投石問路覓商機

　　1997年，張玉霞從黑蘭麻紡公司下(xia)崗了。性(xing)格倔強(qiang)的她不(bu)甘清(qing)貧和(he)困苦(ku)，經過冥思苦(ku)想(xiang)和(he)數(shu)十次的摸索實踐，于1999年成功地將亞麻下(xia)腳料和(he)亞麻回絲混編成小(xiao)辮，再用(yong)小(xiao)辮縫(feng)制成亞麻沙(sha)發(fa)坐墊。

　　歷盡艱辛研發的產品雖然成功了，但成效不甚顯著。正值她在哈爾濱推銷產品、尋求更大商機之際，命運再次出現轉機，哈爾濱汽配城的潘遠峰建議她用同等材料、同樣工藝手編幾套汽車坐墊，然后(hou)到汽車(che)用品市場上(shang)尋求商機。

　　功夫(fu)不負有心人。經她(ta)加班(ban)加點編制的3套亞麻坐墊(dian)在市場上(shang)被汽(qi)車用戶爭相搶購。從哈爾濱市場回來后，張玉霞激(ji)動萬分、徹夜未眠(mian)。接著，張玉霞積極組織和她(ta)一(yi)并下崗的兄弟姐妹，共同編織坐墊(dian)。

　　盡管張玉霞帶領的一班人起早貪晚、不辭辛苦地加班加點工作，但由于手工作業效率低、人員費用高，并且做工粗糙，所以加工出來的產品仍無法滿足大量的市場需求和精(jing)益求(qiu)精(jing)的(de)市(shi)場趨向。

　　2000年4月(yue)，張玉霞東(dong)(dong)挪西湊了(le)5萬(wan)元啟動(dong)資金，承租了(le)哈(ha)黑(hei)路東(dong)(dong)側原蘭西化工廠，首(shou)批購進(jin)20臺五股小辮機(ji)。盡管這樣，還是(shi)滿(man)足不了(le)強大的市場購買(mai)力。于是(shi)，不到(dao)一個月(yue)，公司又購進(jin)60臺機(ji)器，并招聘8名下崗(gang)工人。這樣，企業全部實(shi)現(xian)以機(ji)編代替手編，提高了(le)單位產(chan)品產(chan)出量(liang)。

　　一(yi)(yi)分(fen)耕耘一(yi)(yi)分(fen)收(shou)獲。經張(zhang)玉霞的(de)(de)精心(xin)管理和(he)全體(ti)員工(gong)的(de)(de)共同努力，僅一(yi)(yi)年間，公司盈利20萬元。職工(gong)們笑了，張(zhang)玉霞也因此(ci)收(shou)獲了成功的(de)(de)喜悅(yue)，從而(er)更(geng)堅(jian)定了從事亞麻(ma)汽車坐墊行業的(de)(de)信心(xin)和(he)決心(xin)。

　　搶抓機遇帶民富

　　歷經艱難(nan)跋涉，張玉(yu)霞(xia)真(zhen)切感受到下崗(gang)工人(ren)生活的艱辛與(yu)困苦。對(dui)此，她堅定(ding)一個(ge)信念：企(qi)業(ye)在擴(kuo)大規(gui)模、追求經濟效益的同(tong)時(shi)，把安(an)置下崗(gang)職工、吸納社(she)會富(fu)余人(ren)員(yuan)作為一項神圣使命，以(yi)自主創(chuang)業(ye)拉(la)動社(she)會就業(ye)。

　　2003年，公司緊(jin)緊(jin)抓住蘭西創建“中國亞麻城”和資金、稅費等(deng)(deng)優惠政策，先后投資1500多(duo)萬元遷址改建、增容(rong)擴(kuo)建，以生產規模的(de)不斷擴(kuo)大吸收下(xia)崗職工和社會富余(yu)人員(yuan)；把編織觸角向省內外延伸，輻(fu)射(she)、帶動哈(ha)爾濱、呼蘭和北安等(deng)(deng)8000多(duo)人搞手工編織。

　　同時，公司堅(jian)持把低成本擴張和增加就(jiu)業容量結合起來(lai)，把織(zhi)繩車(che)間下移到農(nong)村(cun)，把編(bian)織(zhi)工序(xu)下放到農(nong)戶，拉動(dong)農(nong)村(cun)富余(yu)勞(lao)動(dong)力就(jiu)地、就(jiu)近轉(zhuan)移。公司先后在平山、紅光等鄉鎮(zhen)設立了420臺織(zhi)機，轉(zhuan)移農(nong)村(cun)富余(yu)勞(lao)動(dong)力130多(duo)人；在臨江(jiang)(jiang)、長崗等鄉鎮(zhen)農(nong)民家中(zhong)下擺(bai)扦底布工序(xu)，為300多(duo)名婦(fu)女找到賺錢門路；在榆林(lin)、長江(jiang)(jiang)等鄉鎮(zhen)投放編(bian)織(zhi)環節，吸納1400多(duo)人實現就(jiu)業，從(cong)而推進生產車(che)間下移，消(xiao)化農(nong)村(cun)富余(yu)勞(lao)動(dong)力。

　　公司(si)還通(tong)過定向培訓、打(da)造知(zhi)名(ming)品(pin)牌(pai)提(ti)升員工(gong)(gong)素質(zhi)，引(yin)(yin)帶(dai)中(zhong)小企(qi)業(ye)發展(zhan)。品(pin)牌(pai)是企(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)靈魂。公司(si)教(jiao)育和引(yin)(yin)導廣大(da)員工(gong)(gong)牢固樹立“人(ren)人(ren)都是品(pin)牌(pai)創(chuang)造者”的(de)理念(nian)，嚴格企(qi)業(ye)紀律、嚴密生產(chan)(chan)(chan)環節、規范操作(zuo)流(liu)程，把(ba)好質(zhi)量關、出廠關，以優(you)質(zhi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)創(chuang)市場，靠知(zhi)名(ming)品(pin)牌(pai)打(da)天(tian)下。“蘭(lan)亞”品(pin)牌(pai)于2004年(nian)被評(ping)為(wei)優(you)質(zhi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)，并通(tong)過國(guo)際質(zhi)量體系認證；2005年(nian)被中(zhong)國(guo)特產(chan)(chan)(chan)之鄉(xiang)組委會評(ping)為(wei)優(you)秀企(qi)業(ye)；2006年(nian)被評(ping)為(wei)“3·15”品(pin)牌(pai)保護標志認證暨消費(fei)者放心產(chan)(chan)(chan)品(pin)。公司(si)年(nian)開發高級汽(qi)車(che)坐墊、手工(gong)(gong)涼席等亞麻制品(pin)35套(tao)（件），年(nian)創(chuang)產(chan)(chan)(chan)值8000萬元、利稅500多萬元，亞麻產(chan)(chan)(chan)品(pin)俏銷(xiao)國(guo)內，遠銷(xiao)德國(guo)、韓國(guo)及中(zhong)東國(guo)家。