開篇

　　一個是梅蘭芳，唱京劇的世界名人

　　一個是凌蘭芳，做(zuo)絲綢(chou)的(de)湖州工人

　　可(ke)是不久以前，紡織(zhi)界的一位領導(dao)把這(zhe)兩個“蘭芳(fang)”放在一起評論(lun)。認為，凌蘭芳(fang)將來可(ke)以把絲綢做得(de)象梅蘭芳(fang)唱京劇那么好。

　　此前(qian)，他(ta)在業界很低調(diao)，很多人(ren)并(bing)不知道他(ta)，但他(ta)的確是個值得認(ren)識的人(ren)物。隨著湖州絲綢(chou)的振(zhen)興(xing)，媒(mei)體關(guan)注他(ta)，稱(cheng)他(ta)是“湖絲傳(chuan)人(ren)”。

　　他(ta)的(de)員工(gong)們擁戴(dai)他(ta)，因為他(ta)們有一個共同(tong)的(de)夢想-----創建一個民族絲(si)綢的(de)國際化品牌。

　　他雖然時時刻刻把自己放在一個普通絲綢工人的位置，與員工同呼吸共命運，卻因出色的經營管理能力和業內艱苦奮斗的事跡榮獲“全紡勞動模范”、“中國繭絲綢終身成就獎”和“風云浙商”等光榮稱號。

　　在本世紀(ji)凌(ling)蘭芳創業的十年中(zhong)，他為湖州絲(si)(si)綢(chou)(chou)做了兩件事情，但這兩件事情已經足夠在絲(si)(si)綢(chou)(chou)界留(liu)下當代絲(si)(si)綢(chou)(chou)傳人(ren)在絲(si)(si)綢(chou)(chou)之路上艱苦跋(ba)涉的足跡。

　　一、凌蘭芳把一個弱勢群體(ti)做成了一個強勢企業。

　　2001年，是新世紀的第一年，但是湖州絲綢卻走到了一個歷史轉折期，絲綢之府變成了“絲綢之苦”，幾乎全行業陷入困境。繼早幾年三大優質主力企業----達昌、天昌、冠亞給了央企華源集團以后，湖州絲綢板塊更加支離破碎，在市場競爭中，完全喪失了競爭力。百(bai)年(nian)(nian)(nian)(nian)織(zhi)綢(chou)老企業(ye)(ye)永(yong)(yong)昌和當(dang)地(di)(di)(di)(di)最大的(de)(de)(de)繅絲(si)(si)企業(ye)(ye)浙絲(si)(si)二廠(chang)等(deng)幾(ji)家大絲(si)(si)綢(chou)國企都(dou)(dou)已停(ting)產(chan)歇業(ye)(ye)。凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)屬于浙絲(si)(si)二廠(chang)，28500元(yuan)買(mai)斷了(le)(le)他(ta)33年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)工齡，他(ta)和整個絲(si)(si)綢(chou)系(xi)統的(de)(de)(de)所(suo)有(you)員(yuan)工一(yi)(yi)樣，改制(zhi)(zhi)下(xia)崗(gang)。市(shi)(shi)政府(fu)希望有(you)實(shi)力(li)(li)又(you)有(you)振(zhen)興(xing)絲(si)(si)綢(chou)志(zhi)向(xiang)的(de)(de)(de)戰略投資者來(lai)(lai)收購(gou)重(zhong)組這(zhe)些破爛(lan)企業(ye)(ye)，可(ke)是有(you)實(shi)力(li)(li)的(de)(de)(de)并無振(zhen)興(xing)絲(si)(si)綢(chou)志(zhi)向(xiang)，有(you)振(zhen)興(xing)絲(si)(si)綢(chou)志(zhi)向(xiang)的(de)(de)(de)沒(mei)有(you)實(shi)力(li)(li)。政府(fu)開出(chu)的(de)(de)(de)收購(gou)起拍價都(dou)(dou)是嚇人(ren)的(de)(de)(de)天文數字，永(yong)(yong)昌綢(chou)廠(chang)-----8500萬元(yuan)；浙絲(si)(si)二廠(chang)------2000萬元(yuan)；華綾(ling)絲(si)(si)綢(chou)服(fu)裝------1200萬元(yuan)。當(dang)時永(yong)(yong)昌只有(you)40畝已經工業(ye)(ye)轉商業(ye)(ye)的(de)(de)(de)土地(di)(di)(di)(di)和180臺鐵木織(zhi)機，折算起來(lai)(lai)平均每(mei)畝地(di)(di)(di)(di)價居(ju)然(ran)遠(yuan)遠(yuan)高出(chu)同(tong)期永(yong)(yong)昌毗鄰江邊(bian)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)塊房地(di)(di)(di)(di)產(chan)開發用地(di)(di)(di)(di)價格將近(jin)一(yi)(yi)倍，更不用說還(huan)要(yao)(yao)承擔那(nei)么多員(yuan)工的(de)(de)(de)上崗(gang)分流和恢復生產(chan)的(de)(de)(de)壓力(li)(li)。招標公告在(zai)網上和《湖州日報》刊登了(le)(le)100多天無人(ren)問津。這(zhe)時候湖州爆出(chu)冷門(men)，同(tong)是改制(zhi)(zhi)下(xia)崗(gang)的(de)(de)(de)凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)和他(ta)的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)伙(huo)伴愿意揭(jie)下(xia)這(zhe)個“皇榜”，他(ta)借了(le)(le)2000萬高利(li)完成了(le)(le)首付(fu)，咬(yao)咬(yao)牙(ya)先買(mai)下(xia)永(yong)(yong)昌絲(si)(si)綢(chou)。當(dang)時的(de)(de)(de)很多領導和朋友(you)都(dou)(dou)以(yi)為凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)瘋(feng)了(le)(le)，競然(ran)花了(le)(le)比對面(mian)300米處(chu)的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)住宅開發地(di)(di)(di)(di)價高一(yi)(yi)倍的(de)(de)(de)錢(qian)去買(mai)下(xia)一(yi)(yi)個停(ting)產(chan)工廠(chang)，掉進(jin)這(zhe)個陷阱里必死(si)無疑。可(ke)憐(lian)的(de)(de)(de)凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)，當(dang)時沒(mei)有(you)一(yi)(yi)個銀行敢(gan)借一(yi)(yi)分錢(qian)給他(ta)，用買(mai)下(xia)的(de)(de)(de)那(nei)塊土地(di)(di)(di)(di)抵押也不要(yao)(yao)。可(ke)是凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)“瘋(feng)”得剎不住車(che)，四個月后，又(you)以(yi)2000萬元(yuan)現(xian)金(jin)四年(nian)(nian)(nian)(nian)付(fu)清的(de)(de)(de)條件(jian)(jian)把(ba)“浙絲(si)(si)二廠(chang)”買(mai)了(le)(le)下(xia)來(lai)(lai)。又(you)過了(le)(le)半年(nian)(nian)(nian)(nian)，湖州華綾(ling)絲(si)(si)綢(chou)服(fu)裝廠(chang)的(de)(de)(de)工人(ren)為改制(zhi)(zhi)鬧上街頭，市(shi)(shi)領導立馬找(zhao)到凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)，說服(fu)凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)“顧全(quan)大局(ju)作(zuo)點(dian)犧(xi)牲”，凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)又(you)憨乎乎以(yi)1200萬元(yuan)三年(nian)(nian)(nian)(nian)付(fu)清的(de)(de)(de)條件(jian)(jian)接了(le)(le)下(xia)來(lai)(lai)。

　　凌蘭芳每次走進競(jing)拍評(ping)審(shen)會現場(chang)，交納了一(yi)筆首(shou)付壓金后，胸(xiong)有(you)成竹(zhu)。掏出厚(hou)厚(hou)一(yi)疊“收購(gou)后復產發展可行性報告”當(dang)(dang)著幾(ji)十位評(ping)委(wei)一(yi)字一(yi)句念(nian)完(wan)，總是(shi)得來一(yi)陣熱烈的(de)(de)(de)掌(zhang)聲。評(ping)審(shen)得分幾(ji)乎(hu)接近滿分。當(dang)(dang)時參與改制評(ping)審(shen)的(de)(de)(de)很多評(ping)委(wei)，他(ta)們現在(zai)的(de)(de)(de)評(ping)價(jia)是(shi)，凌蘭芳當(dang)(dang)初(chu)說的(de)(de)(de)居然(ran)都做到了，而且做得比說得更好(hao)。當(dang)(dang)然(ran)凌蘭芳也有(you)競(jing)買失敗的(de)(de)(de)，一(yi)次是(shi)競(jing)購(gou)改制蠶(can)種場(chang)，還(huan)有(you)一(yi)次是(shi)想競(jing)購(gou)已在(zai)華潤名(ming)下的(de)(de)(de)達昌天昌，氣得凌蘭芳幾(ji)天不(bu)說話，痛恨潛規則不(bu)公，當(dang)(dang)然(ran)這是(shi)后話，后有(you)提及。

　　在當(dang)(dang)(dang)時條件(jian)下，凌蘭(lan)芳(fang)這樣做在理性(xing)人看(kan)來，無(wu)疑是(shi)自殺，身邊的人說他是(shi)“喝鹽(yan)鹵當(dang)(dang)(dang)蜜糖”。凌蘭(lan)芳(fang)說，當(dang)(dang)(dang)時這樣做，就(jiu)決(jue)定了(le)自己下半輩子做絲綢(chou)做到死(si)為止。這些(xie)工(gong)廠(chang)留下來的沒有(you)一個(ge)工(gong)程師，沒有(you)一個(ge)技術員，沒有(you)一個(ge)供銷員，全(quan)是(shi)4050下崗再就(jiu)業的員工(gong)兄(xiong)弟姐妹，廠(chang)區(qu)里長滿了(le)野草。

　　每次的改制(zhi)收(shou)購見面會上，凌蘭芳(fang)(fang)總是(shi)(shi)先介紹自己(ji)跟大(da)家(jia)一(yi)樣是(shi)(shi)下崗(gang)改制(zhi)工(gong)人，為了湖(hu)州(zhou)絲(si)綢能夠(gou)起(qi)死回(hui)生，我們(men)走到一(yi)起(qi)共(gong)同創(chuang)業，今后大(da)家(jia)一(yi)定(ding)要監督(du)我幫助(zhu)我支持我。然后凌蘭芳(fang)(fang)照例是(shi)(shi)三(san)個(ge)承諾：我有飯吃，大(da)家(jia)不會喝粥；在我老(lao)婆下崗(gang)之前，你們(men)再也不會下崗(gang)；我們(men)抱(bao)團前進(jin)，一(yi)起(qi)做到退休。這三(san)個(ge)承諾后，員工(gong)們(men)一(yi)齊拍手，都過去快十年了，凌蘭芳(fang)(fang)句(ju)句(ju)做到。

　　問凌(ling)(ling)蘭芳(fang)當時這樣冒風險收(shou)購倒閉國企，攬下幾千名4050的下崗(gang)再(zai)就(jiu)業員工，心里(li)(li)有(you)底(di)沒有(you)？凌(ling)(ling)蘭芳(fang)回答，當時心里(li)(li)確實(shi)沒有(you)底(di)，同事大(da)多持反(fan)對(dui)意見(jian)，認為做(zuo)絲(si)(si)(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)沒有(you)出(chu)路。我(wo)說(shuo)做(zuo)了幾十年(nian)絲(si)(si)(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)，不(bu)做(zuo)絲(si)(si)(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)能做(zuo)什(shen)么？大(da)家(jia)都不(bu)做(zuo)絲(si)(si)(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)了，我(wo)們(men)還(huan)做(zuo)絲(si)(si)(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)，這就(jiu)是(shi)出(chu)路。這么一點點絲(si)(si)(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)骨血不(bu)保存下來(lai)，湖州就(jiu)要遠(yuan)離絲(si)(si)(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)，叫不(bu)成“絲(si)(si)(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)之(zhi)府”了。

　　問凌蘭芳(fang)當(dang)時(shi)怎么(me)(me)收(shou)拾這幾(ji)個廠(chang)子的(de)(de)。凌蘭芳(fang)回答：這幾(ji)個廠(chang)是湖州絲綢最破爛最難受的(de)(de)企業，要把這幾(ji)塊爛板短板拼(pin)接(jie)成一個能掙錢的(de)(de)“水(shui)桶”，談何(he)容易。我先(xian)花(hua)了(le)兩年(nian)時(shi)間“創業建崗(gang)”，讓員工(gong)都(dou)能上(shang)班。想了(le)很多辦(ban)法，搞建材、賣煤氣、做(zuo)服(fu)務，甚(shen)至我帶員工(gong)上(shang)山去(qu)(qu)挖腐殖(zhi)土做(zuo)花(hua)肥(fei)賣。總之(zhi)，要讓幾(ji)千名員工(gong)都(dou)要上(shang)崗(gang)。永(yong)昌(chang)(chang)復工(gong)那(nei)天(tian)，因為機(ji)器生銹，配件缺乏，只開出了(le)16臺織機(ji)，只有百來(lai)個員工(gong)能上(shang)崗(gang)，可我內心(xin)多么(me)(me)高興啊，早上(shang)五點鐘我帶了(le)個照相機(ji)去(qu)(qu)拍了(le)開工(gong)場(chang)面，跟你們今天(tian)去(qu)(qu)看到的(de)(de)我們永(yong)昌(chang)(chang)的(de)(de)箭桿大場(chang)面生產不好比。可當(dang)時(shi)是起步啊！

　　凌蘭芳(fang)繼續告訴我(wo)們，復產(chan)當初(chu)由于機器(qi)設備本來(lai)就落(luo)后破爛(lan)，又停(ting)產(chan)一(yi)(yi)年(nian)多，運轉(zhuan)率(lv)正品率(lv)一(yi)(yi)塌糊涂。生產(chan)出(chu)來(lai)賣不(bu)掉(diao)，再遇上非典打擊，庫(ku)存一(yi)(yi)下(xia)子上漲(zhang)(zhang)到20多萬米，資金緊張，又不(bu)能出(chu)門推銷(xiao)，那(nei)個著急啊(a)，團(tuan)(tuan)團(tuan)(tuan)轉(zhuan)。當時(shi)的(de)困難并(bing)不(bu)只是永(yong)昌一(yi)(yi)個企業，還有(you)絲廠(chang)和(he)服裝(zhuang)廠(chang)。買(mai)下(xia)的(de)絲廠(chang)是光板設備，連一(yi)(yi)粒(li)繭(jian)一(yi)(yi)根絲一(yi)(yi)粒(li)煤都沒有(you)。服裝(zhuang)廠(chang)呢，半個廠(chang)區的(de)蒿草長得比我(wo)高(gao)，整整拔了一(yi)(yi)天。收購的(de)幾家(jia)破企業都是一(yi)(yi)根藤上的(de)幾個苦(ku)瓜，互相之間不(bu)配套，各買(mai)各的(de)原料，各接(jie)各的(de)訂(ding)單，都為他人做嫁衣裳。繭(jian)漲(zhang)(zhang)絲廠(chang)苦(ku)，絲漲(zhang)(zhang)綢廠(chang)苦(ku)，綢漲(zhang)(zhang)服裝(zhuang)廠(chang)苦(ku)，沒訂(ding)單大家(jia)苦(ku)。

　　三個(ge)工廠中兩塊(kuai)(kuai)是(shi)生產用(yong)地，現在已成(cheng)為(wei)絲綢(chou)(chou)園區和(he)家紡(fang)園區。還有一(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)是(shi)“寶(bao)地”。永昌在改制時(shi)，政(zheng)府(fu)為(wei)了(le)落實安(an)置費(fei)用(yong)倒算成(cheng)本，把廠區改作(zuo)商(shang)業(ye)(ye)(ye)地產后(hou)再賣給凌(ling)蘭(lan)(lan)(lan)芳(fang)的(de)，這(zhe)(zhe)(zhe)塊(kuai)(kuai)商(shang)業(ye)(ye)(ye)“寶(bao)地”，凌(ling)蘭(lan)(lan)(lan)芳(fang)明知比周邊商(shang)業(ye)(ye)(ye)地塊(kuai)(kuai)價格(ge)翻了(le)一(yi)(yi)倍也不(bu)吭聲，只管“悶聲吃(chi)進”，為(wei)什么？凌(ling)蘭(lan)(lan)(lan)芳(fang)回答(da)(da)，我(wo)只擔憂復(fu)(fu)產后(hou)企業(ye)(ye)(ye)的(de)生存(cun)和(he)員工的(de)活路(lu)，對(dui)這(zhe)(zhe)(zhe)塊(kuai)(kuai)高價寶(bao)地，我(wo)倒胸有成(cheng)竹。湖州要(yao)大(da)發(fa)展，這(zhe)(zhe)(zhe)塊(kuai)(kuai)地今天看我(wo)們很吃(chi)虧(kui)，過幾年(nian)會(hui)大(da)漲。果然，過了(le)八年(nian)，政(zheng)府(fu)找到凌(ling)蘭(lan)(lan)(lan)芳(fang)，問這(zhe)(zhe)(zhe)塊(kuai)(kuai)商(shang)業(ye)(ye)(ye)地你開發(fa)不(bu)開發(fa)，凌(ling)蘭(lan)(lan)(lan)芳(fang)答(da)(da)，我(wo)做(zuo)絲綢(chou)(chou)沒能力。政(zheng)府(fu)說，你不(bu)開發(fa)就回收。凌(ling)蘭(lan)(lan)(lan)芳(fang)說，好。可是(shi)政(zheng)府(fu)殺價厲害，于是(shi)反(fan)反(fan)復(fu)(fu)復(fu)(fu)談了(le)半年(nian)，最終按照街(jie)對(dui)面(mian)大(da)會(hui)堂(tang)地塊(kuai)(kuai)價格(ge)的(de)50%，政(zheng)府(fu)從凌(ling)蘭(lan)(lan)(lan)芳(fang)手里又(you)買(mai)回去(qu)了(le)。除去(qu)成(cheng)本費(fei)用(yong)和(he)社會(hui)上(shang)參股(gu)者拿(na)走的(de)，分(fen)拆后(hou)居然還贏(ying)了(le)幾千萬元(yuan)，凌(ling)蘭(lan)(lan)(lan)芳(fang)把這(zhe)(zhe)(zhe)筆錢全部投到菱(ling)湖絲綢(chou)(chou)園里，把永昌的(de)設備(bei)翻個(ge)了(le)新。

　　聽著凌(ling)蘭芳講當年帶著下崗再就業(ye)(ye)員工的(de)(de)那些日(ri)日(ri)夜夜風(feng)風(feng)雨(yu)雨(yu)，覺得他堅(jian)毅的(de)(de)臉上隱(yin)露(lu)出絲(si)絲(si)凄苦，這個(ge)漢子(zi)走來不(bu)容易(yi)，真(zhen)屬于(yu)鐵(tie)肩擔道義，妙手著文(wen)章一(yi)類的(de)(de)人。認識(shi)他的(de)(de)人都說(shuo)他是(shi)剛正不(bu)阿(a)的(de)(de)悲情企業(ye)(ye)家。

　　凌蘭芳(fang)最讓人(ren)稱道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)是始(shi)終(zhong)(zhong)保持一(yi)個員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)身份，和(he)兄弟姐妹打成(cheng)(cheng)一(yi)片，把(ba)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)辛苦艱難始(shi)終(zhong)(zhong)放在(zai)心(xin)上，盡自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)力量去(qu)幫(bang)(bang)助解(jie)決。他的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)勞(lao)動(dong)合同(tong)續簽率(lv)100%；五金(jin)加一(yi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)保障福利100%；連續十年時間，不論企(qi)業(ye)效益好(hao)壞，員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)收(shou)入年年增長(chang)12-15%，始(shi)終(zhong)(zhong)領先全(quan)國同(tong)行(xing)業(ye)同(tong)崗位的(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)均工(gong)(gong)(gong)資(zi)。絲綢(chou)之路(lu)集團(tuan)是市同(tong)行(xing)業(ye)中第(di)一(yi)個建(jian)立全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)住房(fang)公(gong)積金(jin)制(zhi)度，幫(bang)(bang)助無數員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)住上了(le)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)買的(de)(de)(de)(de)(de)房(fang)子；第(di)一(yi)個建(jian)立員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)幫(bang)(bang)困(kun)基金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，幫(bang)(bang)助無數病窮交加的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)脫離困(kun)境；第(di)一(yi)個建(jian)立企(qi)業(ye)學校(xiao)和(he)各(ge)種企(qi)業(ye)文化教(jiao)育設施，讓員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)伴隨企(qi)業(ye)一(yi)起成(cheng)(cheng)長(chang)；第(di)一(yi)個建(jian)立員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)短信(xin)平(ping)臺，使(shi)企(qi)業(ye)任何一(yi)級(ji)管理層(ceng)乃(nai)至董事長(chang)與員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息交流暢通(tong)無阻(zu)。

　　凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)貼心員(yuan)工(gong)的(de)感人事跡多(duo)得(de)不(bu)勝(sheng)枚舉(ju)。他(ta)最突(tu)出的(de)個性(xing)是(shi)(shi)(shi)見不(bu)得(de)苦(ku)難與(yu)貧窮，員(yuan)工(gong)有病(bing)(bing)有難，凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)知(zhi)道了心里就難受，他(ta)要(yao)關心幫(bang)助(zhu)到底。直接受到凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)照(zhao)顧的(de)員(yuan)工(gong)非常多(duo)。這(zhe)里僅(jin)說三(san)(san)位已(yi)經(jing)離開人世的(de)員(yuan)工(gong)，凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)怎么無微(wei)不(bu)至救助(zhu)他(ta)們(men)的(de)。第一位是(shi)(shi)(shi)英年(nian)(nian)早逝(shi)的(de)數碼織錦擋車工(gong)沈惠玉，得(de)病(bing)(bing)后凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)對(dui)她(ta)的(de)醫治、幫(bang)困(kun)、后事一管到底，多(duo)次(ci)看(kan)望并安慰她(ta)、鼓勵她(ta)。這(zhe)位女(nv)(nv)工(gong)在(zai)最后彌留之際(ji)還說要(yao)回去(qu)上班，這(zhe)樣才能(neng)報(bao)答企業(ye)和凌(ling)(ling)董的(de)恩情。第二(er)是(shi)(shi)(shi)浙絲二(er)廠輔助(zhu)工(gong)戴三(san)(san)鑫(xin)，凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)為了幫(bang)助(zhu)這(zhe)個腦梗(geng)塞喪(sang)失勞動(dong)能(neng)力的(de)苦(ku)員(yuan)工(gong)，親自(zi)奔走(zou)有關部門，甚(shen)至在(zai)開會之余“攔(lan)駕”市領導，要(yao)求給予(yu)幫(bang)困(kun)政策。凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)把這(zhe)位兄弟時刻掛在(zai)心頭，一年(nian)(nian)幾(ji)(ji)次(ci)去(qu)看(kan)望施助(zhu)。去(qu)年(nian)(nian)凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)出差日本回來，得(de)知(zhi)戴三(san)(san)鑫(xin)已(yi)經(jing)過逝(shi)，還是(shi)(shi)(shi)堅持要(yao)去(qu)探(tan)望白發蒼(cang)蒼(cang)的(de)戴母，再(zai)表慰問。第三(san)(san)位是(shi)(shi)(shi)繅絲女(nv)(nv)工(gong)馮敏兒(er)，得(de)了癌癥后凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)常去(qu)病(bing)(bing)床前寬慰她(ta)，春節派人去(qu)接她(ta)作為病(bing)(bing)窮員(yuan)工(gong)代表參加集團聯歡晚會，可(ke)是(shi)(shi)(shi)今(jin)年(nian)(nian)，馮敏兒(er)實在(zai)來不(bu)成了，再(zai)三(san)(san)表示謝(xie)謝(xie)凌(ling)(ling)董謝(xie)謝(xie)絲綢(chou)之路，幾(ji)(ji)天后帶著大家對(dui)她(ta)的(de)關懷安然謝(xie)世。凌(ling)(ling)蘭(lan)(lan)芳(fang)(fang)(fang)對(dui)身患絕(jue)癥的(de)員(yuan)工(gong)都視(shi)如手足不(bu)離不(bu)棄(qi)，其上善(shan)如水無微(wei)不(bu)至可(ke)想可(ke)知(zhi)。

　　絲(si)綢(chou)之(zhi)路是一(yi)個(ge)傳(chuan)統(tong)紡織企(qi)(qi)業(ye)(ye)，員工(gong)有(you)4050的(de)(de)改制下崗再就(jiu)業(ye)(ye)職工(gong)，有(you)五湖四海來(lai)打工(gong)的(de)(de)員工(gong)，有(you)投身(shen)于(yu)絲(si)綢(chou)品(pin)牌創建(jian)的(de)(de)各(ge)路人才，但(dan)是他們在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)都享有(you)主人翁的(de)(de)地(di)位(wei)，都感受到大家庭的(de)(de)溫(wen)暖。2006年(nian)絲(si)綢(chou)之(zhi)路被評為全國(guo)和(he)諧勞動(dong)關系(xi)先(xian)(xian)進(jin)民(min)企(qi)(qi)，凌(ling)蘭芳(fang)被大會(hui)一(yi)致推(tui)舉走上人民(min)大會(hui)堂宣讀建(jian)設和(he)諧勞動(dong)關系(xi)倡議(yi)書。此后，絲(si)綢(chou)之(zhi)路把(ba)和(he)諧企(qi)(qi)業(ye)(ye)建(jian)設得(de)更扎實(shi)(shi)，年(nian)年(nian)有(you)創新(xin)，連年(nian)被評為省社會(hui)責(ze)任先(xian)(xian)進(jin)民(min)企(qi)(qi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化先(xian)(xian)進(jin)民(min)企(qi)(qi)，轉型升級(ji)先(xian)(xian)進(jin)民(min)企(qi)(qi)，優秀(xiu)基層黨組織先(xian)(xian)進(jin)民(min)企(qi)(qi)，“黨建(jian)強、發展強”先(xian)(xian)進(jin)民(min)企(qi)(qi)等等。凌(ling)蘭芳(fang)當然也以實(shi)(shi)在(zai)過(guo)硬(ying)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理才華獲得(de)社會(hui)好評和(he)員工(gong)擁戴，但(dan)是他說，我只是一(yi)個(ge)工(gong)人。跟(gen)工(gong)人在(zai)一(yi)起，我才輕松愉(yu)快。

　　在(zai)凌蘭(lan)芳看來(lai)，和諧(xie)勞動關系的建設其實(shi)只要把握好兩條，一(yi)是(shi)(shi)企(qi)業成(cheng)員(yuan)的勞動分(fen)配，二是(shi)(shi)企(qi)業成(cheng)員(yuan)的企(qi)業地位。逢年(nian)過節，刮風(feng)下雪，高溫酷(ku)暑，突發事件，凌蘭(lan)芳都會勞動車間現場跟員(yuan)工(gong)在(zai)一(yi)起，員(yuan)工(gong)對凌董無話不(bu)說，因為在(zai)員(yuan)工(gong)看來(lai)，這是(shi)(shi)一(yi)位和藹的大(da)哥。

　　前不(bu)久，中央政治局(ju)委員(yuan)、全(quan)國總(zong)工會主席王兆國和(he)全(quan)國工商聯主席金(jin)哲(zhe)誅在會見(jian)凌蘭芳時說，你們絲(si)綢之路更(geng)加不(bu)易(yi)，這樣的傳統(tong)產業能夠做得有起色有活力(li)，你一定是盡了(le)很大努力(li)！

　　二、凌蘭芳把傳統絲綢做成時尚品牌

　　二(er)00六年之后，凌蘭(lan)芳(fang)開(kai)始(shi)做(zuo)(zuo)第二(er)件(jian)事情，他要從(cong)為(wei)他人(ren)做(zuo)(zuo)衣裳轉變到為(wei)自己做(zuo)(zuo)品牌，實際上，他不(bu)這(zhe)樣做(zuo)(zuo)不(bu)行，因為(wei)傳統紡織(zhi)制造業沒(mei)有品牌，沒(mei)有訂價權，靠接(jie)訂單為(wei)他人(ren)打(da)工的經營模式(shi)已經寸步(bu)難(nan)行。

　　首先是他的4050部隊，雙(shuang)鬂都(dou)已斑白，眼睛開(kai)始昏花，手(shou)指開(kai)始發僵，再去揉搓細細的銀(yin)絲，已經力不從心。

　　其次是設備，老(lao)掉牙的機器討飯吃，走走就停(ting)了，修機的時間比開機長，工人累啊，效率低啊。

　　再(zai)就是品種，幾十年一(yi)貫制的老面孔(kong)，沒(mei)完沒(mei)了地生產，沒(mei)有創新(xin)，沒(mei)有附加值，別(bie)說客戶，自(zi)己看了也膩(ni)味(wei)。

　　最(zui)后是(shi)市場(chang)，是(shi)走(zou)賣半成品的老路呢還是(shi)延伸(shen)產業鏈走(zou)終(zhong)端的品牌(pai)路線。這個問題，凌蘭芳(fang)想了(le)一(yi)年，內部爭論了(le)不止一(yi)年。

　　最后(hou)凌蘭(lan)芳決定，對老(lao)設(she)備老(lao)工(gong)藝老(lao)品種老(lao)市場這四老(lao)全面革新(xin)，要換(huan)一種活法。凌蘭(lan)芳一口氣(qi)說了幾(ji)個詞：突破(po)重(zhong)圍，浴(yu)火重(zhong)生，鳳(feng)凰涅(nie)槃，脫胎換(huan)骨(gu)。工(gong)廠園區(qu)里立(li)刻打出來十六字的大標語表(biao)示決心：轉(zhuan)型升級，風(feng)雨兼程；破(po)難創新(xin)，生死時速(su)！總之，凌蘭(lan)芳又一次橫下心來，再(zai)來一次“死去活來”。

　　然而，這(zhe)一次面臨的(de)風險，絲(si)毫不亞于改制收購，遇到的(de)困難層(ceng)層(ceng)疊(die)疊(die)，原料(liao)繭(jian)持續(xu)減少，買原料(liao)比(bi)進口鐵礦石(shi)還(huan)難，勞動力成本(ben)快速(su)上漲(zhang)，員工退(tui)休一拔(ba)接(jie)一拔(ba)，金融危機來(lai)(lai)過，宏觀調控(kong)又(you)來(lai)(lai)，繭(jian)絲(si)倒掛(gua)，市場失衡(heng)等(deng)等(deng)，種種磨難在向(xiang)凌蘭(lan)芳示威：你要搞技(ji)改創新，搞產(chan)業(ye)鏈整(zheng)合，搞終端品牌(pai)，無疑(yi)是找(zhao)死(si)。

　　絲綢之路(lu)需(xu)要艱(jian)難跋涉，凌蘭(lan)芳認(ren)定(ding)的(de)方向決無(wu)半途而廢之理。但(dan)他必(bi)須(xu)面對兩大最為(wei)緊缺的(de)資(zi)源：資(zi)金與(yu)人才。

　　搞(gao)技改，做品牌(pai)資(zi)(zi)金哪里來(lai)？一是(shi)(shi)(shi)(shi)建立誠信(xin)的(de)(de)(de)(de)銀(yin)企合作。凌(ling)蘭(lan)芳的(de)(de)(de)(de)信(xin)譽在當(dang)地(di)銀(yin)行(xing)(xing)界(jie)有口皆碑，銀(yin)行(xing)(xing)見(jian)凌(ling)蘭(lan)芳堅(jian)持(chi)主業(ye)(ye)不動搖，聚精會神做絲(si)綢(chou)，認為必有出山之(zhi)(zhi)日(ri)，都很支(zhi)(zhi)持(chi)。在宏觀調控極為緊(jin)張的(de)(de)(de)(de)條件下，絲(si)綢(chou)之(zhi)(zhi)路(lu)的(de)(de)(de)(de)授信(xin)額度總是(shi)(shi)(shi)(shi)給予保(bao)證。二是(shi)(shi)(shi)(shi)借力于戰略投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)，絲(si)綢(chou)之(zhi)(zhi)路(lu)融資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)第二渠道是(shi)(shi)(shi)(shi)看好凌(ling)蘭(lan)芳的(de)(de)(de)(de)那些“戰投(tou)”分(fen)子，他(ta)們(men)與(yu)凌(ling)蘭(lan)芳合作，只(zhi)說一句話(hua)，這(zhe)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)人(ren)品我們(men)放心，他(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)在為事(shi)(shi)業(ye)(ye)不是(shi)(shi)(shi)(shi)為自己。這(zhe)些戰略投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)滿懷信(xin)心與(yu)絲(si)綢(chou)之(zhi)(zhi)路(lu)共跋涉。三是(shi)(shi)(shi)(shi)借力于集團內員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)持(chi)。許多員(yuan)工(gong)把企業(ye)(ye)看成是(shi)(shi)(shi)(shi)自己的(de)(de)(de)(de)終(zhong)身依靠，參股入股搞(gao)發展，絲(si)綢(chou)之(zhi)(zhi)路(lu)各個(ge)企業(ye)(ye)擁有有的(de)(de)(de)(de)股東可能(neng)是(shi)(shi)(shi)(shi)當(dang)地(di)同行(xing)(xing)中最多的(de)(de)(de)(de)。凌(ling)蘭(lan)芳的(de)(de)(de)(de)融資(zi)(zi)籌資(zi)(zi)之(zhi)(zhi)道說白了，就是(shi)(shi)(shi)(shi)以自己的(de)(de)(de)(de)人(ren)品誠信(xin)和(he)對事(shi)(shi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)專注(zhu)贏得了資(zi)(zi)金支(zhi)(zhi)持(chi)。

　　那么(me)(me)人(ren)(ren)才(cai)怎么(me)(me)求來呢？絲綢之路最近三(san)四年，各(ge)種高檔人(ren)(ren)才(cai)進了不下有(you)50人(ren)(ren)，其他(ta)的(de)(de)剛畢(bi)業(ye)的(de)(de)新鮮血液(ye)那說(shuo)更多。凌(ling)蘭(lan)芳(fang)熟讀(du)諸葛(ge)亮的(de)(de)《出師表》，知道三(san)請諸葛(ge)亮的(de)(de)故事。凌(ling)蘭(lan)芳(fang)招人(ren)(ren)才(cai)何止(zhi)三(san)請？都(dou)被他(ta)的(de)(de)誠(cheng)意感動。他(ta)有(you)幾句名(ming)言：涉(she)及到人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)，個別制度(du)框框可以突破；人(ren)(ren)才(cai)是(shi)企業(ye)之寶，員工(gong)是(shi)寶中之寶；事業(ye)留(liu)(liu)人(ren)(ren)，激(ji)勵留(liu)(liu)人(ren)(ren)，感情留(liu)(liu)人(ren)(ren)；人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)功勞，一(yi)(yi)分一(yi)(yi)厘要算(suan)給人(ren)(ren)才(cai)。人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)失誤，統(tong)統(tong)算(suan)在(zai)我身上(shang)，不要苛求人(ren)(ren)才(cai)。凌(ling)蘭(lan)芳(fang)尊(zun)重(zhong)人(ren)(ren)才(cai)、愛惜人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)理念跟園藝大(da)匠的(de)(de)移植大(da)樹的(de)(de)做法一(yi)(yi)模一(yi)(yi)樣，使得外來人(ren)(ren)才(cai)、內培人(ren)(ren)才(cai)融(rong)為(wei)一(yi)(yi)體的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)寶庫，使得空降兵(bing)子(zi)弟(di)兵(bing)互(hu)相學習取長補短(duan)，形成兵(bing)教兵(bing)兵(bing)學兵(bing)的(de)(de)和諧局面。

　　靠這(zhe)些人(ren)才(cai)，企(qi)業的發展項目(mu)一個接一個，靠這(zhe)些人(ren)才(cai)又帶起(qi)了(le)一批(pi)新人(ren)才(cai)。絲綢之路事業興(xing)旺發達后繼有人(ren)。

　　絲綢之路從(cong)二00六(liu)年開始，四大改(gai)造和產業布局(ju)的總(zong)戰(zhan)略全(quan)面推進。

　　二00六年在廣西(xi)來賓市建成絲(si)(si)綢(chou)之路集團廣西(xi)分公(gong)司，適(shi)應(ying)東桑西(xi)移戰略調整(zheng)，把(ba)絲(si)(si)綢(chou)前道放在資源富集地，當年投產，當年贏利，四(si)年收回建廠全部投資，成為(wei)廣西(xi)絲(si)(si)綢(chou)業(ye)標桿企業(ye)，受到廣西(xi)自治區(qu)多次表彰。

　　二00七年，絲(si)綢(chou)之(zhi)路集(ji)團菱湖絲(si)綢(chou)工(gong)業園開工(gong)建設(she)。總投資1.5億元一次(ci)規劃(hua)，分部實施。第一期在原來浙(zhe)絲(si)二廠(chang)廠(chang)址的(de)東北側，擴展(zhan)一倍面積，建設(she)“絲(si)路科技(ji)”和“永(yong)昌”，打造(zao)最(zui)先進(jin)的(de)絲(si)綢(chou)織造(zao)核心(xin)競爭力。

　　二00八年，新廠房竣工。從意大利(li)、法國(guo)等引進(jin)的全套(tao)織造新設備、安(an)裝(zhuang)調線完畢(bi)，這(zhe)是湖州絲綢產業30年來首次擁有最(zui)先(xian)進(jin)的設備。

　　二00八年：絲綢之(zhi)路年產30萬件套絲綢家(jia)(jia)紡(fang)(fang)項目上(shang)馬(ma)。起(qi)意(yi)奧運歌曲“我和(he)你心(xin)連心(xin)……”傳播的(de)(de)(de)和(he)諧世界精神(shen)，借用兩位歌手名字(zi)中(zhong)的(de)(de)(de)一個字(zi)，定(ding)下品(pin)牌商標(biao)“歡莎”，寄寓(yu)著民(min)族復(fu)興、家(jia)(jia)庭(ting)美(mei)好、人生(sheng)幸福(fu)的(de)(de)(de)祝愿。“歡莎”絲綢家(jia)(jia)紡(fang)(fang)是(shi)一個了不起(qi)民(min)族絲綢品(pin)牌項目，最(zui)終目的(de)(de)(de)要讓品(pin)牌絲綢走(zou)進(jin)千家(jia)(jia)萬戶(hu)，成(cheng)為家(jia)(jia)紡(fang)(fang)主流。從(cong)繅(sao)絲織造(zao)到成(cheng)品(pin)全(quan)部采用最(zui)優質原料最(zui)先進(jin)工(gong)藝最(zui)精美(mei)設計(ji)最(zui)時尚(shang)款(kuan)樣，全(quan)在(zai)集團內部流水制作(zuo)完(wan)成(cheng)。

　　二00九年(nian)，是改革開放30周年(nian)，為感恩改革開放總(zong)設計師鄧小平，在偉(wei)人(ren)家(jia)鄉四川廣安(an)市(shi)建設一個先進(jin)的(de)(de)西(xi)南絲綢家(jia)紡(fang)工(gong)業園區(qu)，總(zong)投資1.2億元(yuan)人(ren)民幣，也是采(cai)用(yong)最先進(jin)設備和(he)工(gong)藝(yi)，建成后與菱湖絲綢工(gong)業園區(qu)相得(de)益彰，分(fen)別(bie)在祖國的(de)(de)東南和(he)西(xi)南雙翼齊飛。

　　二(er)00九年，絲(si)綢(chou)之(zhi)路集團收購(gou)浙大易(yi)紡(fang)，從而使數(shu)碼(ma)織造技(ji)(ji)術一下(xia)子站(zhan)在(zai)國際國內的高端。絲(si)綢(chou)之(zhi)路正在(zai)把易(yi)紡(fang)數(shu)碼(ma)織造這個(ge)省級技(ji)(ji)術研(yan)發中心和先進(jin)高科技(ji)(ji)制造企業打(da)造成國家級的絲(si)綢(chou)高科技(ji)(ji)應用高附(fu)加值研(yan)發中心。

　　二00九(jiu)年，原華綾(ling)服裝全面改(gai)造成(cheng)絲綢家(jia)紡生(sheng)產線(xian)，這(zhe)是湖(hu)州絲綢產業第一家(jia)高檔時(shi)尚家(jia)紡件套(tao)生(sheng)產企(qi)業。原來(lai)靠訂單為他(ta)人做(zuo)(zuo)嫁衣裳(shang)的OEM企(qi)業終于變成(cheng)為自已(yi)做(zuo)(zuo)一流(liu)時(shi)尚品牌的ODM企(qi)業。這(zhe)是絲綢之路轉型升級(ji)的重要一步。

　　二0一0年，絲(si)綢之路承(cheng)接了(le)為世博會中國(guo)(guo)館*作絲(si)綢國(guo)(guo)寶(bao)的重(zhong)任，包括兩卷合(he)一的《富春山居(ju)圖》等80多件精美的絲(si)綢工藝品和(he)(he)展用品，永久布置在中國(guo)(guo)館。黨和(he)(he)國(guo)(guo)家人領導人和(he)(he)33個國(guo)(guo)家元首以(yi)及各路嘉(jia)賓，對(dui)絲(si)綢國(guo)(guo)寶(bao)贊(zan)不絕口。

　　二(er)0一0年，絲(si)綢之路的三大產業基地和兩個品牌中心初步建成，絲(si)路科技和易紡為(wei)歡(huan)莎絲(si)綢家(jia)紡提(ti)供了時尚(shang)面料，歡(huan)莎絲(si)綢家(jia)紡為(wei)先進織造提(ti)供了品牌導(dao)向(xiang)。轉型升級更上一層(ceng)樓。

　　二0一0年，絲(si)綢之路(lu)集團(tuan)精益(yi)管(guan)(guan)理全面推進，各企業各部門派出骨干考察(cha)學習日本的精益(yi)管(guan)(guan)理先進經驗，凌蘭芳董事長果斷決定：做制造業，不學不抓(zhua)精益(yi)管(guan)(guan)理沒(mei)有出路(lu)。

　　二0一一年，凌蘭芳的(de)注意力開始轉(zhuan)移(yi)到對現有絲綢裝備進行(xing)(xing)全面技改和(he)(he)創新上。他在全紡勞(lao)模大會和(he)(he)全紡創新人(ren)物大會上兩次發言都(dou)提出(chu)“紡織裝備要(yao)(yao)全面革(ge)新、工(gong)業化與信息化要(yao)(yao)緊(jin)密結合，紡織強國舍此不行(xing)(xing)。”這樣(yang)的(de)呼吁，當場(chang)受到了杜鈺洲會長(chang)的(de)贊賞和(he)(he)肯(ken)定。這半年來，他夢里(li)都(dou)在想著繅絲機械的(de)“徹底革(ge)命(ming)”。

　　二0一一年，凌蘭芳的(de)注(zhu)意力更(geng)加(jia)關(guan)注(zhu)絲綢企業(ye)高(gao)素質員(yuan)工(gong)隊伍(wu)的(de)建設與培育方(fang)面，他要嘗(chang)試(shi)在絲綢之路集團納入像(xiang)“海底撈”的(de)企業(ye)成(cheng)員(yuan)親如一家，共同經營(ying)分享成(cheng)果這(zhe)一種模式。他覺得光是保姆式關(guan)愛(ai)還不(bu)能充分調動員(yuan)工(gong)與企業(ye)利益一致的(de)勞動經營(ying)積極性(xing)，必須(xu)找(zhao)到一種新模式。

　　這是(shi)(shi)2011年凌蘭芳面臨大批(pi)老員工(gong)退(tui)休而新員工(gong)補(bu)不進來的(de)困難而形成的(de)思路，實際上他(ta)早幾年已經未雨綢繆，他(ta)一直(zhi)認為在設備高效化(hua)員工(gong)親人(ren)化(hua)方面的(de)楷模是(shi)(shi)松下幸之助和稻盛和夫。

　　此外，凌(ling)蘭(lan)芳(fang)2011年開年就不(bu)開心，當時凌(ling)蘭(lan)芳(fang)聽說央企華潤名下(xia)的(de)“達(da)昌、天昌、冠亞”三(san)大企業要“出售(shou)”，凌(ling)蘭(lan)芳(fang)興(xing)奮得幾夜不(bu)睡，因為這(zhe)是湖(hu)州絲綢(chou)三(san)大百年老廠，雖(sui)然已經被折騰得奄奄一息，但畢竟(jing)是真正的(de)嫡血啊(a)！凌(ling)蘭(lan)芳(fang)奔走(zou)號呼，湖(hu)州市農(nong)行(xing)伸以援手(shou)，給他準備了數千萬元的(de)并購貸款，可(ke)是凌(ling)蘭(lan)芳(fang)秉(bing)性梗直，玩不(bu)了潛(qian)規則(ze)和(he)權謀(mou)，眼睜睜這(zhe)三(san)家(jia)廠再次被人(ren)抱(bao)走(zou)。凌(ling)蘭(lan)芳(fang)幾個月都無精打彩(cai)。

　　凌(ling)蘭芳的(de)悲苦，在于他一個(ge)方向一條(tiao)道，要在絲綢之路上走到底，在于他一門心思一個(ge)筋，要把湖州絲綢做(zuo)成民族絲綢的(de)國(guo)際化(hua)品(pin)牌。中(zhong)間縱(zong)有千難萬險，他在所不惜。

　　讓凌蘭芳深感欣慰的是，他的轉型升級他的戰略構想正通過“歡莎”絲綢家紡品牌的(de)(de)(de)(de)(de)蓓蕾綻放而展(zhan)示現實生(sheng)命力。絲(si)綢(chou)(chou)(chou)走進(jin)了家(jia)(jia)紡(fang)領(ling)域，家(jia)(jia)紡(fang)走進(jin)了絲(si)綢(chou)(chou)(chou)時代。絲(si)綢(chou)(chou)(chou)之路(lu)每(mei)三(san)個(ge)月獲(huo)得一(yi)(yi)個(ge)獎牌(pai)，每(mei)一(yi)(yi)個(ge)星(xing)期開出一(yi)(yi)家(jia)(jia)門(men)店，每(mei)一(yi)(yi)天(tian)都有眾多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)消費者來光顧“歡莎”，凌(ling)蘭(lan)芳(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)血(xue)沒(mei)白費。今年的(de)(de)(de)(de)(de)三(san)月、四月和六月，絲(si)綢(chou)(chou)(chou)之路(lu)集團分別在上海(hai)中針會(hui)、北京國際(ji)服(fu)博(bo)會(hui)、南寧時尚節三(san)個(ge)園展(zhan)大(da)場(chang)面獲(huo)得了三(san)塊(kuai)品(pin)牌(pai)獎牌(pai)。絲(si)綢(chou)(chou)(chou)之路(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)展(zhan)位高雅恢宏，精美的(de)(de)(de)(de)(de)展(zhan)品(pin)，精湛的(de)(de)(de)(de)(de)工藝(yi)，精益的(de)(de)(de)(de)(de)配置；結(jie)合柔(rou)美的(de)(de)(de)(de)(de)音樂(le)，柔(rou)和的(de)(de)(de)(de)(de)燈飾，柔(rou)情的(de)(de)(de)(de)(de)導展(zhan)，盡(jin)顯中國絲(si)綢(chou)(chou)(chou)的(de)(de)(de)(de)(de)傳統華貴(gui)和當今時尚的(de)(de)(de)(de)(de)震撼。人流(liu)涌動，生(sheng)意火紅。留言(yan)本上寫(xie)滿贊美頌揚之詞。一(yi)(yi)位來自(zi)西安(an)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)人寫(xie)道(dao)：哇，中國絲(si)綢(chou)(chou)(chou)可以做到這么(me)美麗富貴(gui)，真是(shi)神馬神力神功！一(yi)(yi)位來自(zi)蘇州的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)人寫(xie)道(dao)：我是(shi)你們的(de)(de)(de)(de)(de)同行，你們是(shi)絲(si)綢(chou)(chou)(chou)的(de)(de)(de)(de)(de)驕傲，向湖州學(xue)習，敬一(yi)(yi)個(ge)！還有一(yi)(yi)位來自(zi)比利(li)時安(an)特衛普(pu)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)人寫(xie)道(dao)：Silk Road is incredible,I couldn''t believe it!

　　面對鮮(xian)花和(he)(he)(he)(he)掌聲，凌(ling)蘭芳說，絲綢(chou)之路集團(tuan)創業不過十年，是(shi)以國企下(xia)崗再就業的(de)(de)(de)4050員(yuan)工(gong)為主(zhu)體的(de)(de)(de)民(min)營企業。十年來(lai)我(wo)(wo)們(men)主(zhu)要做了兩件事(shi)，首先我(wo)(wo)們(men)把(ba)一(yi)(yi)個(ge)弱勢群體做成(cheng)(cheng)了一(yi)(yi)個(ge)強(qiang)勢企業，接(jie)著我(wo)(wo)們(men)又把(ba)一(yi)(yi)個(ge)落(luo)后行(xing)(xing)業做成(cheng)(cheng)了一(yi)(yi)個(ge)時尚行(xing)(xing)業。當初(chu)(chu)，我(wo)(wo)們(men)甚至沒(mei)有一(yi)(yi)個(ge)技術員(yuan)和(he)(he)(he)(he)采購員(yuan)，只有幾百臺生銹了的(de)(de)(de)舊設備，現在我(wo)(wo)們(men)有了最(zui)(zui)(zui)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)裝備和(he)(he)(he)(he)最(zui)(zui)(zui)強(qiang)設計團(tuan)隊。集團(tuan)16家下(xia)屬企業，3200多(duo)名(ming)員(yuan)工(gong)團(tuan)結和(he)(he)(he)(he)諧，共同奮斗，2010年銷售收(shou)入(ru)20億元人(ren)民(min)幣(bi)，利稅達到歷史最(zui)(zui)(zui)好(hao)(hao)水平(ping)。近三(san)年來(lai)，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)產能翻了一(yi)(yi)番多(duo)，如今擁(yong)有3000噸生絲，1000萬米(mi)面料(liao)，30萬件套服裝家紡的(de)(de)(de)能力；我(wo)(wo)們(men)在廣(guang)西(xi)四川建立(li)了前道(dao)生產基地，在本地和(he)(he)(he)(he)杭州(zhou)建立(li)了高(gao)附(fu)加值的(de)(de)(de)后道(dao)生產基地，初(chu)(chu)步建立(li)了研(yan)發和(he)(he)(he)(he)品(pin)牌中心；絲綢(chou)之路集團(tuan)已(yi)經是(shi)我(wo)(wo)國絲綢(chou)制造業中生產規模最(zui)(zui)(zui)大產業鏈最(zui)(zui)(zui)完整創新能力最(zui)(zui)(zui)強(qiang)的(de)(de)(de)龍頭品(pin)牌企業之一(yi)(yi)。

　　凌蘭芳(fang)說，絲(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)(chou)之路集(ji)團十二(er)(er)五時(shi)(shi)期的(de)目標有五項。第(di)一(yi)(yi)(yi)，創建(jian)一(yi)(yi)(yi)個民族絲(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)(chou)的(de)國(guo)(guo)(guo)際化(hua)(hua)(hua)品(pin)(pin)牌。中國(guo)(guo)(guo)是一(yi)(yi)(yi)個絲(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)(chou)制造大(da)國(guo)(guo)(guo)，但不是一(yi)(yi)(yi)個絲(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)(chou)強(qiang)國(guo)(guo)(guo)。在(zai)當(dang)今經濟(ji)全球化(hua)(hua)(hua)的(de)背景下，品(pin)(pin)牌是我們(men)企業(ye)(ye)生(sheng)存的(de)生(sheng)死牌。中國(guo)(guo)(guo)人做不好自(zi)己(ji)的(de)傳統產業(ye)(ye)，還能奢談(tan)什么紡(fang)織強(qiang)國(guo)(guo)(guo)呢(ni)？第(di)二(er)(er)，打造兩條微笑(xiao)曲線，企業(ye)(ye)微笑(xiao)；提升企業(ye)(ye)研發(fa)和(he)(he)營銷能力。產品(pin)(pin)微笑(xiao)：提升產品(pin)(pin)的(de)科(ke)技(ji)含量和(he)(he)文(wen)化(hua)(hua)(hua)含量；第(di)三(san)，做好三(san)個絲(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)(chou)：品(pin)(pin)牌絲(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)(chou)，科(ke)技(ji)絲(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)(chou)和(he)(he)文(wen)化(hua)(hua)(hua)絲(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)(chou)。賦予(yu)絲(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)(chou)國(guo)(guo)(guo)際化(hua)(hua)(hua)的(de)時(shi)(shi)尚，賦予(yu)絲(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)(chou)以(yi)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)(hua)的(de)開發(fa)，賦予(yu)絲(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)(chou)以(yi)人文(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)承載(zai)。第(di)四(si)，加快四(si)大(da)改造，把老(lao)(lao)設備老(lao)(lao)工(gong)藝(yi)老(lao)(lao)產品(pin)(pin)老(lao)(lao)市(shi)場改換成新設備新工(gong)藝(yi)新產品(pin)(pin)新市(shi)場。我們(men)絲(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)(chou)裝(zhuang)備更為落后，任務落在(zai)我們(men)身(shen)上，我們(men)一(yi)(yi)(yi)定要(yao)脫(tuo)胎換骨。第(di)五，我們(men)要(yao)在(zai)十二(er)(er)五期末把絲(si)(si)綢(chou)(chou)(chou)(chou)主營業(ye)(ye)務做到50 億，利稅達(da)到5個億，全員人均(jun)年收入5萬元(yuan)，全球5 大(da)洲有500個國(guo)(guo)(guo)際化(hua)(hua)(hua)營銷渠道。

　　凌蘭芳說(shuo)，要(yao)達到以上(shang)轉型升級的(de)戰略創(chuang)新目(mu)標(biao)一(yi)定要(yao)轉變發(fa)展方(fang)式，一(yi)是(shi)要(yao)走兩(liang)個結(jie)合(he)(he)(he)的(de)道路(lu)，即(ji)工業(ye)(ye)化與(yu)信(xin)息(xi)化相(xiang)結(jie)合(he)(he)(he)的(de)道路(lu)；制造業(ye)(ye)與(yu)服(fu)務(wu)業(ye)(ye)相(xiang)結(jie)合(he)(he)(he)的(de)道路(lu)。離開這兩(liang)條軌道，我(wo)們就不(bu)能發(fa)展；二是(shi)借助兩(liang)個翅(chi)(chi)膀，即(ji)金融(rong)資本和信(xin)息(xi)服(fu)務(wu)這兩(liang)個翅(chi)(chi)膀，我(wo)們才能騰飛。三(san)是(shi)不(bu)斷翻(fan)番前進，同時實現兩(liang)個雙倍增，即(ji)員工收入與(yu)企(qi)業(ye)(ye)效益雙倍增，提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產力，提(ti)高員工幸(xing)福感，在創(chuang)業(ye)(ye)中分(fen)享，在分(fen)享中創(chuang)業(ye)(ye)。

　　凌蘭芳說，我從17歲進(jin)廠到今天，在絲(si)綢行(xing)業整整41年，沒有挪過(guo)一步。命運已經把(ba)我變成一條春(chun)(chun)蠶，春(chun)(chun)蠶到死絲(si)方盡，夢想(xiang)成真(zhen)心(xin)始甘。我和(he)我的員工(gong)兄(xiong)弟姐妹決心(xin)為祖國絲(si)綢嘔心(xin)瀝血(xue)肝膽盡獻。

　　凌(ling)蘭(lan)芳(fang)一番關于“嘔(ou)心(xin)瀝血(xue)，肝膽(dan)盡(jin)獻”的深情演講發自(zi)內(nei)心(xin)，他(ta)以負重(zhong)前行的身姿獲得人們的敬重(zhong)。

　　遺(yi)憾的是從南寧得獎回來凌(ling)蘭芳(fang)勞累過度(du)，深夜栽進醫院，真的先(xian)把“膽”獻(xian)了出來。手術動(dong)完才三天，他捂著創口的疼(teng)痛上班了。因為這一天是全集團要(yao)舉行黨(dang)慶90周年慶祝晚會。

　　晚會上，燈光輝(hui)煌。凌蘭芳坐在第(di)一(yi)排微(wei)笑著正在聽員工們朗誦(song)他(ta)題寫的一(yi)首詩：“

　　黨啊(a)，我是(shi)您的一顆(ke)春蠶。

　　我要為您銀絲盡吐，深情飽含(han)！

　　……  ……  ……

　　黨(dang)啊，我是您的一(yi)把(ba)長梭，

　　我要為您奮斗久久，奉獻(xian)多(duo)多(duo)！

　　……  ……  ……

　　掌聲雷動(dong)，熱淚盈眶！春蠶！金梭！這(zhe)才是凌(ling)蘭芳的真實寫(xie)照(zhao)，“春蠶到死絲方盡(jin)，衣被天(tian)下御風寒。金梭穿撞(zhuang)萬千折(zhe)，身后經(jing)緯(wei)留人(ren)間。”

　　凌蘭芳，春蠶品格！金梭人生！