從單打獨斗到結盟協作的轉變。隨著品牌規模的不斷擴張，部分一線品牌企業開始逐步由原來的重中間輕兩頭的橄欖型經營模式向重兩頭輕中間的啞鈴型經營模式轉變，把主要精力放在了產品研發體系創建和終端營銷網絡的鋪設上，生產能力擴張開始逐步通過外派訂單形式實現，由此帶動外加工產值占企業總產值比例逐年增越。其中，七匹狼公司除休閑系列產品在本地生產外，其他系列產品基本都在外地下單生產，九牧王、勁霸、柒牌等企業的外加產品占企業銷售收入的比例均超過了1/4。
　　
　　三大轉變促成了晉江紡織服裝業的華麗轉身。如今，晉江紡織業品牌建設碩果累累，涌現出“七匹狼”“勁霸”“柒牌”等國內著名服裝品牌；紡織服裝企業積極投身資本市場，謀求更大發展。10年來，晉江12家紡織服裝企業上市，占全市39家上市企業的1/3；在重視品牌建設的同時，晉江紡織服裝企業大量引進先進設備，走上重研發、重創新，向高科技要效益的發展之路；特別值得一提的是，在當地政府和協會的引導下，這些從手工作坊發展而來的現代化企業紛紛開展精益管理，成功實現靠管理控成本、向管理要利潤。
　　
　　定位清晰提升品牌影響
　　
　　在采訪過程中，陳偉進副秘書長笑著詢問記者：“你知道中央五臺的別名么？”“晉江臺！”沒等記者回答，他便拋出了答案。這個在業內流傳的小段子反映了晉江運動紡織服裝、鞋等產品在國內的影響力和晉江企業在品牌建設中明確的自身定位和大手筆的投入。從1998年市政府提出“質量立市”戰略到2000年提出的“品牌立市”戰略的帶動下，晉江企業品牌建設蒸蒸日上，成為不容置疑的中國品牌之都。而當地現有的100多個品牌中，紡織服裝企業占1/3強，紡織服裝行業在晉江市的地位和影響力不言自明。一個品牌要想叫得響，離不開鮮明的個性。陳秘書長說，在這一點上，晉江不少品牌堪稱行業表率。
　　
　　在彰顯品牌個性化特色方面，勁霸公司以“每一款茄克都有一處獨創設計”的承諾吸引消費者眼球，七匹狼、九牧王、柒牌、利郎則分別打出了“茄克專家”、“西褲專家”、“中華立領”、“商務男裝”個性產品。
　　
　　在品牌宣傳方面，七匹狼集團實施多品牌戰略，同時成功運作了旗下七匹狼、與狼共舞、港士龍、七匹狼運動、馬克華菲等4個品牌。勁霸公司則以"唯一入選巴黎盧浮宮"廣告賣點，加上連續三屆對世界杯的大額廣告投放，塑造了品牌獨特個性。
　　
　　談及成功的宣傳和定位對品牌的巨大影響，陳偉進副秘書長向記者講述了"利郎"不平凡的發展經歷。1998年，利郎公司銷售渠道不暢，瀕臨倒閉。利郎公司老總多方籌資，把幾百萬元全部用于打造品牌影響力，根據品牌定位邀請著名影星陳道明做產品代言人，一舉扭轉了不利局面，利郎商務休閑男裝的品牌文化自此深入人心。2011年，利郎公司實現產值30億多元，公司聘請了國際知名設計師，在著力挖潛內銷市場的同時邁出向國際市場進軍的步伐。
　　
　　在市場運營方面，近年來，眾多服裝品牌相繼通過收回代理權、自建專賣網絡體系以及引入CRM（客戶關系管理）管理系統，推動營銷方式變革。目前，服裝業累計在國內的終端連鎖店超過5萬家，其中，七匹狼、九牧王、柒牌、浩沙、勁霸均已超過4000家。七匹狼走高端，整合資源，晉江品牌專賣店二三十個，產品多元化，細分市場，小品牌，高端品牌，進入一二線城市。
　　
　　為了鼓勵紡織服裝企業在品牌建設方面取得更大進步，晉江市政府今年大力推廣“安踏經驗”。據陳偉進副秘書長介紹，安踏以鞋品起步，借推出奧運龍服而名聲大噪的國內知名運動品牌背后付出的努力和功夫值得全市企業學習。安踏公司在科技創新上不遺余力，他們成立了全國第一家運動科學實驗室，不論鞋還是服裝，為減少人體壓力、提高運動質量而做出的努力體現在每一個細節中。
　　
　　在重視技術創新的同時，晉江市政一方面鼓勵企業改制上市，一方面推動企業品牌國際化。晉江市政府出臺實施了《關于鼓勵支持企業開展境外品牌運作的若干意見》，鼓勵服裝企業把握本輪全球經濟下行機遇，低價并購國外服裝品牌，利用自主品牌開拓國外市場空間。同時，正在策劃于波蘭等國外商品集散地設立晉江品牌鞋服集散中心，組織一批品牌服裝企業抱團開拓國際市場。他們鼓勵有實力的企業，把握近階段歐貸危機機遇，借鑒安踏收購菲樂、七匹狼收購馬克華菲的經驗做法，面向歐洲二線品牌資源，加大并購整合力度，通過收購國外同類產業品牌，借助國外品牌原有終端銷售渠道，更好地開辟國際市場。
　　
　　抱團發展打造區域名牌
　　
　　作為紡織服裝行業福建板塊的重要地區，閩派男裝的發源地，晉江用了30多年鑄造出一張沉甸甸的"金名片"。晉江縣域經濟實力連續18年居福建省首位。
　　
　　“紡織服裝產業年產值占晉江市工業總產值的1/4左右。”陳偉進副秘書長告訴記者。全市服裝企業分布較為廣泛，其中以英林、深滬、金井、龍湖四鎮最為集中，另外，安海、新塘、東石、永和也集聚一些服裝企業。服裝產品以休閑男裝為主，兼有部分運動服裝、泳裝、內衣，現有規模以上企業314家，年服裝生產能力3億多件，2011年實現規模以上產值367億元，先后成功培育了5件中國名牌產品、7枚中國馳名商標和一大批省、泉州市名牌產品、著名商標，涌現出七匹狼、柒牌、勁霸、九牧王、利郎、浩沙等一批國內服裝品牌，獲"世界茄克之都"稱譽，深滬鎮、英林鎮先后被中國紡織工業協會授予“中國內衣名鎮”、“中國休閑服裝名鎮”稱譽。
　　
　　“抱團發展”是全國產業集群地的一大模式，晉江也不例外。在陳偉進副秘書長看來，由于晉江企業家注重做實業，對涉足投資市場十分謹慎，企業往往根基扎實，挺過了一次又一次危機。盡管都在服裝行業摸爬滾打，晉江企業家在創牌之初就刻意打造獨特的品牌定位，避免同質化競爭。“很多企業家之間既有競爭關系，也是合作伙伴。一家出現經營困難，其他同行都會伸出援手。”陳秘書長介紹道。市政府出臺了一系列政策措施，全面推動品牌服裝企業與中小企業企業的產能調度對接，鼓勵品牌服裝企業就近向中小企業派單代工，帶動一批中小服裝企業轉型從事代工業務。在多年的經營中，晉江紡織服裝企業家之間的聯系益發緊密，抱團發展讓大家都嘗到了甜頭。
　　
　　今年，晉江市規劃建設深滬中小企業創業園、龍湖時尚服飾產業園，引導中型服裝企業集聚發展、創新提升。同時爭取國家紡織服裝質量監督檢驗中心晉江分中心在晉江正式落地，滿足企業質量檢測需求。
　　
　　因勢利導行業健康發展
　　
　　2008年以來，在全球市場需求低迷的不利形勢下，晉江紡織服裝行業也受到一定影響，如何保持增長，實現健康可持續發展成為市委市政府近年來不斷研究的重要課題。針對發展過程中遇到的主要困難，他們對癥下藥，制訂了一系列政策措施幫助企業實現突破。
　　
　　首先是人工問題。在全球市場萎縮背景下，國內服裝企業正迎來新一輪行業洗牌，隨著各地一批服裝企業相繼減產、停產，今年來，晉江服裝企業用工相對較不緊張。但是，行業工資仍在繼續呈剛性增長趨勢，今年增幅繼續保持在20%以上。同時，當前服裝從業人員正步入新老替代階段，新生代從業人員務工訴求不再單純考慮報酬，更多要求企業提供完善的休閑、生活配套，保障一定的休假時間，企業為留住員工，除工資增長外，還需考慮提供相關的福利配套，用工成本明顯加重。
　　
　　針對外來員工，市政府出臺相應措施，從保障住房供給、提供崗位津貼、保障子女就學、方便戶籍遷移等方面，全力為外來人員扎根晉江創業創造環境。現在，晉江外來人口已經超過本地人口，大多來自四川、重慶、河南、貴州。政府還向高級技術工人提供補貼，最高可達每月8000元，向有突出貢獻的外來工提供住房。
　　
　　另外，建設晉江市紡織服裝人才培養和研發中心，依托中心的有效運作，在兩個方面協助企業引進人才：一是委托國內高等服裝院校設置"晉江班"，為晉江服裝企業定向培養服裝研發設計和運營管理人才。二是選擇晉江乃至周邊高、中職學校，開展校企聯合辦學，委托培養服裝技術工人。