王天凱:主動求變握市場主動權
家紡展上,中國紡織工業協會副會長王天凱非常關注家紡企業的生產經營情況。在華爾泰國際紡織(杭州)有限公司的展位前,公司負責人介紹說,盡管各種成本在(zai)不(bu)斷(duan)上(shang)升,但(dan)公司(si)通過提(ti)高設(she)計水平,采用創新面料,不(bu)斷(duan)提(ti)高附加值,去年以來產(chan)品(pin)售(shou)(shou)價(jia)提(ti)高了(le)15%,依然贏得客(ke)戶的認可(ke)。王天凱(kai)表(biao)示,“企業的區別就在(zai)這里。”誰掌握(wo)了(le)設(she)計誰就有了(le)話語權(quan),中國產(chan)品(pin)售(shou)(shou)價(jia)還(huan)有很大提(ti)升空間。
在達利集團(tuan)下屬的(de)(de)雅慕(mu)品牌展位前,公司負責人說,今年原料價(jia)格下跌,一(yi)般產品銷售(shou)價(jia)格也有所(suo)降低,但公司通過開發(fa)新(xin)型真絲(si)家紡產品,提高了附加值。王天凱表示,在當(dang)前復雜的(de)(de)市(shi)場環境(jing)下,企業(ye)只有通過不斷開發(fa)新(xin)產品才(cai)能(neng)在市(shi)場上(shang)立于不敗(bai)之(zhi)地。他希望企業(ye)不要被動受外(wai)部環境(jing)影(ying)響(xiang),要積(ji)極主(zhu)動研究市(shi)場、積(ji)極創新(xin),在市(shi)場變化過程中脫穎而(er)出。
來到浙江漢帛家居有限(xian)公司(si)的(de)展位(wei),王(wang)天(tian)凱(kai)仔細(xi)看過了(le)公司(si)最近推出的(de)新品,并詳細(xi)了(le)解了(le)一(yi)(yi)款棉(mian)紗與麻紗混織的(de)窗(chuang)簾(lian)布。該公司(si)銷售總監還介紹(shao)了(le)浙江漢帛與一(yi)(yi)家西班牙公司(si)進(jin)行立體合作的(de)模式,即浙江漢帛代理這(zhe)家西班牙公司(si)的(de)家紡產品,而(er)同(tong)時對方(fang)也在西班牙國內(nei)負責漢帛家紡的(de)銷售。王(wang)天(tian)凱(kai)對這(zhe)種合作模式表示了(le)贊許,并指出,這(zhe)種合作模式不僅拓(tuo)寬了(le)雙方(fang)的(de)市(shi)場(chang)空間,同(tong)時對中國家紡產品的(de)設計和研發也是一(yi)(yi)種提(ti)高。
在浙江奧坦斯(si)布(bu)藝有限公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)展位(wei)(wei),該公(gong)司(si)(si)負責(ze)人向王(wang)天(tian)(tian)凱介紹(shao)說,公(gong)司(si)(si)改變(bian)了以前訂單(dan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)模式,現在根據市場(chang)主動調整(zheng)產(chan)品定位(wei)(wei),每年自主生(sheng)(sheng)產(chan)一(yi)定量的(de)(de)(de)(de)窗簾布(bu),其中70%銷售沒有問題,而(er)剩下的(de)(de)(de)(de)30%公(gong)司(si)(si)采取低價策(ce)略(lve),這些為公(gong)司(si)(si)贏(ying)得不錯的(de)(de)(de)(de)利潤。王(wang)天(tian)(tian)凱說:“面對復(fu)雜的(de)(de)(de)(de)市場(chang)環(huan)境(jing),企業只(zhi)有變(bian)被動的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)為主動的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan),轉變(bian)經營模式,才能贏(ying)得生(sheng)(sheng)存空間,增加市場(chang)的(de)(de)(de)(de)話語權。”
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