在首屆浙江家紡企業高峰論壇的現場，寧波家紡董事長張(zhang)培良在談(tan)到(dao)外貿型家紡企業(ye)如何防(fang)范(fan)(fan)金融危機風(feng)險的時候，說，防(fang)范(fan)(fan)外商的最重要(yao)(yao)(yao)的一點，放賬的外貿訂單(dan)千(qian)萬不要(yao)(yao)(yao)接(jie)。一般這(zhe)類外貿訂單(dan)會(hui)對企業(ye)要(yao)(yao)(yao)求非(fei)常(chang)苛(ke)刻(ke)，要(yao)(yao)(yao)驗(yan)工廠、價(jia)錢壓的非(fei)常(chang)低、標準定(ding)的非(fei)常(chang)高，付款時間又(you)拖的很(hen)長(chang)，這(zhe)類訂單(dan)千(qian)萬不能做(zuo)！另外，張(zhang)總還談(tan)到(dao)，一直以來很(hen)多(duo)企業(ye)熱衷(zhong)于(yu)做(zuo)大(da)做(zuo)強，搞擴張(zhang)，跨行業(ye)經營，當(dang)風(feng)暴來臨的時候，這(zhe)種(zhong)擴張(zhang)就變成了(le)一種(zhong)無(wu)法掌控的局勢，企業(ye)將(jiang)難以抵擋風(feng)暴的襲擊。

浙江首屆家紡高峰論壇現場

寧波卓洋家紡董事長張培良（左一）接受中國家紡網記者采訪

   寧波卓洋家紡是一家有著21年經營經驗的老企業，張培良董事長在談到企業如何穩步發展的時候，給家紡行業的企業道出了自己的經營思路：要用兵力集中法來經營企業。做企業不要一味地追求做大，要找準目標做小而精，才能談到大。真正的把企業做大做強，不是盲目擴張，而是把賺來的錢用到企業的內部建設上去。拿兵力集中法做企業來說，就像你用有限的兵力又想打廣州，又想打哈爾濱，還想占領新疆，到頭(tou)來肯定(ding)是(shi)哪一個地方都無法顧及。張總還談到，企業(ye)的(de)發(fa)展過程就(jiu)有如登(deng)山和(he)短(duan)跑，登(deng)山，開始(shi)上的(de)快的(de)那一個，不一定(ding)就(jiu)能(neng)夠取(qu)得(de)最后的(de)勝利(li)，要(yao)(yao)合理布(bu)局才能(neng)戰勝對手。短(duan)跑成(cheng)績很(hen)好的(de)人，馬拉松就(jiu)不一定(ding)行了，要(yao)(yao)發(fa)揮自己的(de)長項做(zuo)(zuo)經營。做(zuo)(zuo)企業(ye)要(yao)(yao)具(ju)備(bei)一種心態，要(yao)(yao)想好為(wei)什么做(zuo)(zuo)企業(ye)，賺了錢到底是(shi)追(zhui)求什么。

   在談到金融風(feng)暴對家紡企(qi)業的(de)(de)影響時(shi)(shi)，張培良董事長說(shuo)，這就(jiu)好比(bi)在大海(hai)中(zhong)游泳一樣，漲潮(chao)的(de)(de)時(shi)(shi)候大家都在游泳，你看不清楚(chu)游泳人的(de)(de)情況，但是，當(dang)大潮(chao)退去(qu)的(de)(de)時(shi)(shi)候，沒(mei)有做好準備的(de)(de)就(jiu)會被(bei)淹死，還有的(de)(de)人沒(mei)有來得(de)及調整，被(bei)晾在了沙灘上，這時(shi)(shi)候你可以看清楚(chu)那(nei)些人都穿(chuan)的(de)(de)什么(me)，再或者有些人上岸(an)不及時(shi)(shi)被(bei)凍死在海(hai)灘上。

   張培(pei)良董(dong)事長還(huan)談到，企業要(yao)提高(gao)防范風險(xian)的(de)(de)能力，還(huan)需要(yao)聯合(he)起來(lai)抱(bao)團競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)。比如，寧(ning)波的(de)(de)家(jia)紡(fang)企業可以聯合(he)起來(lai)成(cheng)立一個家(jia)紡(fang)協(xie)會，制訂(ding)家(jia)紡(fang)行業企業游戲規則，反擊來(lai)自(zi)國(guo)外(wai)的(de)(de)貿易壁(bi)壘(lei)，增強競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)能力。對違反游戲規則的(de)(de)企業要(yao)嚴(yan)格處罰，這樣才(cai)能夠達到真(zhen)正(zheng)的(de)(de)抱(bao)團競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)目的(de)(de)。

   在首屆浙江家(jia)紡(fang)高(gao)峰論壇(tan)上，中國家(jia)紡(fang)網(wang)的(de)(de)(de)記(ji)者明顯的(de)(de)(de)感受到，許(xu)多做(zuo)的(de)(de)(de)穩(wen)的(de)(de)(de)企業，有(you)的(de)(de)(de)采取(qu)的(de)(de)(de)是兩條(tiao)腿走路，有(you)的(de)(de)(de)采取(qu)的(de)(de)(de)是做(zuo)穩(wen)做(zuo)精的(de)(de)(de)方式，都能(neng)很好(hao)的(de)(de)(de)抵御風暴的(de)(de)(de)襲擊(ji)。寧波卓洋家(jia)紡(fang)就是一個采取(qu)兩條(tiao)腿走路的(de)(de)(de)企業，有(you)一個內銷(xiao)的(de)(de)(de)品牌(pai)，還(huan)有(you)一個外(wai)貿(mao)的(de)(de)(de)渠道，只(zhi)有(you)這樣穩(wen)扎穩(wen)打才能(neng)經受嚴冬的(de)(de)(de)考驗。（記(ji)者 王淑玲）