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壽昌號安全生產質量月施行PDCA

 2010-3-9
 

  人類的生存和創造,以及社會文化的形成及文明的進程,始終圍繞著質量——提高生存質量。在 現代社會,人們將其安全、健康甚至幸福都置于質量“堤壩”之下,更加依賴于質量。公司把質量和社 會責任作為企業的靈魂,深知“質量是準則、質量是責任、質量是企業的生命”,“夯實質量安全基礎 ,促進經濟社會和諧發展”為己任,謹遵國家產品質量政策法規,重視質量安全、追求質量誠信、踐行 社會責任,在日常工作和生產當中,每個月都積極倡導“-安全生產質量月”。

  從材料進(jin)廠到產品出廠全程質量管理

  眾所周知,保障質量的第一步,是原材料的嚴格把控。公司從床架、床墊、排骨架、枕頭到床上用品, 原材(cai)料(liao)都是進行篩選供應商,選用(yong)高(gao)質量的原料(liao),以及對于(yu)質量的嚴格把關,確保了我司原料(liao)的品質和 特性(xing)。

  事實上,合作伙伴的選擇是公司質量管理的第一步。公司對供應商原料進廠一直嚴格控制,任何原料的 進廠都必須進行檢測,一直采用“儀器檢測”和“人工檢測”的檢測雙保險。公司高頻率的質量檢驗, 確保了不(bu)合格原(yuan)料不(bu)進(jin)入(ru)車間(jian),保證了產品(pin)在原(yuan)料方面的高合格率(lv)。

  另(ling)外,基(ji)于公司對產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)高標準高要求(qiu),正著手建立一套原材料的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)標準和質(zhi)(zhi)量(liang)技術(shu)參數,以便(bian) 為生(sheng)產(chan)作出參考與指導。

  組建質檢小組,有效控制(zhi)質量(liang)問(wen)題

  質量不僅(jin)在于原(yuan)材料(liao)(liao)上,還在生產過(guo)程中的(de)對整個(ge)生產流(liu)程進(jin)(jin)行有力監控。如布(bu)料(liao)(liao)的(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan)程序(xu)包括:原(yuan) 材料(liao)(liao)采(cai)購檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan) → 來料(liao)(liao)檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan)入庫(ku) → 裁(cai)床(chuang)理(li)料(liao)(liao)檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan) → 裁(cai)片檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan) → 車位檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan) → 品(pin)(pin)檢(jian)(jian)(jian)(jian) → 包裝檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan) →  入庫(ku) → 出(chu)廠品(pin)(pin)檢(jian)(jian)(jian)(jian);木架(jia)的(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan)程序(xu)包括:原(yuan)材料(liao)(liao)采(cai)購檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan) → 來料(liao)(liao)檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan)入庫(ku) → 木工開料(liao)(liao)品(pin)(pin)檢(jian)(jian)(jian)(jian) → 貼(tie) 棉(mian)品(pin)(pin)檢(jian)(jian)(jian)(jian) → 捫(men)制品(pin)(pin)檢(jian)(jian)(jian)(jian) → 品(pin)(pin)檢(jian)(jian)(jian)(jian) → 包裝品(pin)(pin)檢(jian)(jian)(jian)(jian) → 入庫(ku) → 出(chu)廠檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)(yan)。通過(guo)流(liu)程可(ke)以(yi)看出(chu),從原(yuan)料(liao)(liao)到產品(pin)(pin) 出(chu)廠,一(yi)共要(yao)經(jing)過(guo)超過(guo)10次檢(jian)(jian)(jian)(jian)測,其中,在產品(pin)(pin)的(de)每個(ge)流(liu)程和環節(jie)都(dou)要(yao)進(jin)(jin)行檢(jian)(jian)(jian)(jian)測,整個(ge)流(liu)程中一(yi)旦出(chu)現(xian) 不合格,公司(si)就對其進(jin)(jin)行報廢處理(li)。

  為(wei)了加(jia)大(da)檢(jian)測(ce)力(li)度(du),做到(dao)100%合格(ge)率(lv),在原有品管檢(jian)驗檢(jian)測(ce)的(de)(de)基礎上,公司從各流程的(de)(de)各部(bu)門(men)抽調人手 ,組建(jian)(jian)質(zhi)檢(jian)小組對整個(ge)流程進(jin)行檢(jian)控,兩支獨立(li)的(de)(de)品檢(jian)隊伍分別(bie)檢(jian)測(ce),不(bu)僅(jin)確保了產品的(de)(de)每個(ge)細節的(de)(de)質(zhi) 量都檢(jian)測(ce)到(dao)位(wei),還(huan)因(yin)此而讓部(bu)門(men)與部(bu)門(men)之間(jian)建(jian)(jian)立(li)更多的(de)(de)溝通和接觸,實現了雙重檢(jian)測(ce)的(de)(de)同時,促(cu)進(jin)了員(yuan) 工的(de)(de)團(tuan)結(jie)協作意識(shi),并提高了工作效(xiao)率(lv)。

  因為(wei)各部門的(de)(de)(de)通(tong)力合作(zuo),在工(gong)作(zuo)中對(dui)質(zhi)(zhi)量(liang)管理建(jian)立明確的(de)(de)(de)責(ze)任(ren)體(ti)系(xi)和(he)質(zhi)(zhi)量(liang)溯源(yuan)體(ti)系(xi),每(mei)個(ge)產品(pin)(pin)從原材料 入(ru)(ru)廠到生(sheng)產再到出貨(huo)(huo),其所(suo)有工(gong)序(xu)均進行了監控(kong),包(bao)括生(sheng)產車間、成品(pin)(pin)、包(bao)裝、出入(ru)(ru)庫及(ji)出貨(huo)(huo)等流程都 進行跟(gen)蹤,一旦發(fa)現(xian)質(zhi)(zhi)量(liang)問題,能迅速(su)查(cha)明,并及(ji)時客觀展開(kai)調查(cha)分析,隨后針對(dui)性進行調整補救,總 結經(jing)驗確保質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)迅速(su)回(hui)升,從而(er)避免或杜絕質(zhi)(zhi)量(liang)問題。因為(wei)追根溯源(yuan),提(ti)前檢測,使得(de)整個(ge)流程更有 規劃(hua),并由此而(er)形成了更嚴謹的(de)(de)(de)獎懲(cheng)體(ti)系(xi)。與此同時,公司全力配合質(zhi)(zhi)監局進行每(mei)年度(du)關(guan)于(yu)成品(pin)(pin)的(de)(de)(de)定期 及(ji)不定期抽查(cha),以驗證整個(ge)產品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)跟(gen)蹤效果(guo)。

  壽(shou)昌號健(jian)(jian)康睡(shui)眠系統(tong)的(de)質量還在(zai)于(yu)(yu)產(chan)(chan)品的(de)創新上,沿襲科技科學的(de)健(jian)(jian)康設計(ji)精髓,公司(si)始(shi)終致力(li)于(yu)(yu)將(jiang)人(ren) 體工(gong)(gong)(gong)程學和(he)(he)人(ren)類環境優化(hua)(hua)(hua)學融入健(jian)(jian)康睡(shui)眠系統(tong)的(de)設計(ji)當(dang)中(zhong),工(gong)(gong)(gong)藝(yi)設計(ji)方(fang)面(mian)注重人(ren)性化(hua)(hua)(hua),根據(ju)人(ren)體結構(gou)獨 創“頭、肩、背、腰、臀、大腿、小腿”的(de)七區(qu)位設計(ji),讓人(ren)的(de)脊椎曲線更(geng)加(jia)(jia)貼合于(yu)(yu)床墊。在(zai)細節(jie)(jie)方(fang)面(mian) ,緩沖扣、軟(ruan)硬調(diao)節(jie)(jie)扣、軟(ruan)硬調(diao)節(jie)(jie)尺(chi)等(deng)這(zhe)些人(ren)性化(hua)(hua)(hua)設計(ji)能讓人(ren)體處(chu)于(yu)(yu)零(ling)壓力(li)的(de)狀態(tai)下睡(shui)眠。事實上,為 了讓產(chan)(chan)品更(geng)加(jia)(jia)人(ren)性化(hua)(hua)(hua),更(geng)加(jia)(jia)滿(man)足健(jian)(jian)康睡(shui)眠所需(xu),我們要(yao)求每位員(yuan)工(gong)(gong)(gong)在(zai)工(gong)(gong)(gong)作和(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)當(dang)中(zhong),需(xu)要(yao)對(dui)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)和(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng) 產(chan)(chan)提(ti)(ti)出質疑。尤(you)其(qi)是在(zai)針織、工(gong)(gong)(gong)藝(yi)、尺(chi)寸等(deng)方(fang)面(mian),員(yuan)工(gong)(gong)(gong)根據(ju)自己對(dui)于(yu)(yu)產(chan)(chan)品的(de)了解和(he)(he)對(dui)于(yu)(yu)該生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)(jie)的(de)諳(an) 熟,每位員(yuan)工(gong)(gong)(gong)可根據(ju)實際情況對(dui)其(qi)中(zhong)的(de)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)提(ti)(ti)出問(wen)題(ti)與(yu)質疑,然(ran)后將(jiang)問(wen)題(ti)和(he)(he)質疑提(ti)(ti)交(jiao)給部(bu)門領導,在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng) 產(chan)(chan)會(hui)議上與(yu)公司(si)各(ge)部(bu)門(尤(you)其(qi)是研發部(bu))一起溝通探討,結合客服部(bu)回訪的(de)信息,對(dui)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)和(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)調(diao)整, 讓產(chan)(chan)品精益求精,更(geng)加(jia)(jia)適合健(jian)(jian)康睡(shui)眠,并滿(man)足客戶(hu)的(de)服務需(xu)求。

  而(er)正是這樣的嚴謹要求,確保了壽(shou)昌號(hao)健康睡眠系統(tong)的高(gao)品(pin)質定(ding)位。公司(si)產品(pin)也因此獲得多(duo)項產品(pin)專利 。

  PDCA質(zhi)量管理循環成為(wei)公司生產質(zhi)量的保(bao)障(zhang)

  如今(jin),公(gong)司在(zai)(zai)質(zhi)量管理(li)上熟練應用PDCA循環,在(zai)(zai)生(sheng)產和(he)工作當中廣泛宣(xuan)傳和(he)運用于(yu)持(chi)續(xu)改善產品質(zhi)量, 從各(ge)個(ge)生(sheng)產環節(jie)當中,各(ge)部門通力(li)配合,嚴格按(an)照Plan(計劃)、Do(執(zhi)行(xing))、Check(檢(jian)查)和(he)Act( 糾正)循環的順序進(jin)行(xing)質(zhi)量管理(li),并且循環不止地科學地進(jin)行(xing)下去(qu),成為(wei)公(gong)司生(sheng)產質(zhi)量的保障(zhang)。

  全面質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)的(de)(de)(de)過程,就(jiu)是(shi)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)計劃(hua)的(de)(de)(de)制(zhi)訂(ding)和(he)組(zu)織實(shi)(shi)現(xian)的(de)(de)(de)過程,控(kong)(kong)(kong)制(zhi)、質(zhi)疑(yi)、改(gai)進與解(jie)決質(zhi)量(liang)(liang)(liang)問(wen)題(ti),從 而讓每個環(huan)節的(de)(de)(de)各項工作都達(da)到(dao)既定(ding)的(de)(de)(de)標準,保證產品質(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)優(you)質(zhi)。不(bu)論提高產品質(zhi)量(liang)(liang)(liang),還(huan)(huan)是(shi)減(jian)少不(bu)合(he) 格品,不(bu)論是(shi)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)原料的(de)(de)(de)合(he)格率,還(huan)(huan)是(shi)杜絕因人為(wei)因素而產生(sheng)的(de)(de)(de)檢測問(wen)題(ti),都要先提出目標,即(ji)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)提 高到(dao)什(shen)么程度,不(bu)合(he)格品率降低多少?原料控(kong)(kong)(kong)制(zhi)的(de)(de)(de)進廠合(he)格率達(da)到(dao)多少,人為(wei)因素影響減(jian)低到(dao)多少?都 是(shi)按(an)照計劃(hua)、目標、實(shi)(shi)現(xian)目標需(xu)要采取的(de)(de)(de)措施、以及(ji)計劃(hua)制(zhi)定(ding)后的(de)(de)(de)執行與糾(jiu)正,從而實(shi)(shi)現(xian)預期,進而將 處理(li)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)匯總留檔、將經(jing)驗和(he)教訓制(zhi)訂(ding)成(cheng)標準、形成(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)的(de)(de)(de)制(zhi)度。

  因為(wei)公司應用PDCA循環對于質量進行管理,使得(de)產(chan)品質量得(de)到了(le)技術和管理保障,逐漸實現(xian)100%的產(chan)品 合格率。

  安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)是(shi)公(gong)司堅持貫徹(che)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)方針

  “安(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)”生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程中的(de)和(he)諧運作,使生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程中潛在的(de)各種(zhong)事故風險和(he)傷害因素始終處于(yu)有效控制(zhi) 狀態,切實保(bao)護勞(lao)動(dong)者(zhe)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)命安(an)全和(he)身體健康。我(wo)們知(zhi)道,安(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)是(shi)安(an)全與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)統一。搞好安(an)全工 作,改善勞(lao)動(dong)條件,可以調動(dong)職工的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)積極性,減(jian)少生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)事故,進而增加企業效益(yi),可促(cu)進生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)發 展。

  “生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)必須安(an)全(quan)(quan)(quan),因為安(an)全(quan)(quan)(quan)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)前提條件,沒有安(an)全(quan)(quan)(quan)就無法(fa)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)是(shi)公(gong)司堅持貫徹的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan) 方針(zhen)。公(gong)司一直(zhi)注(zhu)重安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan),對于危(wei)險品的(de)(de)(de)(de)防護,安(an)全(quan)(quan)(quan)罩的(de)(de)(de)(de)使用,工作服及相(xiang)關(guan)部門的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)手套等(deng)設 備的(de)(de)(de)(de)使用,以(yi)及生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)機器的(de)(de)(de)(de)管(guan)理、電器設備的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)監(jian)測、車間的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)測試等(deng)方面都極其重視(shi),從而確保(bao) 員工的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)和生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)。”

  安(an)全生產質量月,實現可(ke)持續發展

  陳總(zong)一再強調:“任何產(chan)(chan)品(pin),要(yao)想獲得成功,最根本(ben)的(de)(de)還是(shi)(shi)要(yao)看(kan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)。良好的(de)(de)、穩定的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)才是(shi)(shi)產(chan)(chan)品(pin) 立(li)足的(de)(de)基(ji)石。一個真正有生(sheng)命的(de)(de)企業,是(shi)(shi)以(yi)重厚的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)基(ji)礎作保證的(de)(de),一個企業的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)形象(xiang)是(shi)(shi)靠每(mei)一位 員工(gong)精心打造出來(lai)的(de)(de)。質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)(shi)生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程的(de)(de)積累,只有生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程中做到層層把關(guan),點(dian)點(dian)控制,所生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)產(chan)(chan) 品(pin)才有可能保證質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang),成為信的(de)(de)過(guo)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)。于我(wo)們慕思而言,每(mei)個月都是(shi)(shi)安全生(sheng)產(chan)(chan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)月,我(wo)們全面的(de)(de) 質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理活動,循(xun)環不止地(di)進行科學的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理,壽昌號的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)和服(fu)務質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)將會保持100%的(de)(de)合格率。”

  壽昌(chang)(chang)(chang)號(hao)-安全生產質(zhi)量(liang)月,是壽昌(chang)(chang)(chang)人(ren)堅(jian)持貫徹(che)“以質(zhi)取勝、構建健(jian)(jian)康睡眠(mian)質(zhi)量(liang)大(da)堤”的生產理念的生產體現(xian) ,也是壽昌(chang)(chang)(chang)號(hao)健(jian)(jian)康睡眠(mian)系統能獲得更高的美(mei)譽度和信(xin)譽度的保障。

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