在產品的原基礎上，通過聚焦于...正是微創新的魅力之處。如何進行微創新？相信很多人還沒有忘記，2011年開始，一直蔓延至今的“加多寶與王老吉的品牌之爭”，而現在也有很多人在關注“娃哈哈”和“秋林”的口水之戰。無論是加多寶、王老吉還是娃...[繼續閱讀] -
企業要致勝，營銷要“給力”
2013-8-14企業靠什么去把握住品類創新的先機呢？決定市場第一地位的，是企業營銷的整合能力，不是創意一個品名宣稱代...占據（甚至獨霸）品類的鉤子。企業營銷的重心是品牌與產品，而不是品類。大品種（單品銷售規模巨大，如紅罐王老吉）產品的成功，不在于企業是否首先開創了新品類，而是取決于企業是否具備持續運營能力：做出消費者高...[繼續閱讀] -
營銷雙生子：渠道與品牌
2013-7-4做營銷的人都知道渠道為王，在新一輪的內需增長與發動中，渠道將繼續成為王者。因為在內需供應中，將有更多...決定了你將成為什么樣的品牌。俗話說得好“好馬配好鞍，好車配風帆”！2012年商界最引人矚目的大戲要屬王老吉品牌與加多寶渠道大戰，上演不可謂不驚心動魄，演繹著產品與渠道的生死與共及唇亡齒寒之悲情。永恒的...[繼續閱讀]
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