長沙市芘恩家紡有限公司是中國首家專業從事植物纖(xian)維功(gong)能襪研發生(sheng)產(chan)(chan)的企業，也是中國內地“兩型社會”（資源節約型、環境友好型”）實驗(yan)區首(shou)家專業從(cong)事天然木漿(jiang)、竹漿(jiang)雙組份差異化(hua)纖(xian)維及產(chan)(chan)品(pin)開(kai)發生(sheng)產(chan)(chan)的企業。

　　芘恩襪裝秀品牌，直屬長沙芘恩家紡有限公司。是中國首家專業從事植物纖維功能襪開發生產的企業。芘恩襪裝秀是一家以植物纖維襪為專賣模式的連鎖品牌，在同行中，有著別人望之而不可及的品牌優勢。擁有竹木漿雙組份新型混合植物纖維專利（又稱碧卡纖維）以及混紡紗線的專利。公司基于細分目標市場的品質需求，深切關注人類身心對自然的渴望，對植生態纖維進行系統集成創新和深度研發。產品主要是以植物纖維功能襪為主，其中包括：男女休閑襪、運動襪、兒童襪、時裝襪、女款時尚絲襪、輔助產品有毛巾、內衣內褲、打底(di)褲等(deng)。涵蓋了上百種(zhong)品種(zhong)，近千(qian)種(zhong)款式。產品結構豐富(fu)，具有環(huan)保低(di)碳(tan)賣點，適合各類(lei)人群。

不臭腳的襪子，穿不爛的內褲，洗不臟的毛巾

　　經全球領先的檢驗、測試和認證機構SGS檢測，同(tong)樣數量的細(xi)菌在(zai)顯(xian)微鏡下觀察，細(xi)菌在(zai)棉(mian)(mian)制品中能(neng)夠大(da)量繁衍(yan)(yan)，而細(xi)菌在(zai)竹木混(hun)紡(fang)纖維面(mian)料上(shang)經24小時后則減少94.5%。這(zhe)一成(cheng)果(guo)也(ye)為防(fang)“腳臭(chou)”提供了(le)防(fang)護(hu)服的選(xuan)擇；竹木混(hun)紡(fang)纖維具有單位細(xi)度(du)細(xi)、手感(gan)柔軟(ruan)；白度(du)好(hao)、色彩亮(liang)麗(li)；韌性及耐(nai)磨性強，有獨特的回彈性；有較強的縱向(xiang)和橫向(xiang)強度(du)，且穩(wen)定(ding)均(jun)一，懸垂(chui)性佳；柔軟(ruan)滑爽(shuang)不扎身，比棉(mian)(mian)還軟(ruan)，有著特有的絲絨感(gan)。這(zhe)是(shi)其它紡(fang)織(zhi)原料不可比擬的。（棉(mian)(mian)毛巾(jin)在(zai)夏日會變味即(ji)是(shi)細(xi)菌成(cheng)千(qian)上(shang)萬倍繁衍(yan)(yan)的結果(guo)；穿(chuan)竹木混(hun)紡(fang)纖維襪子舒(shu)適、不發臭(chou)！）

“低碳”潮，炒紅“低碳創業”

　　隨著(zhu)環保知識的(de)普及，都(dou)市里(li)悄然興(xing)起(qi)了(le)“低(di)(di)碳(tan)(tan)”熱，越(yue)來越(yue)多的(de)學(xue)生、白領們也加入“低(di)(di)碳(tan)(tan)族”的(de)行列(lie)。把家中燈(deng)泡都(dou)換(huan)成節能(neng)燈(deng)，夏天把空(kong)調(diao)溫度調(diao)高(gao)2度，減(jian)少(shao)看(kan)電(dian)視的(de)時間(jian)，節約用(yong)水，減(jian)少(shao)開(kai)車的(de)次(ci)數(shu)，穿天然植物纖維織造的(de)服(fu)飾等(deng)。不僅在生活中，“低(di)(di)碳(tan)(tan)族”更把低(di)(di)碳(tan)(tan)進行到工作、裝修(xiu)、旅游中，處(chu)處(chu)注意環保，減(jian)少(shao)二氧(yang)化碳(tan)(tan)的(de)排放。目前的(de)社會，人(ren)人(ren)都(dou)講究(jiu)個性、特色，在事業(ye)追求上，有沒有一種“低(di)(di)碳(tan)(tan)創業(ye)”方式呢？ 

　　答(da)案當然是(shi)肯定(ding)的(de)(de)(de)，開一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)碧(bi)(bi)卡(ka)纖維(wei)(wei)的(de)(de)(de)襪(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)裝秀的(de)(de)(de)專賣店(dian)(dian)就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)不(bu)(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)選(xuan)擇。一(yi)(yi)般說來(lai)，襪(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)子(zi)(zi)代理商(shang)以(yi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)較低的(de)(de)(de)折扣(kou)拿(na)到品(pin)牌(pai)襪(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)子(zi)(zi)，然后(hou)再以(yi)全國(guo)統一(yi)(yi)的(de)(de)(de)零售價銷售，其中的(de)(de)(de)差價成(cheng)為品(pin)牌(pai)時(shi)尚襪(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)代理商(shang)的(de)(de)(de)主要利(li)潤來(lai)源(yuan)。市場越廣闊、銷售量越大，襪(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)子(zi)(zi)代理商(shang)賺取(qu)的(de)(de)(de)利(li)潤也就(jiu)越大，它(ta)不(bu)(bu)需(xu)(xu)要動用自己(ji)的(de)(de)(de)流動資(zi)金，不(bu)(bu)需(xu)(xu)要擁有大量庫(ku)存，承擔風險相對(dui)較小。一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人在(zai)網上吼一(yi)(yi)句“開襪(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)子(zi)(zi)專賣店(dian)(dian)會賺錢(qian)”，于是(shi)乎，襪(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)子(zi)(zi)專賣店(dian)(dian)便如雨后(hou)春筍般茂盛起來(lai)，那怎樣才能在(zai)眾(zhong)多的(de)(de)(de)襪(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)子(zi)(zi)專賣店(dian)(dian)中脫(tuo)穎(ying)而出(chu)呢？     碧(bi)(bi)卡(ka)纖維(wei)(wei)是(shi)由(you)竹纖維(wei)(wei)和(he)木纖維(wei)(wei)按精(jing)確比例，平衡(heng)混(hun)紡(fang)而成(cheng)的(de)(de)(de)，是(shi)一(yi)(yi)種低碳(tan)產品(pin)，用它(ta)織造出(chu)的(de)(de)(de)襪(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)子(zi)(zi)就(jiu)是(shi)“低碳(tan)襪(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)”，無論從(cong)它(ta)的(de)(de)(de)生產流程(cheng)、穿著(zhu)感受(shou)、清洗過程(cheng)還是(shi)用過后(hou)的(de)(de)(de)降(jiang)解過程(cheng)都(dou)緊貼著(zhu)環境保護(hu)這一(yi)(yi)主題(ti)。相信(xin)緊跟“低碳(tan)”熱潮的(de)(de)(de)碧(bi)(bi)卡(ka)纖維(wei)(wei)植物功能襪(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)(wa)是(shi)您開店(dian)(dian)投資(zi)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)二選(xuan)擇。

 “個人創業致富法寶”

　　自己創業，自己做老(lao)板是(shi)艱辛的也是(shi)自由的，更多是(shi)需要智慧。前人(ren)總結了些個人(ren)創業致富(fu)的法寶，還在老(lao)板這(zhe)條路走的艱辛的朋友不妨(fang)借鑒(jian)下(xia)別人(ren)的經驗。

　　創(chuang)業(ye)(ye)最(zui)基本的原則是(shi)要(yao)將(jiang)創(chuang)業(ye)(ye)資金(jin)數額減到(dao)最(zui)低。不(bu)(bu)能(neng)(neng)舉債，不(bu)(bu)能(neng)(neng)投(tou)下家(jia)庭儲蓄，成功(gong)機(ji)會只有20～30%的新事業(ye)(ye)，不(bu)(bu)值(zhi)得這樣冒險。通常你(ni)(ni)(ni)(ni)計劃的事業(ye)(ye)要(yao)由現有的構想(xiang)和你(ni)(ni)(ni)(ni)個(ge)人才華及專(zhuan)長做起(qi)，而(er)且只需要(yao)少許現金(jin)。其次(ci)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)學(xue)習銷售(shou)(shou)自己。身為小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)經營者，人們買的是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)，不(bu)(bu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)的產(chan)品。只要(yao)你(ni)(ni)(ni)(ni)知道如何銷售(shou)(shou)自己，初(chu)期投(tou)資并不(bu)(bu)需要(yao)準備大筆(bi)資金(jin)。開業(ye)(ye)三十天內，你(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)可以找到(dao)客戶，現金(jin)60天內就(jiu)會進來(lai)，幫助推動業(ye)(ye)務成長。

      再次就(jiu)是對(dui)客(ke)(ke)戶(hu)要大(da)方。新事業不宜對(dui)顧客(ke)(ke)收(shou)費過高。以我的(de)作法，甚(shen)至(zhi)提供(gong)免費服務給顧客(ke)(ke)，讓(rang)他(ta)(ta)們知道(dao)我能做什么。就(jiu)算(suan)后來沒有簽約，他(ta)(ta)們也會介紹其他(ta)(ta)付費客(ke)(ke)戶(hu)給我。有時(shi)，你(ni)得用小魚釣大(da)魚。

　　另外就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)永遠有(you)禮貌地和顧(gu)(gu)客說(shuo)話，不(bu)(bu)論他們有(you)時多么令你生氣。記住，顧(gu)(gu)客不(bu)(bu)僅是(shi)國王和王后(hou)，還是(shi)獨裁(cai)者(zhe)。沒(mei)有(you)人比小企業(ye)(ye)經營者(zhe)更清楚這(zhe)一點，要(yao)(yao)盡力(li)使顧(gu)(gu)客滿意。我的作法是(shi)介紹上雖指(zhi)明(ming)服務(wu)項目(mu)，但(dan)我經常多做，超(chao)出(chu)顧(gu)(gu)客期(qi)望。經常超(chao)越合約項目(mu)，提供更多服務(wu)，超(chao)過顧(gu)(gu)客期(qi)望，這(zhe)便是(shi)小企業(ye)(ye)主最好的廣告(gao)方式。

“中國市場呼喚低碳產品”

　　在后危機階段，經濟社會需要新(xin)(xin)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)思維(wei)，開辟(pi)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)道路。紡(fang)織(zhi)服飾企業(ye)(ye)需要超(chao)越短期利(li)潤(run)至上的(de)(de)(de)急功近利(li)心態，樹立(li)創(chuang)造綠色品牌的(de)(de)(de)長久信念，通過轉型，在轉型中持續創(chuang)新(xin)(xin)，是紡(fang)織(zhi)服飾企業(ye)(ye)獲取新(xin)(xin)的(de)(de)(de)競(jing)爭優勢的(de)(de)(de)必然選擇。對于低(di)碳經濟，一些中國企業(ye)(ye)早已聞風而動，尋找到(dao)了新(xin)(xin)的(de)(de)(de)商機。

　　中國以前的(de)高投入、高消(xiao)(xiao)耗、高出(chu)口、低(di)工資、低(di)消(xiao)(xiao)費發(fa)展(zhan)模式已經(jing)無法延續(xu)，下一(yi)(yi)步發(fa)展(zhan)方向必然是勞動者高素質(zhi)、高效(xiao)率、物質(zhi)低(di)消(xiao)(xiao)耗、環境少污染、就業和消(xiao)(xiao)費穩(wen)定，經(jing)濟社(she)會協(xie)調可持續(xu)發(fa)展(zhan)這樣一(yi)(yi)種經(jing)濟模式。特別是從原來(lai)的(de)高碳發(fa)展(zhan)轉為低(di)碳發(fa)展(zhan)，對于中國紡織服飾企業長(chang)期發(fa)展(zhan)具有極其重(zhong)要的(de)意義。例(li)如長(chang)沙芘恩家紡有限公司(si)，該企業多(duo)年(nian)來(lai)一(yi)(yi)直(zhi)致力于擁有低(di)碳和環保概念的(de)家紡產品(pin)的(de)研(yan)究與(yu)應用，以碧(bi)卡纖(xian)維(wei)(wei)為原料的(de)芘恩品(pin)牌可以說得上是綠(lv)色生(sheng)(sheng)態紡織領(ling)域的(de)先行者。據(ju)筆者了(le)解，碧(bi)卡纖(xian)維(wei)(wei)的(de)利用純天(tian)然竹纖(xian)維(wei)(wei)和木纖(xian)維(wei)(wei)精確比例(li)，平衡混(hun)紡、多(duo)維(wei)(wei)交織生(sheng)(sheng)產而成，其內含有特有的(de)抗(kang)紫外線效(xiao)果(guo)，能(neng)釋放(fang)天(tian)然負離子，每時每刻帶給您(nin)如在(zai)大自然中的(de)鮮(xian)氧關愛。

　　但是，截至目前，在全球范圍內，低碳經濟還沒有成熟樣本和現成模式可以參照。在實際生活中，低碳經濟離我們并不遙遠。從戰略層面來看，低碳經濟爭奪戰，已在全球悄然打響。這對中國企業來說，既是壓力，也是挑戰。如何將碳減排的壓力變成經濟增長的動力?走低碳經濟之路，就是一項具有前瞻性的重大戰略轉型。從本質上說，低碳經濟不排斥工業化，它是一個涉及多層面的產業體系，低碳產業也是孕育巨大市場潛力的新經濟增長點。如何迎接低碳經濟浪潮，考驗著紡織服飾企業的遠見與智慧，只有超前謀劃、掌握主動、贏得先機，才是正確的戰略選擇。紡織服飾企業向低碳戰略轉型不可逆轉，低碳經濟將成為我國紡織服飾產業結構調整的新主題，更是一塊新高地。