藝達加大科研投入轉變發展方式
2009-5-11
從“賣得多”到“賣得貴”的發展方式的轉變，不僅提高了企業的競爭實力，也促進了經濟的逆勢崛起。一季度，山東文登市規模以上工業頂住了金融危機的壓力，實現銷售收入３１７。５億元，利稅２９。１億元，利潤２０。１億元，同比分別增長１７。５％、１２。１％和１２％。
文登藝達集團是全國最大的家紡企業，產品絕大部分出口。但由于他們做的是貼牌生意，走的是薄利多銷的路子，雖說銷售收入過了十幾億，是南方一家企業的３倍多，但利潤卻不到人家的三分之一。面對這種“虛胖”窘境，藝達集團開始“瘦身強體”，在大力推廣“清潔生產”新技術的同時，又利用自己在國內的品牌優勢拓展內銷市場。
持續蔓延的金融危機讓各行各業面臨重新洗牌，不進則退的危機意識讓企業愈加重視發展方式的轉變。由勞動密集型、資源消耗型產品向高新技術型、高附加值型產品轉變已成為文登企業界的共識，大家不拼規模拼技術，紛紛加大科研投入，大力研發具有自主知識產權的新產品，依靠產品升級換代和企業轉型，以較少的資源消耗換取更大的效益。
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