悅達紡(fang)織自2003年(nian)創建之日起就(jiu)十(shi)分(fen)重視(shi)信息化建設，按照(zhao)“總體規(gui)劃、分(fen)步(bu)實施”的思路，夯實基礎，加快應用，推進兩化融合，目前已經走向集成(cheng)應用階(jie)段。

　　 8年磨一劍，通過兩化融合，悅達紡織有力地提升了企業生產經營和現代管理水平，有效促進了產業結構和產品結構的調整，強勢提高了企業的核心競爭能力。2010年，面對棉價居高不下，勞動力成本上漲等不利因素，悅達紡織正是抓住了兩化融合的先機，依靠持續的科技創新和現代化管理手段，實現經濟效益全(quan)面(mian)提(ti)升(sheng)，毛利(li)率高于全(quan)國同行(xing)業平(ping)均水平(ping)。

　　以(yi)戰略眼光布局

　　悅達紡織是一個年輕的企業，2003年始投建時，我們就十分重視信息化基礎建設，充分認識到信息化與工業化融合是時代發展的必然要求。從企業布局伊始，就明確以打造“數字化悅達紡織”為更高追求，用先進的信息技術為建(jian)立一(yi)流紡(fang)織強企提供有力(li)支撐。

　　當時，在行業中尚沒有成功的案例可以復制，我們就向其他行業借鑒，與軟件提供企業共同研制開發適合悅達紡織的信息技術。根據企業實際情況，我們首先從加強信息化工作的組織領導做起。在悅達紡織園創建階段，成立了信息工作領導小組，公司一把手親自任組長。同樣，在以后的ERP和OA等重點信息化項目建設過程中，都專門成(cheng)立項目建(jian)設(she)領導小(xiao)組，為信息化建(jian)設(she)提(ti)供組織保障。公司(si)還設(she)立了(le)信息化辦公室(shi)，由分管(guan)領導兼(jian)任主(zhu)任，負責公司(si)信息化系(xi)統的規劃、建(jian)設(she)、應用(yong)、協調，管(guan)理和(he)考(kao)核工(gong)(gong)作(zuo)。我們還在各職(zhi)(zhi)(zhi)能部門設(she)立了(le)兼(jian)職(zhi)(zhi)(zhi)信息管(guan)理員，負責部門信息化推(tui)廣(guang)應用(yong)、維護(hu)管(guan)理和(he)技術(shu)指導等工(gong)(gong)作(zuo)。目前(qian)，公司(si)已(yi)經構成(cheng)了(le)由信息化領導小(xiao)組、IT專職(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理部門與各部門兼(jian)職(zhi)(zhi)(zhi)信息員組成(cheng)的三級信息化管(guan)理體(ti)系(xi)。

　　 2005年，我們(men)制訂了(le)(le)(le)(le)《悅達紡織信(xin)(xin)息(xi)化(hua)發(fa)展規劃》，并未雨(yu)綢繆，在(zai)設(she)(she)備(bei)購進時(shi)(shi)對供(gong)應商都提(ti)出了(le)(le)(le)(le)開(kai)放(fang)設(she)(she)備(bei)通訊接(jie)口便(bian)于聯網(wang)實(shi)(shi)現在(zai)線監(jian)測(ce)的(de)(de)(de)要求，同(tong)時(shi)(shi)在(zai)設(she)(she)備(bei)安(an)裝時(shi)(shi)進行(xing)了(le)(le)(le)(le)弱(ruo)電(dian)管道的(de)(de)(de)預埋工作，給以后的(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)聯網(wang)實(shi)(shi)現在(zai)線監(jian)測(ce)帶來了(le)(le)(le)(le)方便(bian)。為(wei)(wei)了(le)(le)(le)(le)規范(fan)公司信(xin)(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)(she)程序，確(que)保企(qi)業信(xin)(xin)息(xi)安(an)全，我們(men)制訂了(le)(le)(le)(le)《信(xin)(xin)息(xi)系(xi)統(tong)(tong)(tong)管理制度匯編》。8年來，我們(men)先后完(wan)成了(le)(le)(le)(le)園(yuan)區弱(ruo)電(dian)管道預埋工程、園(yuan)區計算(suan)機(ji)局域網(wang)、計算(suan)機(ji)中心機(ji)房、電(dian)子門(men)禁(jin)考勤系(xi)統(tong)(tong)(tong)、園(yuan)區安(an)防監(jian)控系(xi)統(tong)(tong)(tong)、電(dian)子巡更系(xi)統(tong)(tong)(tong)、固(gu)定電(dian)話與移動電(dian)話虛擬網(wang)、廣(guang)播會議(yi)系(xi)統(tong)(tong)(tong)、LED電(dian)子屏信(xin)(xin)息(xi)發(fa)布(bu)系(xi)統(tong)(tong)(tong)等(deng)弱(ruo)電(dian)系(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)，為(wei)(wei)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)應用(yong)系(xi)統(tong)(tong)(tong)建(jian)設(she)(she)和推廣(guang)使用(yong)提(ti)供(gong)堅(jian)實(shi)(shi)的(de)(de)(de)基礎。

　　從信(xin)息化應用項目入手(shou)

　　當前紡織行(xing)業正處在加(jia)快產業升(sheng)級的(de)關鍵時期，企(qi)業要應對來(lai)自成本上升(sheng)、勞動力不足、市場變化快等(deng)不利因素的(de)影響，在激(ji)烈的(de)競爭中保(bao)持健康、快速發展，就必(bi)須依(yi)靠(kao)技術進(jin)(jin)步(bu)，依(yi)靠(kao)信息技術與企(qi)業業務的(de)不斷融合。根據中國(guo)棉紡織行(xing)業協(xie)會(hui)提(ti)出的(de)目標(biao)，到(dao)2015年(nian)和2020年(nian)，全行(xing)業萬錠用工分別要達到(dao)60人和30人，目前我們已經提(ti)前達到(dao)了2015年(nian)的(de)行(xing)業目標(biao)，下一步(bu)還將依(yi)靠(kao)技術進(jin)(jin)步(bu)，進(jin)(jin)一步(bu)提(ti)高效(xiao)率。

　　悅達紡(fang)織(zhi)在(zai)努力推(tui)進信息(xi)(xi)化系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)應(ying)用方面(mian)從(cong)來沒有放松(song)，始終堅持從(cong)信息(xi)(xi)化入手提高企(qi)業(ye)現(xian)代(dai)化水平，提高生產和管(guan)理(li)效率。根據(ju)《悅達紡(fang)織(zhi)信息(xi)(xi)化發展規(gui)劃》，我們分步實施(shi)了多個信息(xi)(xi)化應(ying)用項目，包括用友NC財務(wu)管(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、企(qi)業(ye)網(wang)站(zhan)、企(qi)業(ye)郵箱、人力資源管(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、織(zhi)機(ji)在(zai)線監(jian)測系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、在(zai)線質量檢測系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、棉(mian)紡(fang)設備在(zai)線監(jian)測系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、服(fu)裝生產管(guan)理(li)/CAD系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、棉(mian)紡(fang)ERP信息(xi)(xi)管(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)（一期）、協同(tong)辦公（OA）平臺（一期）、數字(zi)檔案管(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、企(qi)業(ye)信息(xi)(xi)門戶系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、電子商務(wu)平臺等(deng)。

　　信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)系(xi)統(tong)提(ti)(ti)供的(de)(de)準確的(de)(de)統(tong)計(ji)報表(biao)分析和企業信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)門戶提(ti)(ti)供的(de)(de)海量(liang)(liang)實(shi)(shi)時(shi)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)，為(wei)研究決(jue)策提(ti)(ti)供了(le)幫(bang)助。我(wo)們通過先進(jin)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)技術(shu)成功進(jin)行(xing)了(le)原料運(yun)作；實(shi)(shi)現(xian)業務與(yu)財(cai)務的(de)(de)無(wu)縫鏈接，加強了(le)財(cai)務預算管理。我(wo)們運(yun)用(yong)ERP、OA等先進(jin)的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)手段(duan)，建立客(ke)戶信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)數(shu)(shu)(shu)庫，掌握市場(chang)、客(ke)戶及其需求動(dong)態，加大對(dui)市場(chang)反應(ying)的(de)(de)應(ying)變(bian)能(neng)力(li)。利(li)用(yong)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)反饋機制和在線(xian)檢測系(xi)統(tong)，進(jin)行(xing)新(xin)品(pin)(pin)(pin)種、新(xin)工藝(yi)(yi)的(de)(de)設(she)計(ji)，與(yu)計(ji)劃調度(du)程序(xu)實(shi)(shi)時(shi)連接，實(shi)(shi)現(xian)各工序(xu)產(chan)量(liang)(liang)平(ping)衡；與(yu)質(zhi)量(liang)(liang)程序(xu)連接，進(jin)行(xing)工藝(yi)(yi)參數(shu)(shu)(shu)與(yu)質(zhi)量(liang)(liang)數(shu)(shu)(shu)據的(de)(de)對(dui)照，從而提(ti)(ti)高產(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)穩定性。同時(shi)加快新(xin)產(chan)品(pin)(pin)(pin)開發與(yu)創(chuang)新(xin)的(de)(de)周期，使多元化(hua)、差(cha)別化(hua)、功能(neng)性新(xin)產(chan)品(pin)(pin)(pin)以每年(nian)20%~30%的(de)(de)增速上升，豐富了(le)產(chan)品(pin)(pin)(pin)種類和結構(gou)(gou)，有效地避(bi)免了(le)同質(zhi)化(hua)競爭。信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)技術(shu)的(de)(de)應(ying)用(yong)還為(wei)公司構(gou)(gou)建標準框架體(ti)(ti)系(xi)打下(xia)基礎，從信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)集成、一體(ti)(ti)化(hua)業務管理的(de)(de)角度(du)出發，建立起切(qie)實(shi)(shi)可行(xing)的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)標準框架體(ti)(ti)系(xi)。

　　實(shi)現企業價值創新(xin)

　　兩化(hua)融合(he)的效(xiao)果(guo)最終要體現(xian)在企(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益(yi)(yi)的提(ti)(ti)(ti)(ti)升上。信息化(hua)技術(shu)的應(ying)(ying)用不僅(jin)為(wei)悅達紡織提(ti)(ti)(ti)(ti)供了先進的管理手(shou)段，全(quan)面(mian)提(ti)(ti)(ti)(ti)高了各級管理人員素質和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理水平，也為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理提(ti)(ti)(ti)(ti)供了控制手(shou)段，提(ti)(ti)(ti)(ti)高了企(qi)業(ye)(ye)(ye)運行(xing)質量，實現(xian)了企(qi)業(ye)(ye)(ye)價值創(chuang)(chuang)新。中國紡織工業(ye)(ye)(ye)協會對試(shi)點(dian)的棉(mian)紡織行(xing)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)評估調(diao)查發(fa)現(xian)，兩化(hua)融合(he)對企(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益(yi)(yi)的提(ti)(ti)(ti)(ti)升發(fa)揮了較大作用，企(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益(yi)(yi)與信息化(hua)應(ying)(ying)用水平成明顯(xian)的正相(xiang)關關系。在悅達紡織，也是如此，兩化(hua)融合(he)程度的提(ti)(ti)(ti)(ti)升，給企(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)造良好效(xiao)益(yi)(yi)插上了雙翅。

　　 2010年(nian)(nian)，悅(yue)達(da)紡織(zhi)公(gong)司在發(fa)展的道路上(shang)實(shi)現(xian)了(le)新的跨越，榮(rong)獲(huo)全國(guo)紡織(zhi)工(gong)業先進集體(ti)，躋身中(zhong)國(guo)棉(mian)紡織(zhi)行(xing)(xing)業主(zhu)要經(jing)濟(ji)效益(yi)指(zhi)標列第56位。“悅(yue)達(da)”牌(pai)緊(jin)密紡60S紗(sha)獲(huo)中(zhong)國(guo)棉(mian)紡織(zhi)行(xing)(xing)業協會精(jing)品(pin)獎(jiang)，“悅(yue)達(da)”牌(pai)緊(jin)密紡80S紗(sha)獲(huo)中(zhong)國(guo)棉(mian)紡織(zhi)行(xing)(xing)業協會“優(you)秀(xiu)獎(jiang)”，“悅(yue)達(da)”牌(pai)精(jing)梳JC40S和T65/R35 40S針(zhen)織(zhi)用紗(sha)被中(zhong)國(guo)棉(mian)紡織(zhi)行(xing)(xing)業協會評為“用戶信得(de)過優(you)等產(chan)品(pin)”和“用戶信得(de)過產(chan)品(pin)”。公(gong)司同時獲(huo)得(de)中(zhong)國(guo)針(zhen)織(zhi)行(xing)(xing)業最佳供應商等榮(rong)譽稱號。全年(nian)(nian)實(shi)現(xian)銷售收入同比增長(chang)46.46%，完(wan)成年(nian)(nian)度(du)計劃134.23%，市場(chang)開(kai)(kai)拓(tuo)成效明顯，開(kai)(kai)發(fa)各類新產(chan)品(pin)近800種，經(jing)濟(ji)效益(yi)得(de)到(dao)全面提升(sheng)。2011年(nian)(nian)，悅(yue)達(da)紡織(zhi)繼續依托兩化(hua)融合取得(de)的成效，降(jiang)本增效，實(shi)現(xian)首季開(kai)(kai)門紅。一(yi)季度(du)，公(gong)司實(shi)現(xian)銷售收入同比增長(chang)56%，產(chan)銷率達(da)到(dao)101%。

　　可以說，悅達紡織經過幾年的努力，在兩化融合方面開了一個好頭。今年，我們將繼續緊緊圍繞差別化、規模化、國際化的目標，促進兩化深入融合。我們將實施ERP二期工程，在已實施的USTER Sliver GUARD和USTER QUANTUM 2在線質量監控系統的基礎上，推進紡紗全流程生產在線監測，建立能源數據自動采集系統；開發在線監測系統與ERP信息系統的集成接口，實現生產監控系統和ERP系統一體化管理。以協同辦公（OA）系統為平臺，將各類信息應用系統集成起來，實現單點登錄、數據共享。同時在現有的電子商務平臺基礎上，借助第三方平臺與自建商務網站相結合進行網絡營銷與促銷，實現網絡采購、網絡銷售。并通過供應鏈管理，降低交易成本、縮短訂貨周期，進一步提高決策水平。