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家紡企業要學會成本管理

 2010-5-31
家紡創業者應該是吃過很多苦、受過很多累、遇過很多難的,當然也有人天生好命,順風順水,好運連連,但大多家紡創業者都是歷盡千辛萬苦后才能有所成就,象這種家紡創業者通常都很勤儉節約,并具有強烈的成本意識,因為他知道一分一毫都是來之不易,而且市場環境變化莫測,未來道路充滿了風險與艱險,需要為企業的生存與發展奠定更加堅實的基礎。

  在我們國家最成功最NB的創業者屬于老一輩的革命家:毛澤東、周恩來、鄧小平、劉伯承、陳毅、彭德懷等,在電視電影里我們可以經常看到毛澤東穿著打了補丁的衣服,周恩來一直是樸素的中山服,鄧小平劉伯承彭德懷都是布衣領導,他們吃的東西也與老百姓一樣的簡單,但正是他們成立了新中國,使新中國從無到有并讓人們過上滿意的生活,這是很偉大的創業成就,他們的作風與精神值得新一代創業者學習與繼承。

  再來看看新時代的創業成功者,比如比爾蓋茨洛克菲勒李嘉誠等,網上都有他們“吝嗇”的小故事在流傳,“有一次,比爾蓋茨和一位朋友開車去希爾頓飯店。飯店前停了很多車,車位很緊張,而旁邊的貴賓車位卻空著不少。朋友建議把車停在那兒。但蓋茨認為太貴,即便朋友堅持付費的情況下,蓋茨最終還是找了個普通車位。洛克菲勒到飯店住宿,從來只開普通房間。

  侍者不解,問:”您兒子每次來都要最好的房間,您為何這樣?“洛克菲勒說:”因為他有一個百萬富翁的爸爸,而我卻沒有。“一次,李嘉誠上車前掏手絹擦臉,帶出一塊錢的硬幣掉到車下。天下著雨,李嘉誠執意要從車下把錢撿出來。后來還是旁邊的侍者為他撿回了這一塊錢,李嘉誠于是付給他100塊的小費。他說:那一塊錢如果不撿起來,被水沖走可能就浪費了,這100塊卻不會被浪費,錢是社會創造的財富,不應被浪費。”

  表面上看來,這些富可敵國的創業成功者是比較“吝嗇”,實質上體現的是他們對于財富的態度以及節約的美德,節儉既是一種傳統美德,也是一種創造財富的手段,他們在創業的過程中慢慢地形成了這種作風與精神,即使最后變成了富翁,他們仍然嚴格要求自已與員工,我們的很多人往往驚詫于一些跨國公司一張紙正反使用、信封重復使用的吝嗇,但正是這種吝嗇成就了眾多富有的企業和身價特高的富翁。

  在(zai)每(mei)一(yi)次的(de)(de)FasterSoft新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)交流會(hui)上我(wo)(wo)都(dou)重點強調成(cheng)本(ben)意識,除了要求員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在(zai)日常的(de)(de)工(gong)(gong)作與(yu)生活要養成(cheng)勤儉(jian)節(jie)約的(de)(de)好(hao)習(xi)慣,還要求新加入的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在(zai)公司(si)做(zuo)任何一(yi)件事情,都(dou)要去衡量一(yi)下付出的(de)(de)代價,以及做(zuo)事的(de)(de)方法是(shi)不是(shi)最節(jie)省的(de)(de),我(wo)(wo)覺得如果公司(si)全體員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)都(dou)樹立了強烈的(de)(de)成(cheng)本(ben)意識,對(dui)公司(si)的(de)(de)每(mei)一(yi)道工(gong)(gong)序,每(mei)一(yi)個環節(jie),每(mei)一(yi)度電,每(mei)一(yi)滴水……都(dou)非常敏感與(yu)計(ji)較,那么在(zai)惡(e)劣(lie)的(de)(de)市場競爭中,公司(si)成(cheng)本(ben)才(cai)(cai)能不斷(duan)地(di)降低,企業也才(cai)(cai)能真正地(di)成(cheng)為市場的(de)(de)贏家。

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