優(you)(you)秀(xiu)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)文化(hua)是團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)所有成(cheng)員共(gong)同形(xing)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)。優(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)文化(hua)，不是靠(kao)某一個(ge)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)努力而(er)取得的(de)(de)(de)(de)，而(er)是大家在工(gong)作(zuo)過程中，在團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)文化(hua)的(de)(de)(de)(de)熏(xun)陶和(he)渲染(ran)下(xia)，結合(he)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)職責與(yu)定位(wei)，慢慢形(xing)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)。

　　家紡研發部總監申鋒在日常工作中，發現大家都不喜歡那種沉悶的一言堂式的方式，于是每逢培訓或者開會都鼓勵大家積極發言，說出自己的想法和建議。大家你一言我一語，紛紛發表自己的看法，最后由大家集體決定。逐漸地，這也成了研發部的的文化。由于這種團隊文化形式是大家一起形成的，因此，大家都發自肺腑，自覺地予以遵守和維護，它成了每個人心目當中的規則，深深地刻在每個人的腦海里。
 
　　當暢所欲言的團隊文化在研發部成為一種常態后，大家的思維也越發活躍積極，每一個成員都熱心給出自己的建議和看法，有些或許不是那么精準，但是每一個建議都是一種思路，用他人善意的思路開拓自己固有的思維模式，這對創意是一切根本的設計師來(lai)說是(shi)難能可貴的(de)(de)。因(yin)為(wei)所有偉大的(de)(de)成(cheng)就都(dou)是(shi)由團隊成(cheng)員(yuan)共(gong)同打造(zao)的(de)(de)。

　　優秀團隊文化的形成是要固化下來的，團隊文化是企業文化的基因。在不斷的完善過程中，形成大家潛意識的行為規范和準則。在研發部辦公室，就有(you)一塊特別的信息墻，除了常(chang)見(jian)的通(tong)(tong)知和公告(gao)外，還有(you)3塊特殊的白板(ban)——日(ri)常(chang)工(gong)作情(qing)況記錄(lu)(lu)、員(yuan)工(gong)績效考(kao)核記錄(lu)(lu)和工(gong)作進度(du)表。這(zhe)3張看(kan)起來(lai)普通(tong)(tong)的白板(ban)卻(que)清晰地記錄(lu)(lu)下了研發(fa)部的員(yuan)工(gong)的工(gong)作狀況。隨之(zhi)而來(lai)的效果也是顯而易見(jian)的，有(you)了參照和比較，激發(fa)了大家的競爭意識，使(shi)得大家在(zai)工(gong)作中(zhong)的干(gan)勁更足(zu)了。

　　優秀的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)文化對任何(he)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)皆有(you)約(yue)(yue)束力。制度(du)與文化最大的(de)(de)(de)(de)差(cha)異，一個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)強制的(de)(de)(de)(de)，一個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)自覺的(de)(de)(de)(de)。制度(du)是(shi)(shi)(shi)通過約(yue)(yue)束來規范大家的(de)(de)(de)(de)行為，讓大家規避與規范相違(wei)背的(de)(de)(de)(de)地方，但團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)文化與制度(du)有(you)一個(ge)(ge)相通的(de)(de)(de)(de)地方，那就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)對團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)都(dou)有(you)相應的(de)(de)(de)(de)約(yue)(yue)束力，并且，這個(ge)(ge)約(yue)(yue)束力對大家都(dou)是(shi)(shi)(shi)平等(deng)(deng)的(de)(de)(de)(de)。團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)文化屬于道德層(ceng)面的(de)(de)(de)(de)東西(xi)，雖不具(ju)有(you)強制性的(de)(de)(de)(de)約(yue)(yue)束力，但每個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)都(dou)要認真遵守。只有(you)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)文化才(cai)能(neng)(neng)深入每個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)骨(gu)髓，才(cai)能(neng)(neng)在潛(qian)(qian)意識里發(fa)揮作(zuo)用(yong)，才(cai)能(neng)(neng)更好地發(fa)揮每個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)積極性以及主觀能(neng)(neng)動性，最大限度(du)地發(fa)揮大家的(de)(de)(de)(de)潛(qian)(qian)能(neng)(neng)，文化的(de)(de)(de)(de)力量(liang)才(cai)能(neng)(neng)最大化地得以發(fa)揮。申(shen)總一直在強調，研發(fa)部就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)大家庭(ting)，職位只是(shi)(shi)(shi)分(fen)工(gong)的(de)(de)(de)(de)不同，大家都(dou)是(shi)(shi)(shi)家人(ren)(ren)(ren)，沒人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)特例。正是(shi)(shi)(shi)這種公正平等(deng)(deng)一視同仁(ren)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，讓研發(fa)部內更加團(tuan)(tuan)(tuan)結和(he)睦，申(shen)總經常說：“性格決定命運，心態是(shi)(shi)(shi)高效工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)基(ji)石(shi)。一個(ge)(ge)良好和(he)睦的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)環境是(shi)(shi)(shi)完美(mei)完成(cheng)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)前提(ti)。”

　　文(wen)(wen)化是(shi)(shi)團隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)靈(ling)魂(hun)，一(yi)個團隊(dui)(dui)只有(you)(you)有(you)(you)了(le)自己的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化，才能具有(you)(you)真正的(de)(de)(de)核心競爭力(li)(li)，否則(ze)，就是(shi)(shi)一(yi)團散(san)沙(sha)，一(yi)個團隊(dui)(dui)，只有(you)(you)在(zai)優秀團隊(dui)(dui)文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)指引下，才有(you)(you)了(le)前(qian)行(xing)的(de)(de)(de)力(li)(li)量，每個人(ren)才能找到在(zai)團隊(dui)(dui)中的(de)(de)(de)地(di)(di)位和價值，只有(you)(you)如(ru)此，團隊(dui)(dui)成(cheng)員才能齊心協力(li)(li)，才能共同達成(cheng)團隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)目標，才能積累文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)能量，做出更大的(de)(de)(de)市(shi)場業績，不斷地(di)(di)創造新的(de)(de)(de)輝煌。因為我們相信：人(ren)，是(shi)(shi)可以塑造的(de)(de)(de)，團隊(dui)(dui)，是(shi)(shi)需要打造的(de)(de)(de)。