達達創遠七月份招生簡章
一、課程背景
●怎樣才能讓新店在三個月內坐穩、做大、做強？！
●同樣的地理位置，有的店鋪生意火爆，有的店鋪輸得很慘？
●想發展，卻找不到店鋪的核心競爭力？門店不斷地裝修，營業額卻始終不如意？
●零售終端是家紡企業的生命線，如何有效的對終端進行服務、管理與掌控？
北京達達創遠《第七屆終端運營管理課程》將從(cong)店(dian)鋪(pu)選址(zhi)、調研(yan)，店(dian)鋪(pu)推廣(guang)、商品組合(he)與陳列(lie)、店(dian)鋪(pu)運(yun)營管(guan)理、團隊激勵(li)等方面為您解答以上的問題。使您的企業真正(zheng)做到“市場在(zai)變(bian)(bian)，您的優勢不變(bian)(bian)；顧(gu)客(ke)在(zai)變(bian)(bian)，您的業績更(geng)好”的終極目標！
二、培訓對象
針(zhen)對(dui)加盟(meng)商、店(dian)長、督導、銷售等終端運營人士。
三、培訓時間及地點
【培訓時間】2011年7月4、5、6日
【地點】上海（開課前2周左右統一將酒店地址、行車路線以短信方式告知學員）
【授課形式】深度解析+實戰分享+情境模擬+多媒體展示+論壇討論；
四、教學大綱
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授課時間 |
課程名稱 |
教學大綱 |
課時 |
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7月4日 |
業績提升之關鍵——商品陳列與組合 |
1、如何讓合理的空間動線規劃來引導、吸引、留住顧客？
2、如何通過商品空間組合來增加客單量和客單價？
3、提升業績之關鍵——色彩營銷
4、提升業績之關鍵——商品陳列構圖
5、業績提升核心競爭點——商品陳列的主題性、情景化
6、燈光效果如何提升業績？ |
8課時 |
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7月5日上午 |
店鋪的靈魂——管理與激勵 |
1、有效招聘的具體技巧
2、如何調動業務人員積極性？
3、如何增強銷售隊伍的凝聚力？
4、如何化解團隊內部的沖突？
5、如何培養“打勝仗”的團隊？
6、如何實現強大的團隊執行力？
7、做團隊領導者而不僅是管理者
8、業務人員的發展和職涯規劃 |
4課時 |
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7月5日下午 |
推出來的市場——成功的店鋪是 “推”出來的。 |
1、不敗的旺鋪策略—有效選址
2、市場調研技巧與市場分析；
3、家紡商品推廣的重要性；
4、如何有效進行促銷組合推廣；
5、產品策略推廣的3招；
6、廣告策略如何進行有效推廣；
7、公關策略推廣的6招。 |
4課時 |
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7月6日上午 |
“賣力氣”還是賣技巧——輕松做出銷售冠軍. |
1、銷售準備的重要性
2、一眼辨認消費者的類型—消費者分析
3、終端銷售技巧
4、拉動重復購買—銷售回訪 |
4課時 |
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7月6日下午 |
門店高效運營的七大＂核心武器＂ |
1、成功店長的重要性與角色扮演
2、現代化門店的經營管理
3、商品戰略與管理要領
4、領導統御與人事管理
5、銷售管理與銷售技巧
6、賣場管理與運作
7、顧客服務與管理 |
4課時 |
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7月5日晚上 |
論壇：終端店鋪的維護與管理。 |
學員提出店鋪運營中遇到的各種問題，各位老師做出分析解答。同時學員們將自己在實踐中的心德體會與大家分享討論 |
2課時 |
五、課程費用
3980元/人（含講課費、講義費、茶水費；不含住宿、差旅費、餐費。如需協助預定酒店請在報名表中說明）。
【報名電話】010-67316634、62262301
【傳 真】010-62262301
【報名Q Q】1762701828、1310969640、834511336
六、聯系方式
北京達達創遠家紡品牌管理咨詢有限公司 聯系人：郭先生、袁小姐、劉小姐
聯系電話：010-67316634、62262301 傳 真：010-62262301
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