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<趣味數學> 探尋家紡企業真經

 2009-11-24
  導語:在企業中流行著兩大派別,一個是實踐派,一個是理論派。兩種派別持對立狀態:很多有實踐經驗的人認為理論派不符合實際,企業管理更需要的是經驗而不是理論。他們的經典語言是“我吃多的鹽比你走過的橋還多”,“理論派是忽悠,紙上談兵”;而理論派馬上反駁說,“實踐派太淺薄,不入流,沒領會管理的真諦”。其實爭論的背后是數學邏輯問題。是歸納法和演繹法的不同表現形式。經驗主義是通過一個一個企業管理的實踐經驗來提煉理論的,很多時候往往是理論總結,甚至接近一般規律性,也就是真理,這其實就是歸納的運用。但是歸納不等于真理;演繹往往是從一般規律到個體。

    平日總是用很多形容詞或感嘆詞來描述著市場的狀況,不知不覺中已經習慣了運用著語文方式來說事,其實有時候數學更能簡要的概括一些事情。其實做企業就是做數學,管理就是管數字。十個阿拉伯數字加上一些數學符號構成了奇妙的數學天地,物理、化學、經濟學管理學等都以數學為基礎。那么企業管理有哪些“數學游戲”值得玩味的?

    先由幾個數字來介紹一下家紡市場,據權威預測,在未來10年中,家紡消費市場每年的增長率將不會低于20%,而人均消費每增加一個百分點,每年新增加的需求就是300多億元。一項調查數據顯示,到2010年,僅北京家紡用品消費額將達到100億元。看來,中國家紡消費市場的空間巨大,那么家紡企業沒有理由拒絕這個市場,沒有理由不做好這個市場。當然,我們的各方面條件不能與發達國家比,但是我們可以學習,可以借鑒。接下來就用趣味的數學公式為企業出一些“奇招妙法”。 

探尋家紡企業真經

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萬分之一批次出現問題=百分之百的“命中率”

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100個產品中有1個出現質量問題,所有的成績=零

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企業利潤=運營管理+N個戰略

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10是收入,9是成本,1是利潤

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產品增值公式

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一個企業的力量+一個企業的力量=無窮的力量

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