中國品牌服裝網李如成,雅戈爾集團董事長，打造了中國服裝第一品牌，而后又頻頻走上資本運作之路，被評為最“不(bu)務正業”的企業家。

　　“我以前是農民，我的正業是農業。后來我辦服裝廠，一開始生產襯衫，這已經是不務正業了。在襯衫廠到一定規模后，我又想引進西裝生產線，生產西裝，這對于襯衫廠來說，又是不務正業。至于房地產，實際上(shang)我們做(zuo)得(de)很早，1992年就開始了，所(suo)以說這個‘不務(wu)正業’由來已久。”

　　――對有人(ren)對他(ta)“不務正(zheng)業”的評價，李如成如此笑答。

　　雖然(ran)李如成(cheng)現在是(shi)叱咤風云的(de)成(cheng)功商人(ren)，但記者(zhe)初見他時，更多的(de)還是(shi)感受到了他那(nei)依舊淳樸(pu)的(de)農民(min)氣(qi)質，黝黑的(de)皮膚，憨厚的(de)笑容，步幅(fu)不(bu)大但異常穩健。

　　然(ran)而(er)，正是這個外表樸實的農(nong)民，在(zai)(zai)改革(ge)開(kai)放的30年(nian)里(li)，打造出(chu)了中國服裝第一品牌；現在(zai)(zai)他又頻頻涉足資本領域，意圖演繹“雅戈爾(er)”新的創富神話。

服裝大王

　　雅戈爾集團一間古色古香(xiang)的(de)(de)會議室里，李如成(cheng)打開了話匣子(zi)。1979年(nian)，現在的(de)(de)寧波鄞(yin)(yin)州區，那時的(de)(de)鄞(yin)(yin)縣石?鎮(zhen)，成(cheng)立了一家青春服(fu)裝廠。

　　說是工廠，其實只是一個蝸居于戲臺地下室的小作坊，幾臺家用縫紉機是用(yong)2萬(wan)元(yuan)知(zhi)青安置費(fei)買的(de)，尺子、剪刀、凳子是工人自帶的(de)，主要為別的(de)廠加工背心、短褲、袖套之類(lei)的(de)小(xiao)玩(wan)意。

　　一(yi)年后，從上(shang)海下放到(dao)(dao)鄞縣(xian)務(wu)農15年的(de)李如成(cheng)，被(bei)安置到(dao)(dao)青(qing)春廠，先(xian)是(shi)拉板車運磚頭當小工，后被(bei)任命為裁剪組長。然(ran)而(er)由于受到(dao)(dao)市場沖擊，廠里業務(wu)斷檔，100多名知青(qing)面臨失業。

　　就在(zai)這個岌岌可危的(de)時刻，李如成站(zhan)了出來。他(ta)偶然聽說東北有一家廠(chang)要尋找合作伙伴，便主動請纓前去聯系(xi)。幾經周(zhou)折，終于攬下了這筆12噸面料的(de)加工業(ye)務，讓小廠(chang)起死回生(sheng)。

　　從那以后，李如成(cheng)逐漸顯露出(chu)了經營(ying)才能。后來擔任廠長后的(de)短短兩三年(nian)間里，工廠就獲利數百萬元，掘得了寶(bao)貴的(de)第一桶金。

　　YOUNGOR(雅(ya)戈(ge)爾(er))是“青春(chun)”兩個字(zi)的英(ying)文名稱。李如(ru)成說，“雅(ya)戈(ge)爾(er)”既有(you)“青春(chun)”廠的歷史延續，又寄(ji)托著對未(wei)來的期(qi)待(dai)。1990年(nian)8月，與澳門南光公司(si)組建合資廠，一(yi)個全新(xin)的中外(wai)合資企業雅(ya)戈(ge)爾(er)制衣有(you)限公司(si)宣告成立(li)。

　　人們常常把服裝(zhuang)企業歸(gui)屬于夕陽產業，然而李如成依然把服裝(zhuang)產業做得(de)紅紅火火。雅戈爾(er)襯衫近十年保持(chi)全國市(shi)場占有(you)率第一(yi)。

資本大鱷

　　正當李如成(cheng)把服裝做得風生(sheng)水起時，1998年(nian)，雅(ya)戈(ge)爾公司又(you)成(cheng)功上市，開(kai)始涉足資本市場(chang)，為“雅(ya)戈(ge)爾”打開(kai)了一片更為廣闊的天空。

　　有人說(shuo)，李如成的運氣太好了，股(gu)市(shi)的大牛市(shi)和房地產(chan)的大牛市(shi)他都抓住了。這(zhe)邊襯(chen)衫(shan)還(huan)在一件件地賣(mai)，那邊股(gu)權投資的資產(chan)價值已是(shi)十倍(bei)、幾十倍(bei)的往上翻。如果把現在的雅戈爾比作一架飛機，那么它的機身是(shi)服裝主業，股(gu)權投資和房地產(chan)則好比兩個機翼(yi)。

　　盡管嘗到了金(jin)融投資的(de)甜頭，讓“雅戈爾(er)”一夜之間誕生了十幾個億萬(wan)富翁，幾百個千(qian)萬(wan)富翁和(he)上千(qian)個百萬(wan)富翁。但(dan)李如成依然(ran)保(bao)持著清醒的(de)頭腦：自己的(de)運(yun)氣(qi)不會(hui)一直(zhi)好下去(qu)，股市(shi)有牛市(shi)，也(ye)必然(ran)會(hui)出現熊市(shi)，現在(zai)“雅戈爾(er)”股票的(de)縮水也(ye)證明這點。

　　李如成說，現在是一個千載難逢的(de)時代(dai)，是企(qi)業厚(hou)積薄發的(de)階段，企(qi)業家要有(you)勇氣(qi)抓住這個機會(hui)。但里(li)面也存在著很(hen)大風險(xian)，房地產市場、資(zi)本(ben)市場爆炸(zha)性的(de)發展，會(hui)把企(qi)業家引入誤(wu)區。

　　李(li)如成并不排斥投資，他(ta)現在每年(nian)都往美(mei)國和日本跑，尋找收購兼并的機會。但他(ta)依(yi)然堅持服裝才是(shi)(shi)他(ta)的主業。他(ta)說，發展那些“輔業”的根本目的還是(shi)(shi)為了做(zuo)大做(zuo)強服裝行業，這(zhe)樣企業才有廣(guang)闊的發展前景(jing)。企業成功的關鍵不是(shi)(shi)跑得快(kuai)，而是(shi)(shi)少(shao)走彎路(lu)、少(shao)犯錯誤。