在韓國資本市場上(shang)，樸炫(xuan)柱無疑是位風云人(ren)物。

　　早年畢業于高麗大學經濟系的他創立未來資產集團(Mirae Asset)時，恰逢1997年亞洲金融風暴。誰料到這個當年不滿40歲的漢子，日后竟成為了“改變韓國基金文化”的核心人物。次年年末，樸炫柱推出了韓國最早的共同基金。

　　今年55歲的樸炫柱，是韓國未來資產金融集團(MiraeAsset Financial Group)的董事長。作為全球最大的新興市場股票資產管理公司之一，集團旗下的未來(lai)資產環球投(tou)資公司(Mirae Asset Global Investments)，其業務已經(jing)遍布(bu)中國(guo)內地及香港、巴西、越南(nan)、韓國(guo)、印度、英國(guo)及美(mei)國(guo)。

　　早在1999年，樸炫(xuan)柱就被韓國《中央(yang)日報》評選為韓國十佳CEO；2009年5月，樸炫(xuan)柱入選《亞(ya)洲(zhou)投資(zi)者》評出的亞(ya)洲(zhou)資(zi)產(chan)管理(li)行業的“25位(wei)最具影(ying)響力(li)人(ren)物”榜(bang)單。

　　業界公認，樸炫柱的決策和領導能力是Mirae Asset迅速崛起的關鍵。當發現某個有潛力的項目時，樸炫柱會即刻趕赴項目現場做出決策。KTB資產運營公司總經理張仁煥曾對韓國媒體說，“當其他公(gong)司還在(zai)辦公(gong)室(shi)分析資料的時候，Mirae Asset已(yi)經在(zai)當地(di)成立(li)辦公(gong)室(shi)和法人組(zu)織(zhi)，招募(mu)職工了。”

　　出身平民

　　1959年，樸炫(xuan)柱(zhu)生于韓國南部(bu)城市光州。作為未來資(zi)產(chan)金融(rong)集(ji)團(tuan)的創立者(zhe)，樸炫(xuan)柱(zhu)并非出(chu)身財(cai)閥的世(shi)家子(zi)弟，而(er)是作為光州一個(ge)農民之子(zi)白手起(qi)家的，在(zai)升入高中時他父親(qin)就已經去世(shi)了(le)。

　　高(gao)中時(shi)候的(de)樸炫柱一度(du)對學習(xi)失去興趣，而(er)把大部(bu)分時(shi)間花在閱(yue)讀數百部(bu)課外(wai)書籍上(shang)。其(qi)中有約翰(han)？肯尼迪的(de)《當仁不讓》(Profiles in Courage)和馬基亞維利(li)的(de)《君主論》(The Prince)。曾(ceng)有媒體提到過這兩本(ben)書對于樸炫柱的(de)重要性。

　　當樸炫柱的(de)母親流著淚對(dui)他說，他的(de)差勁成績意味著他將來不得不像父親那樣成為一個農民(min)時，他開始重新發奮(fen)努(nu)力(li)學習，并以優異成績考入頗具盛(sheng)名的(de)高麗大學，就讀于經(jing)濟系。

　　樸炫(xuan)柱曾經在他的(de)(de)書中描述過(guo)，母親教(jiao)會了(le)他懂得(de)金錢的(de)(de)價(jia)值(zhi)——母親對(dui)供他學(xue)業的(de)(de)資金收取17%的(de)(de)利息。樸炫(xuan)柱進入大(da)學(xue)時，母親一(yi)次發給(gei)他全(quan)年的(de)(de)學(xue)費(fei)(fei)和(he)生活費(fei)(fei)，樸炫(xuan)柱就(jiu)此學(xue)會了(le)如(ru)何理(li)財。還在大(da)二時，主修商業管(guan)理(li)的(de)(de)他便開始涉足股(gu)票市場賺取生活補貼。

　　1985年，樸炫柱進入(ru)韓國當(dang)地一家證券(quan)公(gong)司工作。樸炫柱說，從那一刻起，他知道最終(zhong)會擁有自己的公(gong)司。

　　與眾不同的是，樸炫柱將創業定在(zai)了1997年，這一(yi)年金融危機席卷全球(qiu)，韓國(guo)也難(nan)以獨善其身(shen)。

　　但是(shi)這樣的(de)外(wai)部環境絲(si)毫沒有動搖樸(pu)炫柱的(de)信念(nian)，他要創業，而且一定要在他即(ji)將步入不(bu)惑之年(nian)的(de)時(shi)候。1997年(nian)7月18日，未來資(zi)產(chan)(chan)投(tou)資(zi)咨詢公司(si)(Mirae Asset Investment Advisory)誕生了，隨(sui)后1998年(nian)，樸(pu)炫柱成立了韓國注冊的(de)第(di)一家資(zi)產(chan)(chan)管理公司(si)——未來資(zi)產(chan)(chan)環球投(tou)資(zi)公司(si)，并于該(gai)年(nian)稍晚時(shi)候，發起了樸(pu)炫柱一號基金(jin)，這也是(shi)韓國第(di)一只共同基金(jin)。

　　迅速崛起

　　1999年，未(wei)來(lai)資(zi)產(chan)(chan)證券公(gong)司(si)又以未(wei)來(lai)資(zi)產(chan)(chan)系(xi)基(ji)(ji)金(jin)銷售者的(de)(de)身份出現在世(shi)人面前，而樸炫柱一號基(ji)(ji)金(jin)更是一炮而紅(hong)，超過100%的(de)(de)年回報頓時讓韓(han)國掀起(qi)一股基(ji)(ji)金(jin)熱潮，未(wei)來(lai)資(zi)產(chan)(chan)旗下的(de)(de)基(ji)(ji)金(jin)首先成為眾多投資(zi)者爭相搶購的(de)(de)對象，那個時候，尚未(wei)成熟的(de)(de)投資(zi)者也(ye)是隨(sui)著(zhu)資(zi)產(chan)(chan)管理公(gong)司(si)或者說是基(ji)(ji)金(jin)公(gong)司(si)的(de)(de)成長一并成熟。

　　一時間，樸炫柱成為了“韓國巴菲特”的(de)代名詞。而在(zai)投資(zi)(zi)決策上，他(ta)和巴(ba)菲特也(ye)確實有著異曲同工(gong)之處，“長(chang)期投資(zi)(zi)者沒必要天(tian)天(tian)看股(gu)市(shi)行情(qing)(qing)”正(zheng)是他(ta)投資(zi)(zi)理念的(de)詮釋，正(zheng)因為此(ci)，他(ta)甚(shen)至將分(fen)公(gong)司(si)股(gu)票行情(qing)(qing)電子顯示屏一并撤下，彪悍之余他(ta)更(geng)相信自己的(de)眼光，也(ye)善于發現那些具有成長(chang)潛力的(de)公(gong)司(si)。

　　那個(ge)時候，Daum communications作為韓(han)國一個(ge)普(pu)通網(wang)站(zhan)正面臨增(zeng)資的(de)壓力，因為他(ta)們(men)1995年(nian)開始提供(gong)網(wang)絡(luo)搜(sou)索服務(wu)之后，又于1997年(nian)開始提供(gong)免費hanmail.net電(dian)子郵(you)件服務(wu)。然而，它的(de)前景卻很難(nan)打(da)動投(tou)資人的(de)心，并紛紛以“前景不(bu)明朗”拒絕投(tou)資。最后，他(ta)們(men)找到了樸(pu)炫(xuan)柱，聽罷介紹(shao)以及(ji)兩天高密度的(de)實地(di)調研，樸(pu)炫(xuan)柱決定砸下(xia)24億(yi)韓(han)元。

　　而(er)事實證明(ming)，他閃電般的決策是對的。Daum communications在6個(ge)月之后的互聯(lian)網(wang)狂潮中(zhong)股價(jia)暴漲(zhang)，樸(pu)炫柱倒(dao)手(shou)就是1000億韓元的凈(jing)利，而(er)這筆巨資后來(lai)也成了未來(lai)資產的種子(zi)基金。至于現在的Daum communications，已經成長為擁有3700萬名(ming)會員的韓國最大門戶網(wang)站(zhan)。

　　可以說(shuo)，在那(nei)個投(tou)(tou)資(zi)意識尚未成熟，投(tou)(tou)資(zi)尚未形(xing)成規模的時候，這種(zhong)閃電般的決(jue)策往往成為了最具藝術(shu)性的戰術(shu)。

　　“金融出口”

　　在樸(pu)炫柱看來(lai)，“這是一(yi)個靠金(jin)融和資本出(chu)口(kou)掙錢的時(shi)代(dai)，過去(qu)只是將金(jin)融產業(ye)看作(zuo)基礎產業(ye)，現在應看作(zuo)為提高競爭力而增長的產業(ye)。(金(jin)融)一(yi)邊倒很危險，走(zou)出(chu)去(qu)反而有好處，就像全球的制造業(ye)企業(ye)一(yi)樣。”

　　甚至在接受眾(zhong)多(duo)媒體的采(cai)訪中，他曾反問，“金融(rong)為何不能成為出口產(chan)業(ye)？”

　　帶(dai)著這(zhe)樣的(de)理(li)念，2003年樸炫柱(zhu)率先開(kai)發了中(zhong)國基(ji)(ji)金(jin)、印(yin)度基(ji)(ji)金(jin)等一系列(lie)海外基(ji)(ji)金(jin)，韓國頓時涌起了一股購買海外基(ji)(ji)金(jin)的(de)熱潮。

　　就在他重視新興市場(chang)投資的時候，中國(guo)和印度的股(gu)票市場(chang)先后(hou)迎來了牛市噴發期，Independence基金和Discovery基金5年投資收(shou)益率(lv)超過了300%至500%，而中國(guo)基金1年收(shou)益率(lv)為60%至100%。

　　也(ye)許其(qi)中有運(yun)氣的(de)成分(fen)，但是樸炫(xuan)柱(zhu)對于新興市(shi)(shi)場的(de)了解遠遠勝過歐美(mei)投資人，那個時(shi)候(hou)，一年中幾乎有一半(ban)的(de)時(shi)間他都在海外(wai)調研(yan)，然(ran)后(hou)對新興市(shi)(shi)場進(jin)行投資，而當歐美(mei)資金隨之(zhi)前來拉升(sheng)股(gu)價之(zhi)時(shi)，也(ye)就是韓國獲利之(zhi)機。此(ci)番如意算盤，樸炫(xuan)柱(zhu)心中大概已(yi)經醞釀好(hao)久了。

　　而這(zhe)就是所(suo)謂的(de)“金融出(chu)口”，看(kan)似(si)亂(luan)仗，卻起到了“農村包圍(wei)城市”的(de)功(gong)效，也許在(zai)(zai)某些進(jin)程中，迷茫、躁動、反(fan)復甚至(zhi)混亂(luan)均在(zai)(zai)所(suo)難(nan)免，而走出(chu)這(zhe)一轉型期的(de)唯一出(chu)路就是一往無前(qian)的(de)發展，在(zai)(zai)前(qian)進(jin)中摸索，在(zai)(zai)前(qian)進(jin)中重構格局，而絕不(bu)是在(zai)(zai)旁人言論的(de)干擾中踟躕不(bu)前(qian)。

　　未(wei)來資產之勝(sheng)，也許在樸炫(xuan)柱決定(ding)“金融出口(kou)”的(de)那一(yi)刻起便埋下了深深的(de)伏筆。