據調查顯示，中國企業的平均壽命僅為3.5年，不可為不觸目驚心!成長型企業要面對能源原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多種環境因素導致的企業成本急劇增加，企業如何通過內功(gong)的修煉在各種環(huan)境中(zhong)保持(chi)持(chi)續(xu)增長(chang)?面對(dui)著如此緊(jin)迫(po)的外部(bu)因素的制約，本(ben)土(tu)大批成(cheng)長(chang)型企業(ye)如何在逆(ni)境中(zhong)實現(xian)持(chi)續(xu)增長(chang)成(cheng)為當下企業(ye)界以及學(xue)術界所(suo)關注的焦點。

　　AMT集團副總裁王玉榮表示：“成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang)型企業(ye)(ye)持(chi)續增(zeng)長(chang)(chang)(chang)必須實現由(you)機會型成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang)轉變(bian)為(wei)有策(ce)略、有計(ji)劃的可(ke)(ke)持(chi)續性成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang)，由(you)領導者人格(ge)凝(ning)聚力(li)轉變(bian)為(wei)文化價值(zhi)觀的企業(ye)(ye)凝(ning)聚力(li)，由(you)老板驅動業(ye)(ye)績(ji)(ji)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)轉變(bian)為(wei)全(quan)員(yuan)自(zi)發驅動業(ye)(ye)績(ji)(ji)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)，由(you)個(ge)(ge)人英雄的成(cheng)(cheng)(cheng)功轉變(bian)為(wei)組(zu)織運作化的成(cheng)(cheng)(cheng)功，從而為(wei)可(ke)(ke)持(chi)續增(zeng)長(chang)(chang)(chang)構(gou)建一(yi)個(ge)(ge)穩(wen)定可(ke)(ke)持(chi)續積累的架構(gou)。”

　　據悉本次成長型企業持續增長之道游學培訓峰會受到了各行業近200家企業的關注和出席，為期3天的游學培訓峰會，先后聆聽了來自企業界高管以及學術界專家的專題演講，就成長型企業所關注的重點問題做了深入的交流和探討，與此同時深入實地參觀復星集團、美的集團等知名企業。