近日，中國著名家紡(fang)企業富安(an)娜(na)董事長林國芳宣布捐款７０００萬元(yuan)成立富安(an)娜(na)慈(ci)善基金。

　　當富人為富不仁的指責不絕于耳，當創業板被譏諷為造富板時，當貧富分化加劇引起人們的不安時，來自富人群體的另一種聲音令人歡欣。近日，巴菲特在美國倡議億萬富翁捐出一半資產用于慈善；同樣是近日，中國著名家紡企業富安娜董事長林國芳鄭重承諾，他們夫婦兩人名下的富安娜股份未來每年分紅全部捐給慈善事業。上市首年兩人共分紅3000多萬元，加上過往積累資金，首批捐款7000萬元已成立富安娜慈善基金，主要投入家鄉廣東省陸(lu)豐(feng)市(shi)文化中(zhong)心和(he)陸(lu)豐(feng)市(shi)潭西鎮衛生(sheng)院(yuan)建(jian)設。

　　在6月16日陸豐市文化中心奠基儀式上，林國芳(fang)(fang)致辭時引用了著名慈(ci)善(shan)家(jia)瑪(ma)格里(li)物·米德的名言：“永遠不要懷(huai)疑一(yi)小群(qun)用心(xin)執著的人可以(yi)改變這(zhe)個世(shi)界。”以(yi)此(ci)表達致力于慈(ci)善(shan)的決心(xin)。林國芳(fang)(fang)夫婦的承(cheng)諾，猶如一(yi)股清風襲來，令人感動。日(ri)前，記者就此(ci)事專訪林國芳(fang)(fang)。

　　我(wo)太(tai)太(tai)和(he)家族成員都喜歡做(zuo)慈善

　　記者：有的上市公司是(shi)每年拿出(chu)一定(ding)比(bi)例的利潤做(zuo)慈善，而你們(men)夫婦是(shi)用個(ge)人資(zi)產捐款，這是(shi)出(chu)于什(shen)么(me)考慮？

　　林(lin)國芳：作(zuo)為(wei)上(shang)市公司，按照規定每(mei)一(yi)筆捐款都應該通過董事會(hui)同意(yi)，萬一(yi)股東(dong)意(yi)見(jian)不一(yi)致，就會(hui)很(hen)麻煩。

　　記(ji)者：你(ni)這是公開承諾(nuo)以后每年的分(fen)紅都要捐出來，不會有壓力嗎？現在(zai)上市公司不進行現金分(fen)紅是家常便飯(fan)，如果(guo)不分(fen)紅，慈善資金的可持(chi)續性(xing)如何(he)保(bao)證(zheng)？

　　林國芳：我是(shi)發(fa)自內心要做(zuo)慈善，我不(bu)會覺(jue)得有壓力(li)。資金不(bu)成問題，就是(shi)不(bu)分紅，我們的(de)股份解禁(jin)后套(tao)現的(de)錢(qian)也(ye)會捐出來。

　　我(wo)做慈善是受我(wo)父(fu)親(qin)影響(xiang)。我(wo)小時(shi)候家(jia)(jia)里很窮，從小就(jiu)喜歡上學(xue)、喜歡看(kan)書，那(nei)時(shi)書都是借來的(de)(de)，借來的(de)(de)書都很破舊。我(wo)還喜歡音樂，我(wo)的(de)(de)二胡是用田雞皮蒙(meng)上竹(zhu)桶自己做的(de)(de)。那(nei)時(shi)過(guo)年過(guo)節鄰居條件好一點(dian)，都會給(gei)(gei)我(wo)家(jia)(jia)一個菜煲(bao)。我(wo)記得父(fu)親(qin)這么對我(wo)們說：“孩子，如果過(guo)年過(guo)節我(wo)們能送(song)(song)人(ren)這樣的(de)(de)菜煲(bao)多好”。這句話我(wo)記得很深，他的(de)(de)意思是能幫別人(ren)好過(guo)被人(ren)幫。幾年前，我(wo)們在家(jia)(jia)鄉(xiang)捐款修一條公路(lu)，我(wo)父(fu)親(qin)不(bu)放心，怕施工的(de)(de)人(ren)偷工減料，天天盯著工程進(jin)度和質量，直到病(bing)倒了。我(wo)們把他接(jie)來深圳醫(yi)院看(kan)，不(bu)過(guo)已經晚了，不(bu)久父(fu)親(qin)病(bing)逝。我(wo)母(mu)親(qin)經常從我(wo)們這兒拿錢(qian)，送(song)(song)被子送(song)(song)錢(qian)給(gei)(gei)鄉(xiang)親(qin)。我(wo)弟弟也在深圳，他最近也捐了２０００多萬元。

　　許多(duo)年前我就(jiu)有捐款做(zuo)慈善的念頭(tou)。陸豐市文化中心(xin)項目談了四年終于確定下來。現在和(he)家鄉潭西(xi)鎮(zhen)的合作也已經有了初步的規劃，計劃在２０００畝的山地上建(jian)一座新鎮(zhen)，水電(dian)、道路、學校等設(she)施全部(bu)是新規劃，由(you)我個人無償捐贈建(jian)設(she)，這(zhe)個項目談了很(hen)久。

　　記者(zhe)：你做慈善家(jia)人支(zhi)持嗎？

　　林國芳：我(wo)太(tai)太(tai)也很愛做慈善事業。這次(ci)我(wo)們回老家舉行陸豐文(wen)化中心及潭西鎮衛生(sheng)院的奠基儀(yi)式。家鄉的人對(dui)我(wo)太(tai)太(tai)說，“感謝嫂嫂，沒有(you)嫂嫂的支持這件事肯(ken)定做不成的。”

　　捐款不留名更能(neng)體現美

　　記者：你們個人(ren)捐款(kuan)卻用(yong)富安娜(na)的名字成(cheng)立了慈善基金，是怎么(me)考慮(lv)的？

　　林國(guo)芳：富(fu)安(an)娜慈(ci)善基金只(zhi)是一個(ge)(ge)平臺，以后無論是企業(ye)捐(juan)款、員工捐(juan)款，包括我的朋友(you)捐(juan)款做善事，都可(ke)以通過個(ge)(ge)慈(ci)善基金運作。這個(ge)(ge)基金設在廣東省慈(ci)善總會下面(mian)，也便(bian)于第三方監(jian)督和(he)管理善款的使用(yong)。

　　記者：個(ge)人資產捐(juan)贈的項目為什么不用個(ge)人名字命名？

　　林(lin)國芳：我(wo)們所捐的項目(mu)除(chu)了陸豐潭西鎮上一所學(xue)校教(jiao)學(xue)樓用了我(wo)父(fu)親(qin)的名(ming)字（林(lin)色河教(jiao)學(xue)樓），其他都沒有用。我(wo)主要考慮品(pin)位問題。我(wo)是(shi)做藝(yi)術家(jia)紡的，我(wo)個人在(zai)審(shen)美上有天(tian)賦(fu)。我(wo)不想(xiang)僅留給大家(jia)一所建(jian)筑(zhu)，我(wo)還想(xiang)把美傳遞給家(jia)鄉。陸豐市(shi)文(wen)化中心由(you)圖書館、博物館、文(wen)化館組成(cheng)，是(shi)請深(shen)圳(zhen)設計院(yuan)設計的，建(jian)成(cheng)后應該(gai)會成(cheng)為陸豐的標(biao)志性建(jian)筑(zhu)。

　　“擁(yong)巨(ju)富(fu)而(er)死者恥(chi)辱”

　　記者：作為一個企業家(jia)，你如何理解企業家(jia)社會責任？

　　林(lin)國芳：我個人有三(san)個追求(qiu)，第一(yi)是(shi)(shi)持(chi)續財(cai)(cai)(cai)務增長(chang)，第二，良(liang)好(hao)的(de)勞工關系，第三(san)，必要(yao)的(de)社(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)任(ren)。這其實也是(shi)(shi)我對(dui)企業(ye)家社(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)任(ren)的(de)理解。從創辦富安(an)娜到(dao)現(xian)在，我影響了一(yi)批(pi)兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)，腳(jiao)踏實地(di)的(de)員工，擁有共(gong)同的(de)目標(biao)做(zuo)企業(ye)。人是(shi)(shi)人，物是(shi)(shi)物，人死了肉體會(hui)(hui)(hui)腐(fu)爛，物質帶(dai)不走，財(cai)(cai)(cai)富總有一(yi)天要(yao)回(hui)歸社(she)會(hui)(hui)(hui)。財(cai)(cai)(cai)富越大(da)社(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)任(ren)越大(da)。多年前，我看到(dao)卡內基(ji)那本書《財(cai)(cai)(cai)富的(de)福音》，書中有一(yi)句(ju)話(hua)“擁巨富而死者恥辱”，對(dui)我觸(chu)動很(hen)大(da)。一(yi)個人死了，究竟(jing)應該給社(she)會(hui)(hui)(hui)留(liu)下什么？做(zuo)善事也不要(yao)等(deng)到(dao)老(lao)的(de)時(shi)候才去(qu)做(zuo)，來不及了。

　　從另(ling)一個角度講，員(yuan)(yuan)工也在(zai)(zai)看(kan)老板怎么花錢(qian)，如果員(yuan)(yuan)工看(kan)老板天天想著買飛(fei)機，揮(hui)霍金錢(qian)，員(yuan)(yuan)工會(hui)(hui)怎么看(kan)自己(ji)的(de)老板？員(yuan)(yuan)工看(kan)老板把錢(qian)都花在(zai)(zai)慈善上(shang)，心理(li)感受(shou)就會(hui)(hui)不一樣。

　　影響員工提高(gao)追求境(jing)界

　　記者：把錢用于改善(shan)員工福利不(bu)更好(hao)嗎？

　　林國(guo)芳：員工可以(yi)輕易拿到錢，不是(shi)不需(xu)要(yao)認(ren)真做事了？！比如我(wo)們(men)對貧困地(di)區的(de)(de)支持，從來(lai)不是(shi)發錢給他們(men)，都是(shi)幫助(zhu)他們(men)提高技能或提供(gong)致富(fu)(fu)的(de)(de)平臺，輸血(xue)不如造血(xue)，這(zhe)(zhe)是(shi)一樣的(de)(de)道理(li)。我(wo)這(zhe)(zhe)樣做，還有一個想法就是(shi)影(ying)響、帶(dai)動大家別只想自己，把(ba)人生的(de)(de)追求(qiu)定得高一些(xie)。這(zhe)(zhe)次陸豐兩個慈善項目的(de)(de)奠(dian)基儀式，公司高管(guan)都去了，看到當地(di)落后(hou)的(de)(de)狀況，當時(shi)就有高管(guan)表(biao)示要(yao)向我(wo)們(men)夫婦(fu)學習。如果只想自己，富(fu)(fu)安娜(na)的(de)(de)１０９個持股(gu)員工，一批百萬富(fu)(fu)翁，到時(shi)一套現(xian)都跑了，去享受了，怎(zen)么對股(gu)東交代(dai)？除(chu)了財富(fu)(fu)，人應該有更(geng)高境界的(de)(de)追求(qiu)。

　　記(ji)者：富安娜員工薪(xin)酬待遇提(ti)高(gao)有計劃嗎？

　　林(lin)國芳：富(fu)(fu)安娜(na)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)薪酬水平在(zai)業內不是(shi)(shi)最高，但是(shi)(shi)走在(zai)前面(mian)。員(yuan)工(gong)(gong)有嚴(yan)格(ge)的(de)績效考(kao)核體系(xi)，和(he)企(qi)業發展戰略(lve)緊密結合在(zai)一(yi)(yi)起。除了第(di)(di)一(yi)(yi)批拿到股權的(de)員(yuan)工(gong)(gong)，下一(yi)(yi)步(bu)我們還會(hui)繼續考(kao)慮期權激勵。我認(ren)為做企(qi)業，一(yi)(yi)定要將企(qi)業和(he)員(yuan)工(gong)(gong)結成(cheng)利(li)益共同體，這樣企(qi)業才能(neng)做好(hao)(hao)。除了物(wu)(wu)質(zhi)(zhi)分(fen)(fen)享(xiang)還應該搞好(hao)(hao)員(yuan)工(gong)(gong)培(pei)訓。企(qi)業與員(yuan)工(gong)(gong)的(de)財(cai)富(fu)(fu)分(fen)(fen)享(xiang)可以分(fen)(fen)三個層次(ci)：第(di)(di)一(yi)(yi)層次(ci)是(shi)(shi)對(dui)一(yi)(yi)般員(yuan)工(gong)(gong)而言，主要是(shi)(shi)基于(yu)物(wu)(wu)質(zhi)(zhi)財(cai)富(fu)(fu)的(de)分(fen)(fen)享(xiang)；第(di)(di)二層次(ci)是(shi)(shi)對(dui)中層經(jing)理而言，必須是(shi)(shi)能(neng)力認(ren)可與物(wu)(wu)質(zhi)(zhi)分(fen)(fen)享(xiang)的(de)關系(xi)；第(di)(di)三層次(ci)對(dui)高層經(jing)理而言，必須進入價值觀層面(mian)。

　　股東(dong)永遠排(pai)在第三位

　　記者：現(xian)在(zai)不(bu)少(shao)企業資金都(dou)困(kun)難，你卻在(zai)大(da)手筆捐錢，是(shi)不(bu)是(shi)對富安娜(na)的財務增長很樂觀？

　　林國芳：我(wo)認為富安(an)娜(na)未來(lai)發展的基礎已(yi)經打好(hao)了(le)(le)。我(wo)們(men)有(you)(you)幾大(da)優(you)勢，一是充(chong)足的戰略儲(chu)備用地，可(ke)以滿足我(wo)們(men)未來(lai)的產業擴(kuo)張(zhang)的土地需求。二是強大(da)而穩定(ding)的營(ying)銷(xiao)網絡。我(wo)們(men)在全國建立了(le)(le)１４００多(duo)家(jia)的專賣店(dian)柜，具有(you)(you)較強抗風險能力。三是有(you)(you)業內獨一無二的ＥＲＰ硬件管(guan)理(li)ＳＡＰ系(xi)統支(zhi)撐(cheng)網絡及內部管(guan)理(li)，為公司(si)快速(su)決策和市(shi)場擴(kuo)張(zhang)提供有(you)(you)力的保障。四是我(wo)們(men)強大(da)的研發及品牌優(you)勢有(you)(you)絕對的產品定(ding)價(jia)權(quan)。富安(an)娜(na)的未來(lai)空(kong)間很大(da)。

　　記(ji)者：富(fu)安娜(na)以前也有做慈善，但上市后(hou)慈善投(tou)入力度明顯增大，為什么？

　　林國芳：沒(mei)有上市(shi)以前，積累(lei)資(zi)金(jin)主(zhu)要(yao)(yao)用于(yu)企(qi)業(ye)發展。現在企(qi)業(ye)上市(shi)了(le)，只要(yao)(yao)企(qi)業(ye)做(zuo)(zuo)得好，資(zi)金(jin)問題就可以通(tong)過(guo)(guo)再(zai)融資(zi)解決(jue)。因此(ci)我認為，一個企(qi)業(ye)上市(shi)以后，更要(yao)(yao)注重承(cheng)擔(dan)社(she)(she)會(hui)(hui)責任。社(she)(she)會(hui)(hui)將財(cai)富(fu)資(zi)源托付給企(qi)業(ye)，如果(guo)企(qi)業(ye)不(bu)能或者沒(mei)有將這(zhe)些(xie)(xie)資(zi)源轉化為實在成(cheng)果(guo)并回饋社(she)(she)會(hui)(hui)，那就是浪費社(she)(she)會(hui)(hui)資(zi)源，這(zhe)樣做(zuo)(zuo)不(bu)僅對不(bu)起社(she)(she)會(hui)(hui)，甚至是對社(she)(she)會(hui)(hui)的一種(zhong)傷害。有境(jing)界的企(qi)業(ye)家(jia)不(bu)會(hui)(hui)把企(qi)業(ye)當成(cheng)自己的私有財(cai)產，企(qi)業(ye)和財(cai)富(fu)最終將屬于(yu)社(she)(she)會(hui)(hui)，來自社(she)(she)會(hui)(hui)的財(cai)富(fu)應回報給社(she)(she)會(hui)(hui)，通(tong)過(guo)(guo)捐(juan)建學(xue)校、醫(yi)院、組(zu)建慈(ci)善基金(jin)會(hui)(hui)等(deng)多種(zhong)形式幫助那些(xie)(xie)需要(yao)(yao)幫助的人。

　　記者：有些企業(ye)在談(tan)社會(hui)(hui)責任(ren)時會(hui)(hui)強調(diao)對股(gu)東的回報(bao)你(ni)怎(zen)么看(kan)企業(ye)家的社會(hui)(hui)責任(ren)與股(gu)東的關系

　　林國芳關于這(zhe)個(ge)問題我的觀點(dian)很明(ming)確。股(gu)(gu)東一(yi)定(ding)是第三(san)位的，第一(yi)位是客戶(hu)，第二位是員(yuan)工(gong)。在富安娜(na)上市前的路演(yan)中當著許多基金經理我也是這(zhe)么(me)說的。客戶(hu)不買(mai)你(ni)的產(chan)(chan)品，企業就生(sheng)存不下去，好產(chan)(chan)品是需要(yao)通過員(yuan)工(gong)不懈的努力創造。因此(ci)，只要(yao)客戶(hu)滿意(yi)、員(yuan)工(gong)滿意(yi)，排在第三(san)的股(gu)(gu)東不可能收(shou)益不好。