日前有消息爆出，法國時裝設計師 Nicolas Ghesquiere 正式被舊東家 Balenciaga 提起訴訟。雙方自從在去年分道揚鑣之后，Nicolas Ghesquiere 一直沒有向外透露離開原因，直至今年接受某雜志采訪時道出前因后果，指責 Balenciaga 沒有提供足夠的支持而令他感覺孤獨和空虛，加上一直被要求推出設計討好的商品，更有種被搾干的感覺。此番話一說出，隨即引起軒然大波，Balenciaga 方面不但感到相當憤怒，更以違反“保密協(xie)議”為理由(you)正式控告對方。據悉，案(an)件將于 10 月在法國高(gao)等法院審判。

　　看到這則消息，筆者不禁想起幾年前的John Galliano，他們都是服裝設計師的身份，都是禍從口出而惹上官司的。不同的是，Nicolas Ghesquiere惹怒的是舊東家，John Galliano惹怒的是猶太民族。

　　其實不管是哪種原因惹上的官司，對這些設計師而言都只不過是一個引子，最最根本的原因是，他們不能將魚和熊掌兼得，不能夠再為品牌帶來最大的利益。

　　Nicolas Ghesquiere為(wei)(wei)Balenciaga服務了15年，這(zhe)15年當(dang)中，他(ta)將一(yi)(yi)個(ge)瀕臨破(po)產(chan)邊緣的(de)老牌扭(niu)虧為(wei)(wei)盈(ying)，但(dan)是(shi)品(pin)牌的(de)掌控者不(bu)僅(jin)僅(jin)滿足于(yu)這(zhe)一(yi)(yi)點(dian)，他(ta)們(men)希望設計師(shi)推出一(yi)(yi)些(xie)好賣的(de)單品(pin)，比如機車夾克。Nicolas Ghesquiere表(biao)示：“他(ta)們(men)永遠(yuan)只(zhi)關心買賣，卻不(bu)知(zhi)道當(dang)下(xia)最(zui)受歡迎的(de)這(zhe)些(xie)服裝(zhuang)，其實早在10年前(qian)已經出現在我(wo)(wo)們(men)的(de)系列中，已經成為(wei)(wei)經典。我(wo)(wo)們(men)知(zhi)道一(yi)(yi)場有想法(fa)、有設計完成度(du)的(de)秀可能不(bu)符合商業的(de)走向，我(wo)(wo)們(men)也知(zhi)道僅(jin)僅(jin)依靠一(yi)(yi)件夾克也能顛(dian)覆整(zheng)個(ge)商業策略，但(dan)我(wo)(wo)并不(bu)能完成所有的(de)要求。我(wo)(wo)開始(shi)在設計與商業間權衡，變(bian)成了 Mr. Merchandiser。但(dan)你知(zhi)道 Balenciagia 從來(lai)都不(bu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)商人，所以我(wo)(wo)感到很遺(yi)憾(han)。”

　　John Galliano從1997年為Dior服務(wu)，以充(chong)滿戲劇性的(de)(de)(de)(de)設計為品(pin)牌(pai)贏得了更(geng)多的(de)(de)(de)(de)掌聲和客戶(hu)，但時過(guo)境遷，當(dang)時尚界的(de)(de)(de)(de)極簡風潮盛(sheng)行(xing)，他的(de)(de)(de)(de)戲劇化(hua)設計不能(neng)再為品(pin)牌(pai)帶來更(geng)多利(li)益的(de)(de)(de)(de)時候，也就是(shi)該他下課(ke)的(de)(de)(de)(de)時候了，需要的(de)(de)(de)(de)僅僅是(shi)一個(ge)引子(zi)。而他偏(pian)偏(pian)不爭(zheng)氣，酗酒(jiu)之(zhi)后禍從口出，正(zheng)好(hao)給了品(pin)牌(pai)一個(ge)很正(zheng)當(dang)的(de)(de)(de)(de)辭退(tui)他的(de)(de)(de)(de)機(ji)會。

　　看(kan)來，再紅(hong)的(de)(de)設(she)計師也不(bu)過(guo)就(jiu)(jiu)是一(yi)個高級(ji)打工(gong)仔，他(ta)們為(wei)品牌付出了汗水和青春，巨(ju)大的(de)(de)工(gong)作壓(ya)力讓他(ta)們身心疲憊(bei)，為(wei)了得到放松(song)他(ta)們可能(neng)(neng)還(huan)沾上了酒癮。當然，平時(shi)(shi)我們可能(neng)(neng)看(kan)不(bu)到這些，能(neng)(neng)看(kan)到的(de)(de)就(jiu)(jiu)是他(ta)們謝幕時(shi)(shi)的(de)(de)光(guang)鮮形象(xiang)。當這種光(guang)鮮成為(wei)某一(yi)段(duan)時(shi)(shi)間的(de)(de)印(yin)記，當有一(yi)天設(she)計師不(bu)再有用的(de)(de)時(shi)(shi)候，老板會毫不(bu)猶豫(yu)的(de)(de)把他(ta)替(ti)換掉(diao)，這就(jiu)(jiu)是殘酷(ku)的(de)(de)現實。

　　現在整(zheng)個(ge)市場的(de)(de)(de)大環境不好，競爭越(yue)來越(yue)激烈，導(dao)致越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)品牌都向(xiang)市場看齊(qi)，品牌的(de)(de)(de)管理者(zhe)甚至都有些急(ji)功近(jin)利，只(zhi)喜歡那些能夠屈從市場的(de)(de)(de)設計師，而忽略了品牌的(de)(de)(de)獨特性。無論是Kenzo、Viktor&Rolf或(huo)是其他品牌的(de)(de)(de)作品創意性和文(wen)化味越(yue)來越(yue)少，實穿(chuan)度卻(que)越(yue)來越(yue)高，有些單(dan)品甚至和美(mei)國的(de)(de)(de)中檔商場貨一個(ge)水平。

　　品牌(pai)管理者的(de)(de)(de)這種導向也給大(da)品牌(pai)的(de)(de)(de)設(she)計總(zong)(zong)監們提(ti)出(chu)了(le)(le)更高的(de)(de)(de)要求：除了(le)(le)必要的(de)(de)(de)設(she)計與(yu)掌控能力之外(wai)，他們最好(hao)還(huan)能任(ren)勞任(ren)怨、煙(yan)酒(jiu)不(bu)沾、不(bu)多(duo)言(yan)不(bu)多(duo)語。所謂任(ren)勞任(ren)怨就是老板(ban)讓怎么(me)做(zuo)就怎么(me)做(zuo)，不(bu)能有怨言(yan)，否(fou)則只有卷鋪(pu)蓋卷兒滾蛋(dan)的(de)(de)(de)份兒；煙(yan)酒(jiu)也是大(da)忌，哪天成癮了(le)(le)，大(da)腦就不(bu)容易控制了(le)(le)，嘴巴(ba)就會跑風，難免走上John Galliano的(de)(de)(de)老路；不(bu)多(duo)言(yan)不(bu)多(duo)語則是封住自己的(de)(de)(de)嘴巴(ba)，無(wu)論是與(yu)自己有關還(huan)是無(wu)關的(de)(de)(de)事，打死都(dou)不(bu)能往外(wai)說……唉，做(zuo)一個新時代的(de)(de)(de)設(she)計總(zong)(zong)監還(huan)真不(bu)是一件容易的(de)(de)(de)事。

　　所以還是(shi)Giorgio Armani幸(xing)福，為自(zi)己一手創辦的(de)時(shi)裝帝國(guo)工作(zuo)，想怎樣(yang)(yang)就怎樣(yang)(yang)，真是(shi)逍遙啊。夜深人靜的(de)時(shi)候(hou)，當其他(ta)打工級(ji)別的(de)設計師為了飯碗而(er)輾(zhan)轉反(fan)側的(de)時(shi)候(hou)，或許他(ta)做夢都會笑醒吧？