近日，全國工商聯紡織服裝商會家紡布藝分會2011年副會長擴大會議在深圳麗思卡爾頓酒店隆重召開。全國工商聯紡織服裝業商會秘書長高妙琴、全國工商聯紡織服裝業商會副會長，廣東省家用紡織品行業協會會(hui)長黃(huang)錦權、珠(zhu)海市(shi)新(xin)(xin)洪業(ye)家(jia)用紡(fang)織(zhi)品有限(xian)(xian)公(gong)司黃(huang)小(xiao)洪總經理、吉林省(sheng)東櫻居(ju)室用品有限(xian)(xian)公(gong)司李(li)巍(wei)總經理、廣東大(da)視野(ye)家(jia)紡(fang)有限(xian)(xian)公(gong)司李(li)植茂(mao)總經理、杭州柯力(li)達(da)布業(ye)有限(xian)(xian)公(gong)司尤恩校(xiao)總經理、成(cheng)都靚惠誠居(ju)室布藝(yi)(yi)(yi)商場(chang)有限(xian)(xian)公(gong)司李(li)松董(dong)事(shi)長、沈陽市(shi)佳藝(yi)(yi)(yi)家(jia)居(ju)布藝(yi)(yi)(yi)店(dian)胡美友(you)董(dong)事(shi)長、珠(zhu)海華俊布藝(yi)(yi)(yi)有限(xian)(xian)公(gong)司蔡榮華總裁等企業(ye)家(jia)代表蒞(li)臨本次盛會(hui)，為(wei)新(xin)(xin)變局時(shi)代下家(jia)紡(fang)布藝(yi)(yi)(yi)行業(ye)的升級(ji)之路共謀發展良策。

　　會議以家紡布藝行業面臨中國經(jing)濟轉型期的(de)嚴峻考驗為起點，在座(zuo)的(de)商會(hui)、協會(hui)領導與(yu)企(qi)業(ye)(ye)家代表就(jiu)目前經(jing)濟形勢(shi)與(yu)市(shi)場形勢(shi)進行(xing)分析(xi)與(yu)判斷(duan)，交流(liu)與(yu)研討了嚴峻市(shi)場形勢(shi)下成功經(jing)驗及(ji)經(jing)營策略的(de)調(diao)整等(deng)重大議題，從(cong)而深入探討促(cu)進行(xing)業(ye)(ye)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)新一(yi)階段(duan)的(de)發展之路。

　　全國工商聯紡織服裝業商會秘書長高妙琴首先作會議發言，闡述商會對當下復雜形勢的辯證分析與各項針對中小企業的扶持項目。她表(biao)示，企業(ye)可以將(jiang)遇到的困難如實上報(bao)分會(hui)，分會(hui)也可以將(jiang)目前企業(ye)所面臨的主要困難以調查報(bao)告(gao)的形式上報(bao)商會(hui)，由商會(hui)向(xiang)全國工(gong)商聯(lian)(lian)匯報(bao)，再由全國工(gong)商聯(lian)(lian)向(xiang)國家相關部門匯報(bao)請示，爭取贏得國家在政策層面的扶持和支持。

　　黃錦權會長隨后進行會議主題發言，他以家紡布藝行業在中國經濟轉(zhuan)(zhuan)型(xing)期所(suo)面(mian)臨的(de)(de)(de)嚴峻考(kao)驗(yan)為要點，分析與(yu)判斷(duan)了(le)當(dang)前中國(guo)的(de)(de)(de)宏觀經(jing)濟環境。黃(huang)會長(chang)表示(shi)，中國(guo)正在(zai)進入以(yi)內(nei)需拉動為主的(de)(de)(de)新經(jing)濟轉(zhuan)(zhuan)型(xing)期，而經(jing)濟轉(zhuan)(zhuan)型(xing)是(shi)一個長(chang)期而痛苦的(de)(de)(de)過程。盡管中國(guo)目前經(jing)濟復(fu)雜多變，但其基本面(mian)是(shi)好的(de)(de)(de)。中國(guo)家紡(fang)布藝行業面(mian)臨轉(zhuan)(zhuan)型(xing)期的(de)(de)(de)真(zhen)正考(kao)驗(yan)主要體現在(zai)國(guo)際金(jin)融風暴的(de)(de)(de)負(fu)面(mian)影響，限購令(ling)的(de)(de)(de)出(chu)臺(tai)，通貨膨脹以(yi)及CPI高企等難(nan)題，布藝市(shi)場整體出(chu)現多年未見的(de)(de)(de)清(qing)淡局面(mian)。然而，據上述宏觀經(jing)濟數據顯示(shi)，中國(guo)經(jing)濟基本面(mian)仍(reng)能(neng)保持較快增長(chang)態勢。

　　黃會長(chang)表示，我們對(dui)當前的(de)(de)經濟形(xing)勢(shi)要(yao)有一(yi)個正確的(de)(de)研(yan)判，他建(jian)議紡織布藝企(qi)業(ye)積極發(fa)掘潛(qian)在需求，此外，企(qi)業(ye)還應提升核心競(jing)爭能(neng)力(li)。在經濟轉型期的(de)(de)復(fu)雜形(xing)勢(shi)下，企(qi)業(ye)應堅定不(bu)(bu)移實施(shi)品(pin)牌戰略(lve)，重視產品(pin)研(yan)發(fa)，建(jian)設營銷網絡，進行集約經營與(yu)精細化管理，進行經營策略(lve)的(de)(de)新調整(zheng)(zheng)，針對(dui)不(bu)(bu)同的(de)(de)消費群體、不(bu)(bu)同的(de)(de)產品(pin)檔次調整(zheng)(zheng)產品(pin)結(jie)構與(yu)價格策略(lve)。與(yu)此同時，生(sheng)產開發(fa)企(qi)業(ye)應與(yu)流通企(qi)業(ye)加強溝通，提高市場應變能(neng)力(li)，步調一(yi)致、共(gong)渡難關(guan)。

　　針(zhen)對應(ying)如何(he)應(ying)對目前家紡布藝行業在經(jing)濟(ji)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)期(qi)的(de)對策(ce)問(wen)題，在座的(de)企業家紛紛積(ji)極闡(chan)述不(bu)同的(de)經(jing)營理念與轉(zhuan)(zhuan)型(xing)思路。

　　珠(zhu)海市新(xin)洪業(ye)家(jia)用紡(fang)織品有限(xian)公司黃小洪總經(jing)理認(ren)為(wei)，通過對(dui)行業(ye)市場(chang)形勢(shi)變化(hua)的分析(xi)，新(xin)洪業(ye)將及時修正發展戰(zhan)略營(ying)銷(xiao)(xiao)目標(biao)，做(zuo)好產業(ye)的品牌與(yu)營(ying)銷(xiao)(xiao)渠道工作的融合(he)，加(jia)強人才培訓，提高人員素質，進行設計創新(xin)，工藝技術改(gai)良，積(ji)極創建品牌化(hua)經(jing)營(ying)。

　　大視野公司(si)李植(zhi)茂董(dong)事長表示，行(xing)業(ye)應(ying)給予自己一(yi)個定位。角色(se)的(de)定位的(de)失(shi)誤將直接引發未來發展的(de)錯位。他還深(shen)入探討了展會將引往(wang)何(he)處去的(de)問題。關于市(shi)場(chang)方面，它對市(shi)場(chang)分流與零售業(ye)態兩者作出(chu)了深(shen)刻(ke)思考(kao)，認為無論是行(xing)業(ye)、市(shi)場(chang)還是企業(ye)自身，都應(ying)找(zhao)準定位，認同合適的(de)才(cai)是最(zui)好的(de)這一(yi)發展理念。

　　吉(ji)林省東櫻(ying)居室用品有限公司李(li)巍(wei)總經理表(biao)示，未(wei)來終端(duan)企(qi)業將面臨二低一高的(de)問題，即如何降(jiang)低經營成(cheng)本，如何降(jiang)低生(sheng)產成(cheng)本，以及(ji)提高專業化。一個(ge)(ge)企(qi)業只有不斷改革(ge)創新才能生(sheng)存，改革(ge)帶來生(sheng)機，創新才能發(fa)展(zhan)，對于弱者，這一刻危(wei)機重重，對于強(qiang)者則是一個(ge)(ge)機遇。

　　杭州柯(ke)力達布業(ye)(ye)有限公(gong)司總經理尤恩校認(ren)為行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展在遭(zao)遇市(shi)場嚴(yan)峻的(de)(de)壓迫下，必然會對(dui)行(xing)業(ye)(ye)提(ti)出新的(de)(de)訴求，如專業(ye)(ye)化(hua)(hua)，細分化(hua)(hua)，整體化(hua)(hua)，主題化(hua)(hua)、品牌化(hua)(hua)等。他建議應從市(shi)場長遠的(de)(de)需求來制(zhi)定我們(men)現實(shi)的(de)(de)切合市(shi)場變化(hua)(hua)的(de)(de)應對(dui)趨(qu)勢和發(fa)展目的(de)(de)。

　　成都靚惠誠的李松認為(wei)，中國的經濟已基(ji)本(ben)實現(xian)全球一體化(hua)(hua)(hua)，家紡行業(ye)應該向國際(ji)看齊，實現(xian)企(qi)業(ye)品(pin)牌化(hua)(hua)(hua)、個人資本(ben)多元化(hua)(hua)(hua)經營。

　　佳藝(yi)公司胡美友(you)董事(shi)長(chang)認為未來的(de)(de)日子里機(ji)會市(shi)場將(jiang)向素(su)質(zhi)市(shi)場轉型，面對經濟拐點的(de)(de)到(dao)來，除了(le)需(xu)要審(shen)(shen)時度勢(shi)，更(geng)要關注(zhu)國(guo)家“形(xing)勢(shi)”和“局(ju)勢(shi)”。而企業老板(ban)必須關注(zhu)的(de)(de)三大(da)模式(shi)，第(di)一是(shi)商業模式(shi)，第(di)二是(shi)管理(li)模式(shi)，第(di)三是(shi)資本(ben)模式(shi)。商業模式(shi)是(shi)保證方(fang)向的(de)(de)準(zhun)確，管理(li)模式(shi)是(shi)把(ba)事(shi)情做對，資本(ben)模式(shi)是(shi)插上資本(ben)的(de)(de)翅(chi)膀(bang)。企業家更(geng)多(duo)要做的(de)(de)是(shi)審(shen)(shen)視未來。

　　珠海華俊布(bu)藝(yi)有限公司蔡榮華總(zong)(zong)裁發言認為，家紡布(bu)藝(yi)行業(ye)要(yao)發展，私(si)人企(qi)業(ye)要(yao)發展，大家要(yao)認同一個就是要(yao)用心，認真，勤奮，自己的企(qi)業(ye)、自己的行業(ye)、整體的林(lin)林(lin)總(zong)(zong)總(zong)(zong)的還要(yao)我們大家坐下(xia)來(lai)多一點(dian)機會溝通(tong)、研(yan)討。

　　黃錦權(quan)會長進行總結發言(yan)時再次提出了(le)對家(jia)紡(fang)布藝行業的(de)殷(yin)切(qie)期(qi)望與關懷(huai)，他指(zhi)出，家(jia)紡(fang)布藝行業雖(sui)面臨(lin)著(zhu)中(zhong)國(guo)經(jing)濟轉型期(qi)的(de)嚴峻考驗，但行業的(de)發展前景依(yi)然(ran)光明。企業應(ying)保持正確的(de)判斷(duan)力(li)，繼續發掘潛在需求(qiu)，不斷(duan)提升企業的(de)核心競爭能力(li)并(bing)調(diao)整經(jing)營策(ce)略。

　　本屆家紡(fang)布(bu)藝分會(hui)(hui)副會(hui)(hui)長(chang)擴(kuo)大會(hui)(hui)議在與(yu)會(hui)(hui)企業(ye)家短暫而睿智的(de)思想碰撞與(yu)交流中圓滿結束。面對中國經濟轉型期(qi)的(de)種種機遇(yu)與(yu)挑戰，家紡(fang)布(bu)藝行業(ye)迎難而上，不(bu)懼風險，審(shen)時度(du)勢，各企業(ye)家紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)提(ti)出創新求變的(de)發(fa)展思路與(yu)經營模式，積極樂觀地(di)應對變局，我們將集眾之智，攜手并(bing)進，在商會(hui)(hui)、協(xie)會(hui)(hui)的(de)帶領(ling)之下化解困(kun)境，創領(ling)家紡(fang)行業(ye)再(zai)度(du)騰飛的(de)新黃金時代。