王老板家族是布藝世家，一直在做的窗簾生意。10前的王老板也是一家窗簾店的(de)(de)(de)老(lao)板(ban)(ban)，但是(shi)(shi)他意識(shi)到(dao)，窗簾始終只能(neng)是(shi)(shi)零(ling)買零(ling)賣，很(hen)(hen)難(nan)形成一個(ge)系(xi)統的(de)(de)(de)品牌(pai)。購(gou)買者今(jin)天在你這里購(gou)買，是(shi)(shi)因為(wei)你拿到(dao)的(de)(de)(de)特色(se)布匹(pi)，但是(shi)(shi)很(hen)(hen)快(kuai)別家(jia)也能(neng)拿到(dao)同(tong)樣的(de)(de)(de)布匹(pi)，生意額(e)很(hen)(hen)快(kuai)的(de)(de)(de)被分割了。王(wang)老(lao)板(ban)(ban)思(si)索著那(nei)時候的(de)(de)(de)家(jia)居行(xing)業已經慢慢有(you)前進的(de)(de)(de)勢頭，如果要轉行(xing)，做相關的(de)(de)(de)其它領域是(shi)(shi)很(hen)(hen)有(you)發(fa)展前途的(de)(de)(de)。仔(zi)細推敲考(kao)察后，王(wang)老(lao)板(ban)(ban)選(xuan)擇了處于發(fa)展上升勢頭的(de)(de)(de)家(jia)紡行(xing)業。

　　在最初王老板選擇做散貨，生意也還不錯。但是，自己是相當的辛苦。從進貨渠道的(de)(de)考(kao)察，到(dao)貨品(pin)的(de)(de)挑(tiao)選，到(dao)貨品(pin)的(de)(de)運輸，到(dao)貨品(pin)的(de)(de)售賣。沒(mei)有任何外力支援完(wan)全是(shi)靠自(zi)己(ji)。王老(lao)板(ban)壓根(gen)再沒(mei)有經(jing)歷去開(kai)第二家店，就守(shou)著自(zi)己(ji)的(de)(de)小(xiao)店在(zai)經(jing)營(ying)。一(yi)個(ge)店子所產生的(de)(de)銷(xiao)售也是(shi)有限的(de)(de)，所以王老(lao)板(ban)每年的(de)(de)收入也就基(ji)本固定。

　　王老板意識到生意要做大，單靠自己一個人的力量是有限的。尋找一個品牌合作，共同開拓市場會是更有效的途徑。接下來王老板開始考察家紡品牌市場，繼而被一些品牌所吸引。店面裝修支持、店面器架支持、很低的進貨折扣，王老板心里盤算著，這樣不錯，比自己預算的啟動資金還要低。就這樣，王老板交了幾萬的加盟費，加盟了一個品牌。

　　王(wang)(wang)(wang)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)經(jing)營了(le)(le)不(bu)(bu)到一年店(dian)子(zi)就出(chu)現了(le)(le)問題。王(wang)(wang)(wang)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)裝修(xiu)廠家(jia)未做(zuo)建議(yi)(yi)，只(zhi)(zhi)是(shi)(shi)要求(qiu)王(wang)(wang)(wang)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)鋪(pu)(pu)好地板(ban)(ban)(ban)，刷(shua)好墻漆。廠家(jia)配送的(de)器架也就是(shi)(shi)隨處可見的(de)床(chuang)和柜(ju)子(zi)。連自己(ji)店(dian)鋪(pu)(pu)的(de)燈都是(shi)(shi)王(wang)(wang)(wang)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)自己(ji)買的(de)，廠家(jia)無(wu)任(ren)何建議(yi)(yi)。稀里(li)(li)糊涂(tu)開(kai)了(le)(le)張，有些(xie)貨品是(shi)(shi)可以(yi)免(mian)費鋪(pu)(pu)，但是(shi)(shi)花型(xing)還(huan)比不(bu)(bu)上(shang)自己(ji)拿的(de)散(san)貨。以(yi)前做(zuo)散(san)貨時，王(wang)(wang)(wang)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)積(ji)攢(zan)的(de)一些(xie)熟客，到店(dian)內來(lai)(lai)看時，都對王(wang)(wang)(wang)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)說，“這些(xie)花型(xing)真沒有看上(shang)眼的(de)，和你以(yi)前賣得(de)散(san)貨花型(xing)差不(bu)(bu)多，而價格(ge)卻貴了(le)(le)這么多，不(bu)(bu)劃算。” 王(wang)(wang)(wang)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)只(zhi)(zhi)能(neng)賠笑，他心(xin)里(li)(li)清(qing)(qing)楚這些(xie)老(lao)(lao)(lao)(lao)顧客說的(de)是(shi)(shi)實情。開(kai)業的(de)一年，店(dian)內冷(leng)冷(leng)清(qing)(qing)清(qing)(qing)，少有顧客過來(lai)(lai)。王(wang)(wang)(wang)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)開(kai)始(shi)向廠家(jia)求(qiu)助，打電話給當初招商的(de)銷售經(jing)理，銷售經(jing)理坦言，這個他也沒辦法，他只(zhi)(zhi)負(fu)(fu)責招商，做(zuo)生(sheng)意要靠(kao)自己(ji)，不(bu)(bu)能(neng)靠(kao)廠家(jia)。王(wang)(wang)(wang)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)窩了(le)(le)一肚子(zi)的(de)火。這樣的(de)加盟，有何意義？只(zhi)(zhi)負(fu)(fu)責把他招進來(lai)(lai)，進來(lai)(lai)后就不(bu)(bu)管不(bu)(bu)問。早(zao)知如此，還(huan)不(bu)(bu)如自己(ji)單干。

　　經營到(dao)一年半(ban)，王老板(ban)對該品(pin)牌廠家徹(che)底的(de)(de)(de)失望。毅然決定退出。王老板(ban)明白繼續耗下去(qu)，是耗的(de)(de)(de)自己(ji)的(de)(de)(de)時間和(he)金(jin)錢，退出來核算下虧的(de)(de)(de)還少一些。

　　結束合作后(hou)(hou)，王老板仔細(xi)思考了下(xia)。現今家(jia)紡行業(ye)以不比10年前。現在的(de)(de)消(xiao)費者越(yue)來越(yue)重(zhong)視個性，重(zhong)視品牌(pai)(pai)與品質。好的(de)(de)產品，好的(de)(de)品牌(pai)(pai)才能吸引(yin)消(xiao)費者。開店后(hou)(hou)廠家(jia)的(de)(de)完善的(de)(de)經營指導(dao)才能讓自己有堅強的(de)(de)后(hou)(hou)盾。

　　通過自己的考察和朋友的介紹，“”進入到王老板的視線。在多喜愛家紡的官網