在近日舉辦的化纖與針織對接會上，國家紡織產品開發中(zhong)心主任(ren)李(li)斌紅在講述她參(can)與(yu)的(de)一個成功的(de)項(xiang)目時，強調當時的(de)項(xiang)目參(can)與(yu)方之間是非競爭關系(xi)。記(ji)者對此印象深刻(ke)。

　　一般來說，來自兩個不同產業之間的合作總是比來自同一個產業之間的合作更加有效和長久。這是最近紡織行業中“對接會”比較流行的原因，也是近期天竹產業聯盟、苧麻產業技術創新聯盟(meng)等各類(lei)聯盟(meng)不斷涌現的內在動因。

　　傳統戰略合作聯盟由于其固有的競爭性而無法避免學習競賽、機會主義行為、成本較高等困境，從而導致了(le)極高的(de)(de)(de)(de)(de)失(shi)敗(bai)率(lv)。大量研究顯(xian)示(shi)，聯(lian)盟(meng)的(de)(de)(de)(de)(de)失(shi)敗(bai)率(lv)高達80%。合(he)(he)作聯(lian)盟(meng)的(de)(de)(de)(de)(de)高失(shi)敗(bai)率(lv)是(shi)由(you)(you)其固有的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭性(xing)(xing)決(jue)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)。目前解決(jue)這一問題的(de)(de)(de)(de)(de)主要思路還(huan)是(shi)通過(guo)探(tan)索(suo)有效的(de)(de)(de)(de)(de)聯(lian)盟(meng)治理結(jie)構(gou)來(lai)避免聯(lian)盟(meng)破裂，但是(shi)由(you)(you)于合(he)(he)作聯(lian)盟(meng)本質上是(shi)一種不完全(quan)契(qi)約，幾乎不可能設計(ji)出一種完善的(de)(de)(de)(de)(de)治理結(jie)構(gou)形式，這使得傳統競(jing)爭性(xing)(xing)聯(lian)盟(meng)很(hen)難走(zou)得長遠。而非競(jing)爭性(xing)(xing)合(he)(he)作聯(lian)盟(meng)則在(zai)一定(ding)程度(du)上可以解決(jue)這個(ge)問題。

　　非競爭性(xing)合(he)(he)作聯盟(meng)通(tong)過(guo)不相關(guan)產業的(de)嫁接規(gui)避了學習競賽(sai)，個體利(li)益(yi)與(yu)公共(gong)利(li)益(yi)的(de)融(rong)合(he)(he)消除了機會(hui)主義(yi)行為，雙方閑置(zhi)資源的(de)非線性(xing)整合(he)(he)實現了高收(shou)益(yi)下的(de)零成本(ben)，從而解(jie)決了傳統戰略合(he)(he)作聯盟(meng)的(de)根(gen)本(ben)問(wen)題——競爭對(dui)于合(he)(he)作成員力量(liang)的(de)削弱。

　　非競爭關系組建合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)關系早前已(yi)經有成功先例。耐(nai)克(ke)(ke)公司(si)(si)(si)是全球領(ling)先的(de)(de)(de)(de)運(yun)動(dong)(dong)品牌，而蘋果公司(si)(si)(si)則是電(dian)腦(nao)和(he)(he)消(xiao)費類電(dian)子制(zhi)造商(shang)。2006年(nian)5月(yue)23日，在(zai)美國紐約，耐(nai)克(ke)(ke)公司(si)(si)(si)和(he)(he)蘋果公司(si)(si)(si)宣布，雙方(fang)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)推(tui)出(chu)了(le)(le)創新的(de)(de)(de)(de)Nike+iPod系列(lie)產品，首(shou)(shou)次將運(yun)動(dong)(dong)與音(yin)樂世界完(wan)美結合(he)(he)(he)起來(lai)。這兩家公司(si)(si)(si)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)開發的(de)(de)(de)(de)首(shou)(shou)款產品為Nike+iPod運(yun)動(dong)(dong)組件(jian)。這是一套讓Nike運(yun)動(dong)(dong)鞋與iPod進行(xing)“對話”的(de)(de)(de)(de)無(wu)(wu)線系統(tong)，為人(ren)們帶(dai)來(lai)全新的(de)(de)(de)(de)最佳跑(pao)(pao)步(bu)和(he)(he)鍛煉體驗。耐(nai)克(ke)(ke)新款運(yun)動(dong)(dong)鞋Nike+Plus的(de)(de)(de)(de)內置傳感器(qi)可與iPod音(yin)樂播(bo)放(fang)器(qi)的(de)(de)(de)(de)無(wu)(wu)限接收器(qi)進行(xing)對接，這樣iPod在(zai)播(bo)放(fang)音(yin)樂的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，會發出(chu)一些信(xin)息提示音(yin)，告(gao)訴跑(pao)(pao)步(bu)者所(suo)跑(pao)(pao)過的(de)(de)(de)(de)路程(cheng)和(he)(he)速度，同時(shi)還會對跑(pao)(pao)步(bu)期間的(de)(de)(de)(de)時(shi)間、距(ju)離和(he)(he)熱量消(xiao)耗等數據(ju)進行(xing)記(ji)錄，這些記(ji)錄的(de)(de)(de)(de)信(xin)息可以通過耐(nai)克(ke)(ke)公司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)門網站進行(xing)分(fen)析(xi)，來(lai)幫助(zhu)跑(pao)(pao)步(bu)者制(zhi)訂相關的(de)(de)(de)(de)訓練計劃。通過合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)，耐(nai)克(ke)(ke)和(he)(he)蘋果公司(si)(si)(si)都推(tui)出(chu)了(le)(le)創新的(de)(de)(de)(de)產品，而兩個公司(si)(si)(si)也毫無(wu)(wu)疑問分(fen)享到了(le)(le)更多的(de)(de)(de)(de)共同客(ke)源，在(zai)產品開發和(he)(he)市(shi)場表現(xian)上實現(xian)了(le)(le)雙贏。

　　目前，行業協會之間的對接活動恰恰迎合了這種非競爭性合作的潮流。針織行業(ye)(ye)是能(neng)夠(gou)與多個行業(ye)(ye)實(shi)(shi)現非競爭性合作的行業(ye)(ye)。針織行業(ye)(ye)可以與棉紡、麻紡、絲綢、毛紡、化纖等各類行業(ye)(ye)對接并(bing)且(qie)實(shi)(shi)現非競爭性合作。這種活(huo)動已經多次(ci)被中國(guo)針織工業(ye)(ye)協(xie)會應用到(dao)(dao)行業(ye)(ye)活(huo)動的實(shi)(shi)踐中來，并(bing)且(qie)取(qu)得(de)了很大的成效，不僅受到(dao)(dao)了針織企業(ye)(ye)的歡(huan)迎(ying)，而且(qie)還得(de)到(dao)(dao)了上游企業(ye)(ye)的認(ren)可。

　　“我(wo)認為沒有(you)(you)終端(duan)的(de)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)是(shi)不(bu)完整的(de)，成立紡織產(chan)業(ye)(ye)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)，必須有(you)(you)終端(duan)產(chan)品企業(ye)(ye)加入。有(you)(you)了終端(duan)的(de)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)才(cai)能更長久(jiu)，聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)效應才(cai)能更好(hao)的(de)發揮出來(lai)。”蘇州金(jin)輝(hui)纖維新(xin)材料有(you)(you)限(xian)公司(si)董(dong)事(shi)長談輝(hui)對于(yu)產(chan)業(ye)(ye)合作(zuo)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)的(de)認識代表了一(yi)(yi)些上(shang)游企業(ye)(ye)的(de)心聲。這(zhe)種(zhong)心聲所反映(ying)的(de)正是(shi)上(shang)游企業(ye)(ye)對于(yu)和下游企業(ye)(ye)展開非競爭性合作(zuo)的(de)一(yi)(yi)種(zhong)期待(dai)。