金秋送爽，丹桂飄香。長假已過，秋的氣息愈發濃厚。2012年對于家紡行業的各大廠家來說是充滿挑戰的一年。在過去的大半年中，受居民消費影響，原材料價格上漲，產品同質競爭日趨嚴重，這些造成了家紡行業目前嚴峻的形勢。在各大企業紛紛緊縮市場，增速放緩的情況下，由著名影星孫儷小姐傾情代言的家紡十大品牌之一的家紡卻依舊保持著增長勢態。為了鼓舞士氣，在12年最后一個季度取得突破，10月8日，寶縵家紡渠道部專場培訓在渠道部精英的公眾承諾中活力啟動。

     回顧一月份至九月份，寶縵家紡副總繆蔚劍就公司整個營銷中心的業績展現進行了評估，同時指出了一個觀點，“業績的增長不等于團隊的成長”。業績的增長必然是好的，但是在這個過程中人自身有沒有得到充實？有沒有補充更多的能量？有沒有累計更多的經驗？心態上有沒有調整到更高更好的狀態？這些是較之于業績的增長，更為重要的一面。繆總就從格局大方面，成本上去做兩個方面進行了分析。

     在格局大方面上，繆總指出了一個問題，關于人的定位。在現代工作生活中，很多人將自己定位在一個打工者的地位，認為自己只是為公司單位打工，其他的與自己沒有任何關系。這種思想是不對的，這種思想只會禁錮人的思維，而且在這種思維模式下，人永遠會有提升永遠只會在原地止步不前。每個人應該有自己合適而且準確的定位。為什么要選擇這份工作？自己可以在這份工作中得到什么？除了薪資，自身還需要在哪些方面不斷提升？在這個前提下，繆總又引出了“吸引力法則”，也就是說心里是怎么想的，行動上就會有怎樣的體現。也就是所謂的“觀念領先，結果領先”。如果一個人在第一反應上對某件事就很熱情很上心，在行動上就會積極主動；反之，則會怠慢甚至拋擲一邊，不再理會。心態是人為人處世很重要的一方面，往往心態決定發展高度。也就是告訴每一個寶縵人，每個人都是寶縵的一個分子，不是獨立的打工者，每個人都要秉承寶縵家紡的企業愿景“樹百年企業，鑄百年品牌，成為世界知名的綜合家紡品牌運營商”。

     在整個課程培訓過程中，寶縵家紡副總繆蔚劍為大家分享了李嘉誠的一首詩，以及歌曲《燃燈之歌》、《在路上》感染了整個現場的氛圍，帶動了所有成員的思緒。燃燈之歌告訴大家，做好一件事情，先要靜心；在路上則是告訴我們成功的人大有人在，但是一路上的坎坷艱辛是不可避免的，唯有不懈堅持。期待所有的寶縵人能像歌曲里唱的那樣“點一盞明燈，燃希望之火，照亮我們心的角落，遠離迷茫，解開疑惑”，為更好的實現人生價值，為寶縵更加輝煌的明天而奮斗。