著眼于管理模(mo)(mo)式和商業模(mo)(mo)式上的(de)(de)創新(xin)，實現盈(ying)利新(xin)突(tu)破(po)，正是本(ben)次POP家紡大講壇的(de)(de)意義所在。

　　為何(he)年銷售(shou)額上億(yi)的(de)家(jia)紡(fang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，純利僅有1.7%；家(jia)紡(fang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)如何(he)獲(huo)得(de)更多利潤；為什(shen)么有些企(qi)(qi)(qi)業(ye)徘徊(huai)在低端市場，難(nan)以實(shi)現(xian)利潤突破(po)？如何(he)借助近年來熱門的(de)電(dian)子商務(wu)網絡(luo)開拓新的(de)商機(ji)，為家(jia)紡(fang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)實(shi)現(xian)盈利突破(po)？

　　這些問題都可以在06月15日舉辦的POP大講壇《盈利突破》中找到答案，突破管理模式與商業模式是企業未來主要的盈利之源，也是提升企業競爭力的核心(xin)所(suo)在！著眼于(yu)管理模式(shi)和商業(ye)模式(shi)上的創新(xin)，實現盈利新(xin)突(tu)破，正是(shi)本次POP大講壇的意義所(suo)在。

　　在企業愈來愈亟需尋求管理模式和商業模式上突破的時候，POP特邀美國Springs Global家紡公司開發領袖姜衛柱，著名電子營銷及培訓大師陳建志，分別為大家講解《贏在管理：國際家紡企業設計管理的“盈利”流程》和《網絡突破：網絡銷售的成功路線圖》。

　　具體內容包括：
　　1. 管理到底有什么用？

　　2. 美國Springs Global怎(zen)樣通過設(she)計管(guan)理(li)盈利？

　　3. 家(jia)紡轉型(xing)網絡銷售是(shi)趨勢還是(shi)最大(da)現(xian)實(shi)？

　　4. 如何打造和服裝品牌一樣(yang)強大的網(wang)銷帝國？

　　5. 什(shen)么是(shi)網銷的成(cheng)功路線圖(tu)等。

　　本(ben)次講壇主(zhu)要從(cong)企(qi)業盈利(li)的角度出發，以獨特創(chuang)新(xin)的理念，邀請家紡行業與服裝電商(shang)著名領軍(jun)人物對(dui)家紡企(qi)業的盈利(li)突破進行一次戰略性的分析和(he)引導(dao)，幫助企(qi)業家和(he)管理者(zhe)整(zheng)理思考、整(zheng)合(he)企(qi)業資源、優化設(she)計創(chuang)新(xin)、創(chuang)新(xin)商(shang)業模式，打造企(qi)業的核心競爭力！最終實現(xian)盈利(li)突破！

　　POP南通家(jia)紡第二屆(jie)大講(jiang)壇：《突破盈利(li)》

　　主辦單位：POP（全球）時尚網絡機構 　91家紡設計網