2011年8月2日下午，全國工商聯紡織服裝商會家紡布藝分會2011年副會長擴大會議在深圳麗思卡爾頓酒店隆重召開。全國工商聯紡織服裝業商會秘書長高妙琴、全國工商聯紡織服裝業商會副會長，廣東省家用紡織品行業協會會長黃錦(jin)權、珠(zhu)海(hai)市(shi)(shi)新洪(hong)業(ye)家(jia)用紡(fang)織品(pin)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司黃小(xiao)洪(hong)總經(jing)(jing)理、吉林省東(dong)櫻居室(shi)用品(pin)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司李巍總經(jing)(jing)理、廣(guang)東(dong)大視野家(jia)紡(fang)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司李植茂總經(jing)(jing)理、杭州柯力達布業(ye)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司尤(you)恩校總經(jing)(jing)理、成都靚(jing)惠誠居室(shi)布藝(yi)(yi)商場(chang)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司李松董事(shi)長、沈陽市(shi)(shi)佳藝(yi)(yi)家(jia)居布藝(yi)(yi)店(dian)胡(hu)美友董事(shi)長、珠(zhu)海(hai)華俊布藝(yi)(yi)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司蔡榮華總裁等企(qi)業(ye)家(jia)代表(biao)蒞臨本(ben)次盛會，為新變局時代下(xia)家(jia)紡(fang)布藝(yi)(yi)行業(ye)的升級之(zhi)路共謀(mou)發(fa)展(zhan)良策。  

　　會議以家紡布藝行業面臨中國經(jing)(jing)濟轉型期的(de)嚴峻考驗為(wei)起點，在座的(de)商會、協會領導與(yu)企業家代表就(jiu)目(mu)前經(jing)(jing)濟形(xing)(xing)(xing)勢(shi)與(yu)市場形(xing)(xing)(xing)勢(shi)進行分析(xi)與(yu)判斷，交(jiao)流與(yu)研討了嚴峻市場形(xing)(xing)(xing)勢(shi)下成功經(jing)(jing)驗及經(jing)(jing)營策略(lve)的(de)調(diao)整等重大(da)議題，從(cong)而深(shen)入(ru)探討促進行業與(yu)企業新一階段的(de)發展之路。

　　全國工商聯紡織服裝業商會秘書長高妙琴首先作會議發言，闡述商會對當下復雜形勢的辯證分析與各項針對中小企業的(de)(de)扶持項(xiang)目。她表示，企業可以(yi)將遇到的(de)(de)困(kun)難(nan)如實上報分會(hui)，分會(hui)也可以(yi)將目前企業所面臨的(de)(de)主要困(kun)難(nan)以(yi)調查報告的(de)(de)形式上報商(shang)會(hui)，由(you)商(shang)會(hui)向全國(guo)工(gong)商(shang)聯匯報，再由(you)全國(guo)工(gong)商(shang)聯向國(guo)家相關部門匯報請示，爭取贏(ying)得國(guo)家在政策層面的(de)(de)扶持和支(zhi)持。

　黃錦權

　　黃錦權會長隨后進行會議主題發言，他以家紡布藝行業在中國經濟轉型(xing)期(qi)所面(mian)(mian)臨的(de)(de)嚴(yan)峻考驗為(wei)要點，分析與判斷了當(dang)前中(zhong)國(guo)的(de)(de)宏觀經(jing)(jing)(jing)濟(ji)環境。黃會長(chang)表(biao)示(shi)，中(zhong)國(guo)正(zheng)在進入以內需(xu)拉動為(wei)主(zhu)的(de)(de)新(xin)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)轉型(xing)期(qi)，而經(jing)(jing)(jing)濟(ji)轉型(xing)是一個長(chang)期(qi)而痛苦的(de)(de)過(guo)程。盡管中(zhong)國(guo)目前經(jing)(jing)(jing)濟(ji)復雜(za)多變，但(dan)其基本面(mian)(mian)是好的(de)(de)。中(zhong)國(guo)家(jia)紡布藝行業面(mian)(mian)臨轉型(xing)期(qi)的(de)(de)真正(zheng)考驗主(zhu)要體現(xian)在國(guo)際金融風暴(bao)的(de)(de)負面(mian)(mian)影(ying)響(xiang)，限購令的(de)(de)出臺，通貨(huo)膨脹以及(ji)CPI高企等難題，布藝市場整體出現(xian)多年未(wei)見的(de)(de)清淡局面(mian)(mian)。然(ran)而，據上述宏觀經(jing)(jing)(jing)濟(ji)數據顯示(shi)，中(zhong)國(guo)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)基本面(mian)(mian)仍能保持較快增長(chang)態勢(shi)。  

　　黃會長表示，我們對當前的(de)經(jing)濟形(xing)(xing)勢(shi)要有一個正確的(de)研(yan)判，他建議紡(fang)織(zhi)布藝企業積極發掘潛在(zai)需求，此(ci)外，企業還應(ying)提升(sheng)核心競(jing)爭能(neng)(neng)力(li)。在(zai)經(jing)濟轉型期(qi)的(de)復(fu)雜形(xing)(xing)勢(shi)下，企業應(ying)堅(jian)定不(bu)移實施品(pin)(pin)牌戰略，重視產(chan)(chan)品(pin)(pin)研(yan)發，建設營(ying)銷網絡，進(jin)行(xing)集(ji)約(yue)經(jing)營(ying)與(yu)精細化管理，進(jin)行(xing)經(jing)營(ying)策略的(de)新(xin)調整，針對不(bu)同(tong)的(de)消(xiao)費群體(ti)、不(bu)同(tong)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)檔次調整產(chan)(chan)品(pin)(pin)結構與(yu)價格策略。與(yu)此(ci)同(tong)時，生產(chan)(chan)開(kai)發企業應(ying)與(yu)流通企業加(jia)強(qiang)溝(gou)通，提高市場(chang)應(ying)變能(neng)(neng)力(li)，步調一致、共渡難關。

　　針對(dui)應如何(he)應對(dui)目前家紡布(bu)藝行業在經濟轉型(xing)(xing)期的對(dui)策(ce)問題，在座的企業家紛(fen)紛(fen)積(ji)極闡述不同的經營理念與(yu)轉型(xing)(xing)思路(lu)。

　　珠海市新(xin)洪業(ye)家用(yong)紡織品(pin)有限公司黃(huang)小洪總經理(li)認為，通過(guo)對行業(ye)市場形勢(shi)變化的(de)分析，新(xin)洪業(ye)將及時修正發展戰略(lve)營(ying)銷目標，做(zuo)好產業(ye)的(de)品(pin)牌與營(ying)銷渠(qu)道工作的(de)融合，加(jia)強人才(cai)培訓(xun)，提高人員(yuan)素質(zhi)，進行設計創(chuang)(chuang)新(xin)，工藝技(ji)術改良(liang)，積(ji)極創(chuang)(chuang)建品(pin)牌化經營(ying)。

　　大視野(ye)公司李(li)植茂董事長表示(shi)，行(xing)業(ye)(ye)應給予自(zi)己一(yi)個(ge)定(ding)位(wei)。角色(se)的定(ding)位(wei)的失誤(wu)將直接引發(fa)未來發(fa)展的錯(cuo)位(wei)。他(ta)還深入探討了(le)展會(hui)將引往何處去的問題(ti)。關于(yu)市(shi)場(chang)方(fang)面，它(ta)對市(shi)場(chang)分流與零售業(ye)(ye)態兩者(zhe)作(zuo)出了(le)深刻思考，認為無論是(shi)(shi)行(xing)業(ye)(ye)、市(shi)場(chang)還是(shi)(shi)企業(ye)(ye)自(zi)身，都(dou)應找(zhao)準(zhun)定(ding)位(wei)，認同(tong)合適的才是(shi)(shi)最好的這(zhe)一(yi)發(fa)展理念(nian)。

　　吉林省東(dong)櫻(ying)居室用品(pin)有限公司李(li)巍總(zong)經理(li)表示，未來終端(duan)企業(ye)將面臨二低(di)(di)一高的問題(ti)，即如(ru)(ru)何(he)降低(di)(di)經營成本，如(ru)(ru)何(he)降低(di)(di)生(sheng)(sheng)產成本，以(yi)及(ji)提(ti)高專業(ye)化。一個企業(ye)只有不斷改革(ge)創(chuang)新才(cai)能(neng)生(sheng)(sheng)存(cun)，改革(ge)帶來生(sheng)(sheng)機，創(chuang)新才(cai)能(neng)發展，對于弱(ruo)者(zhe)，這(zhe)一刻危(wei)機重(zhong)重(zhong)，對于強者(zhe)則是一個機遇。

　　杭州(zhou)柯力達布業(ye)有限公司總經理尤(you)恩校認為行業(ye)的發展在遭遇市場(chang)嚴(yan)峻的壓迫下，必然(ran)會對行業(ye)提出(chu)新的訴求，如(ru)專業(ye)化(hua)，細分(fen)化(hua)，整體化(hua)，主題化(hua)、品(pin)牌化(hua)等。他(ta)建(jian)議(yi)應(ying)從市場(chang)長(chang)遠(yuan)的需求來制定我(wo)們現實的切合市場(chang)變(bian)化(hua)的應(ying)對趨勢和發展目(mu)的。

　　成都靚惠誠的(de)李松認為(wei)，中國的(de)經濟已基本(ben)實現(xian)全球一體化，家紡行業應該向(xiang)國際(ji)看齊(qi)，實現(xian)企業品牌化、個人資本(ben)多(duo)元化經營。

　　佳藝公司胡美友董事長認為未來的日子里機會市場將向素質市場轉型，面對經濟拐點的到來，除了需要審時度勢，更要關注國家“形勢”和“局勢”。而企業老板必須關注的三大模式，第一是商業模式，第二是管理模式，第三是資本模式。商業模式是保證方向的準確，管理模式是把事情做對，資本模式是插上資本的翅膀。企業家更多要做的是審視未來。
　　珠海華俊布(bu)藝有限公(gong)司蔡榮華總裁發(fa)言(yan)認(ren)為，家(jia)紡布(bu)藝行業要(yao)(yao)發(fa)展，私人企業要(yao)(yao)發(fa)展，大(da)家(jia)要(yao)(yao)認(ren)同一(yi)個就(jiu)是要(yao)(yao)用心，認(ren)真，勤奮，自(zi)己的(de)(de)企業、自(zi)己的(de)(de)行業、整體的(de)(de)林(lin)林(lin)總總的(de)(de)還要(yao)(yao)我(wo)們大(da)家(jia)坐下來多一(yi)點機會溝通、研討。

　　黃錦權會長進行總(zong)結(jie)發言時(shi)再次提(ti)出了對家(jia)(jia)紡(fang)布(bu)(bu)藝行業(ye)的(de)殷切期(qi)望與關懷，他指(zhi)出，家(jia)(jia)紡(fang)布(bu)(bu)藝行業(ye)雖面臨著中國經濟(ji)轉型期(qi)的(de)嚴峻考驗，但(dan)行業(ye)的(de)發展(zhan)前景依然光明。企業(ye)應保持正(zheng)確的(de)判斷(duan)力，繼續發掘潛在需求(qiu)，不斷(duan)提(ti)升企業(ye)的(de)核心競爭能力并調(diao)整經營策略。

　　本屆家(jia)紡(fang)布(bu)藝分會(hui)副會(hui)長(chang)擴大會(hui)議在與會(hui)企業家(jia)短暫而睿智的(de)思(si)想碰撞(zhuang)與交(jiao)流(liu)中(zhong)圓(yuan)滿(man)結束。面對中(zhong)國經濟(ji)轉型期的(de)種(zhong)種(zhong)機遇與挑戰(zhan)，家(jia)紡(fang)布(bu)藝行(xing)業迎難而上，不(bu)懼風險，審時度勢(shi)，各(ge)企業家(jia)紛紛提出創新求變(bian)(bian)的(de)發展思(si)路與經營模式，積極樂觀地應對變(bian)(bian)局(ju)，我們將集眾之智，攜手并進，在商會(hui)、協會(hui)的(de)帶(dai)領(ling)之下(xia)化解困境，創領(ling)家(jia)紡(fang)行(xing)業再度騰飛的(de)新黃金時代(dai)。