3.0時代:感性和理性價值營銷
營銷From EMKT.com.cn大師菲利普•科特勒認為,市場已經不是以產品為中心的營銷1.0時代,或是以客戶為中心的營銷2.0時代,如今已進入以價值為(wei)中心的營(ying)銷3.0時代。這就(jiu)意味(wei)著在(zai)透(tou)明的市場環境中,營(ying)銷傳播(bo)不(bu)能再(zai)像以往一(yi)樣單(dan)純對(dui)消費(fei)者(zhe)進行(xing)信息(xi)灌輸,而(er)是應該(gai)更關注消費(fei)者(zhe)的內心世界,通過(guo)媒體創新(xin)、內容創新(xin)、傳播(bo)方式創新(xin),與消費(fei)者(zhe)溝通,建立情感聯系,贏得他們對(dui)品牌的忠誠(cheng)。
業(ye)內(nei)專家認(ren)為,營銷3.0營銷時(shi)(shi)代(dai),即精(jing)(jing)準營銷時(shi)(shi)代(dai),應該(gai)把2.0時(shi)(shi)代(dai)的(de)理(li)性(xing)品牌定位(wei)上升(sheng)到理(li)性(xing)和感性(xing)定位(wei),即通過(guo)打動(dong)客(ke)戶內(nei)心(xin)引(yin)發購(gou)買決策的(de)理(li)性(xing)思(si)考(kao),并用(yong)品牌差(cha)異(yi)化(hua)吸(xi)引(yin)精(jing)(jing)神層面的(de)關注并確認(ren)決策;在理(li)性(xing)和感性(xing)的(de)共(gong)同作用(yong)下,才能引(yin)導消費(fei)者采取行動(dong),作出購(gou)買決策。簡(jian)而言之,企業(ye)營銷應同時(shi)(shi)做(zuo)到兩個方(fang)面:基于理(li)性(xing)作用(yong)進行差(cha)異(yi)化(hua)精(jing)(jing)準定位(wei),以及基于感性(xing)作用(yong),通過(guo)實實在在的(de)行動(dong),兌現承諾并贏得消費(fei)者信任,只有(you)這樣才能讓消費(fei)者和品牌之間產生強烈共(gong)鳴。
理性作用—差異化價值觀精準定位
對于企業(ye)(ye)而言,如何才能(neng)做(zuo)到精確定位,同(tong)時又(you)能(neng)通過定位差異化避開(kai)激烈競爭(zheng)開(kai)辟藍海市場?菲利(li)普(pu)•科特(te)(te)勒定義的營銷3.0時代(dai)企業(ye)(ye)成功秘訣或許可(ke)以解(jie)答(da)這(zhe)個問題。菲利(li)普(pu)•科特(te)(te)勒認(ren)為:企業(ye)(ye)在(zai)推(tui)動社會(hui)文化變革時,包含選擇社會(hui)問題、確定目標要素和提供(gong)相應變革解(jie)決方案三個步驟。如果企業(ye)(ye)結合這(zhe)三個方面進行(xing)品牌定位,那么就有(you)可(ke)能(neng)在(zai)行(xing)業(ye)(ye)內產(chan)生顛覆性的核(he)心(xin)競爭(zheng)力(li)。
譬如就寢具行業(ye)而(er)言,一些品牌或許(xu)在(zai)(zai)某一方(fang)面比(bi)較專業(ye),比(bi)如床墊、排骨架、配件(jian)等,但都是鎖(suo)定(ding)了單一產(chan)品。簡而(er)言之,許(xu)多企業(ye)實質上(shang)(shang)只(zhi)是在(zai)(zai)賣產(chan)品。而(er)事(shi)實上(shang)(shang),在(zai)(zai)買方(fang)市場上(shang)(shang),企業(ye)不僅要賣產(chan)品,而(er)且要賣文化(hua)。像是寶馬的廣告語(yu):“駕馭世(shi)界,一路向前。”這就是一種(zhong)“寶馬式”的情感定(ding)位(wei)(wei),與之相(xiang)對(dui)應(ying)的是差異化(hua)精(jing)準定(ding)位(wei)(wei)戰略。
寢(qin)具(ju)(ju)(ju)行業(ye)存(cun)在(zai)一種“慕思(si)(si)現象(xiang)”,指的(de)(de)(de)(de)是慕思(si)(si)寢(qin)具(ju)(ju)(ju)(以下簡稱慕思(si)(si))僅用(yong)了短短8年時(shi)間,就(jiu)從十幾個員工、5家(jia)專賣店,發展(zhan)到1000多名員工、遍布全球(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)1600家(jia)專賣店,成(cheng)為寢(qin)具(ju)(ju)(ju)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)領先(xian)新勢力。針對“慕思(si)(si)崛起”現象(xiang),業(ye)內專家(jia)認為,慕思(si)(si)邁出(chu)(chu)了菲利普•科特(te)勒關(guan)于營(ying)銷3.0時(shi)代(dai)企業(ye)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)三個步驟(zou):針對當代(dai)典型的(de)(de)(de)(de)睡(shui)(shui)眠(mian)質量低下社會(hui)問題(ti),結合(he)企業(ye)所處的(de)(de)(de)(de)家(jia)具(ju)(ju)(ju)行業(ye)狀況定(ding)義自己供(gong)應的(de)(de)(de)(de)產品,進而提(ti)出(chu)(chu)健康(kang)睡(shui)(shui)眠(mian)系統(tong)(tong)(tong)解決方案。針對社會(hui)普遍存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)“睡(shui)(shui)不(bu)(bu)著(zhu)”問題(ti),慕思(si)(si)提(ti)出(chu)(chu)全球(qiu)(qiu)健康(kang)睡(shui)(shui)眠(mian)系統(tong)(tong)(tong)概念,即健康(kang)的(de)(de)(de)(de)寢(qin)具(ju)(ju)(ju)應該是一個配套完善的(de)(de)(de)(de)系統(tong)(tong)(tong),從里到外(wai),各方面的(de)(de)(de)(de)細節(jie)都(dou)是考慮(lv)的(de)(de)(de)(de)因素,無(wu)論是床(chuang)架、排骨架、床(chuang)墊、床(chuang)品的(de)(de)(de)(de)生產設計,還是外(wai)觀造型、色彩(cai)搭配,都(dou)必須有益于“健康(kang)睡(shui)(shui)眠(mian)”。而且(qie)健康(kang)睡(shui)(shui)眠(mian)系統(tong)(tong)(tong)要滿足不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)身高、不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)體(ti)重、不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)年齡(ling)、不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)睡(shui)(shui)姿,甚至(zhi)考慮(lv)到夫(fu)妻(qi)兩個人(ren)對于同一張床(chuang)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)同睡(shui)(shui)眠(mian)要求(qiu),從而形成(cheng)一個科學、合(he)理、有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)現代(dai)人(ren)睡(shui)(shui)眠(mian)系統(tong)(tong)(tong)。
在全球(qiu)寢具行業(ye),正是(shi)慕(mu)思(si)首(shou)次提出健康睡眠系統概(gai)念(nian),創造性地將家(jia)紡和(he)家(jia)具進行有機結(jie)合,實現了(le)(le)差異(yi)化精確定(ding)位。慕(mu)思(si)總裁(cai)姚(yao)吉慶(qing)認(ren)為(wei)(wei),慕(mu)思(si)之所以能夠成(cheng)功正是(shi)在于價值定(ding)位成(cheng)功,因為(wei)(wei)慕(mu)思(si)開(kai)創了(le)(le)一個(ge)新品類(lei)。業(ye)內專家(jia)認(ren)為(wei)(wei),就像100多(duo)年前席(xi)夢思(si)發明了(le)(le)床墊,“席(xi)夢思(si)”因此成(cheng)為(wei)(wei)床墊的(de)代名詞,而慕(mu)思(si)有望(wang)成(cheng)為(wei)(wei)全球(qiu)健康睡眠系統的(de)代名詞。
研究結果表明,在歐美等發(fa)達國(guo)家(jia),越(yue)來越(yue)多的消(xiao)費(fei)者鐘情于那些積極發(fa)揮(hui)社會(hui)文(wen)化影響力的企業。這就(jiu)要求企業必須(xu)通過品(pin)牌(pai)定(ding)位,將解(jie)決社會(hui)問題(ti)和品(pin)牌(pai)發(fa)展(zhan)愿景(jing)融為一體,體現(xian)客戶的長(chang)久利益和終身價值,最終發(fa)展(zhan)成為消(xiao)費(fei)者心智(zhi)階梯中的品(pin)類品(pin)牌(pai)。
感性作用—文化體驗營銷
營銷3.0時代形成了“新(xin)型(xing)消(xiao)費者信任(ren)(ren)體系”,一(yi)方(fang)面,消(xiao)費者對企業的(de)(de)信任(ren)(ren)(垂直化的(de)(de)信任(ren)(ren))大幅降低;另一(yi)方(fang)面,消(xiao)費者相互之間的(de)(de)互動和溝通顯著增強(qiang),因此,消(xiao)費者口(kou)碑對消(xiao)費決策有著重要的(de)(de)影響,這(zhe)就意味著企業營銷必(bi)須進行(xing)深刻而持續的(de)(de)變革。
許多企業(ye)慣用的(de)手法(fa)仍然是廣告宣傳,然而,消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者對(dui)彼此的(de)信任(ren)(ren)遠過于對(dui)企業(ye)的(de)信任(ren)(ren)。“新型消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者信任(ren)(ren)體系”建立在水平關系之上,即由(you)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者自己組成的(de)圈子(zi)或社(she)區共(gong)同創造屬于自己的(de)產(chan)品和消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)體驗(yan)。但是,消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)體驗(yan)已不是一種單獨的(de)產(chan)品感受,而是個體消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者所產(chan)生(sheng)的(de)體驗(yan)總和,譬如(ru)淘寶社(she)區的(de)“淘分(fen)享”、“跟(gen)隨購(gou)”就(jiu)是這種消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)趨勢(shi)的(de)產(chan)品化形式。
事(shi)實(shi)證明(ming),在新的市場形勢下,企業(ye)要因勢利導,引導消費者推動企業(ye)營(ying)銷。
這也(ye)是(shi)為何慕思開展各(ge)種品(pin)牌活動進行價值營(ying)銷的目(mu)的:成為消費者心智階(jie)梯(ti)中健康睡(shui)眠寢具(ju)第一(yi)品(pin)牌。
慕思(si)的(de)案例有三點可以借鑒。
第一,文化(hua)(hua)體(ti)驗。定位于(yu)全球健(jian)康睡(shui)(shui)(shui)眠(mian)資源(yuan)整合者,從(cong)2009年開始,慕思(si)連續(xu)5年舉辦(ban)“全球健(jian)康睡(shui)(shui)(shui)眠(mian)文化(hua)(hua)之旅”活動,探究睡(shui)(shui)(shui)眠(mian)問題的解決之道,讓中國(guo)消費(fei)者了解歐洲、澳洲不同國(guo)家的健(jian)康睡(shui)(shui)(shui)眠(mian)方式(shi),以全球化(hua)(hua)體(ti)驗營銷(xiao)向消費(fei)者普及健(jian)康睡(shui)(shui)(shui)眠(mian)理念,而(er)參與人群則從(cong)消費(fei)者擴展到優(you)秀經銷(xiao)商、知(zhi)名媒(mei)體(ti)等(deng)。
第二,服(fu)務權(quan)威背(bei)書。慕思積極(ji)探尋更為科(ke)學的睡(shui)(shui)(shui)(shui)眠(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)系統,提(ti)升消(xiao)費者睡(shui)(shui)(shui)(shui)眠(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)體驗。因此,慕思聯(lian)合國家(jia)衛生部舉辦“世(shi)(shi)界睡(shui)(shui)(shui)(shui)眠(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)日暨(ji)全球健(jian)康睡(shui)(shui)(shui)(shui)眠(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)高峰(feng)論壇”、“澳(ao)中睡(shui)(shui)(shui)(shui)眠(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)高峰(feng)論壇”、“慕思對話世(shi)(shi)界睡(shui)(shui)(shui)(shui)眠(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)大師”等(deng)一(yi)系列活(huo)(huo)動,邀請衛生部、民政部、中國科(ke)協、世(shi)(shi)界睡(shui)(shui)(shui)(shui)眠(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)醫學聯(lian)合會(hui)、世(shi)(shi)界睡(shui)(shui)(shui)(shui)眠(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)聯(lian)盟、澳(ao)洲睡(shui)(shui)(shui)(shui)眠(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)協會(hui)、歐洲睡(shui)(shui)(shui)(shui)眠(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)研究(jiu)(jiu)會(hui)、亞(ya)洲睡(shui)(shui)(shui)(shui)眠(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)研究(jiu)(jiu)會(hui)的負責人(ren)參與,倡導健(jian)康生活(huo)(huo)方式,普及健(jian)康睡(shui)(shui)(shui)(shui)眠(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)知(zhi)識和理念,共(gong)同探討現代人(ren)健(jian)康睡(shui)(shui)(shui)(shui)眠(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)(mian)問題的解決方案。
第(di)三(san),服務升級(ji)。為了(le)提(ti)升客戶睡(shui)(shui)眠(mian)體(ti)(ti)驗,慕思不(bu)斷對產(chan)品進行升級(ji),從解決身體(ti)(ti)舒(shu)適(shi)度(du)的(de)第(di)一代(dai)(dai)睡(shui)(shui)眠(mian)系(xi)(xi)統、兼顧舒(shu)適(shi)度(du)和生理需(xu)求(qiu)的(de)第(di)二代(dai)(dai)睡(shui)(shui)眠(mian)系(xi)(xi)統、智能化的(de)第(di)三(san)代(dai)(dai)健(jian)康(kang)睡(shui)(shui)眠(mian)系(xi)(xi)統,再到如今基于人體(ti)(ti)工程學的(de)第(di)四(si)代(dai)(dai)健(jian)康(kang)睡(shui)(shui)眠(mian)系(xi)(xi)統。此外(wai),慕思還發布了(le)全球(qiu)首張睡(shui)(shui)眠(mian)音樂(le)碟以及睡(shui)(shui)眠(mian)音樂(le)枕,并與全球(qiu)著名香(xiang)氛公(gong)司Air Aroma合作,研(yan)發“睡(shui)(shui)眠(mian)的(de)味(wei)道”。據(ju)悉,慕思未來將對“眼耳鼻舌身意”六根影響(xiang)睡(shui)(shui)眠(mian)進行深層次的(de)研(yan)究。
正是依靠文化體驗營(ying)銷(xiao)的(de)力(li)量,慕思贏得了消費者(zhe)信任,從內心深處打動消費者(zhe),不斷擴大(da)品牌影響力(li)。
微營銷,傳播核心價值觀
在營銷3.0時代(dai),品牌(pai)銷售(shou)的(de)是一種核(he)(he)心價(jia)(jia)值觀,消費(fei)者選擇品牌(pai),注(zhu)重的(de)是品牌(pai)的(de)核(he)(he)心價(jia)(jia)值觀是否與(yu)自己的(de)價(jia)(jia)值觀相(xiang)吻(wen)合。因(yin)此品牌(pai)的(de)所思所行,都必須以契合消費(fei)者精神和心理(li)層面(mian)的(de)方(fang)式展開,才能贏得消費(fei)者認(ren)同。
2012年歲(sui)末,在愛奇藝、樂視(shi)、優酷和56等各大(da)視(shi)頻網(wang)站(zhan)點擊(ji)率排(pai)行(xing)榜(bang)上(shang)(shang),一(yi)部(bu)名為《床(chuang)上(shang)(shang)關系》的(de)微電(dian)影上(shang)(shang)線(xian)僅僅一(yi)周便進(jin)入前三(san)甲。據制(zhi)片方UMG聯播傳媒提供的(de)數據顯示(shi),這(zhe)部(bu)由慕思出品、張元執導(dao)的(de)首部(bu)網(wang)絡(luo)賀歲(sui)大(da)片《床(chuang)上(shang)(shang)關系》,網(wang)絡(luo)上(shang)(shang)線(xian)當日點擊(ji)率就超(chao)過(guo)(guo)百萬(wan),上(shang)(shang)線(xian)僅三(san)周點擊(ji)量狂飆至5000萬(wan),創下網(wang)絡(luo)微電(dian)影播放新(xin)紀錄(lu)。截(jie)至2013年7月29日,《床(chuang)上(shang)(shang)關系》的(de)總播放量突破1.4億。有(you)人認為這(zhe)部(bu)微電(dian)影比當時(shi)深受歡迎的(de)《泰囧(jiong)》還(huan)火(huo)—后者由首次執導(dao)并主(zhu)演的(de)徐崢以3000萬(wan)元投資,票房(fang)突破11億元,分別超(chao)過(guo)(guo)了馮小剛(gang)、張藝謀、陳(chen)凱(kai)歌等大(da)腕(wan)的(de)票房(fang)紀錄(lu)。
《床(chuang)上(shang)(shang)關系》為何能這(zhe)么火?威(wei)漢營銷傳播集團董事(shi)總經理李驥(ji)認(ren)為:目前大多數微電影(ying)采(cai)取(qu)(qu)廣告(gao)思維(wei),在其(qi)中植入劇情。這(zhe)類電影(ying)太像廣告(gao),創意(yi)空間打不開。而事(shi)實上(shang)(shang),真正吸引人的微電影(ying)都有(you)一個(ge)共性,即(ji)采(cai)取(qu)(qu)“電影(ying)”的思維(wei)方式,在完整(zheng)和有(you)看點的電影(ying)邏輯和故事(shi)架(jia)構上(shang)(shang),植入品牌精神和產品。
此前普遍受到消費者(zhe)熱捧的(de)微電影(ying),都采用了這種品牌(pai)價值觀深度植入模(mo)式。譬如大眾銀行的(de)《不(bu)平(ping)(ping)凡的(de)平(ping)(ping)凡大眾》、匹克的(de)《跑過死神(shen)的(de)郵遞(di)員(yuan)》、珠寶品牌(pai)I Do的(de)《我愿意》等,都巧妙地(di)將品牌(pai)文化(hua)價值整合到微電影(ying)中(zhong),讓受眾對(dui)企(qi)業精神(shen)有更具象的(de)了解(jie)。
而慕(mu)思通過微營銷(xiao)傳播健康(kang)睡眠(mian)文化(hua)的(de)(de)品牌價值觀,也是基于(yu)同樣(yang)(yang)的(de)(de)原因。按照(zhao)慕(mu)思的(de)(de)說(shuo)法,希望通過電影中“床”這(zhe)樣(yang)(yang)一個載體解讀家(jia)庭兩性關系、婚(hun)戀觀念,通過家(jia)庭小環境折射社會(hui)和人(ren)生百態。事實上,以(yi)這(zhe)種傳播方式,慕(mu)思要喚醒(xing)人(ren)們對(dui)“床”的(de)(de)關注,喚醒(xing)人(ren)們對(dui)健康(kang)生活方式的(de)(de)關注,也讓慕(mu)思成(cheng)功地實現了從(cong)狹義睡眠(mian)文化(hua)到廣義睡眠(mian)文化(hua)的(de)(de)擴展(zhan)。
頗(po)為(wei)讓人意外的(de)(de)是,緊隨《床上(shang)(shang)關(guan)系》而來(lai)的(de)(de)慕思(si)微電影《艷遇》再次引爆了(le)互聯網。預告片上(shang)(shang)線(xian)首日點擊突(tu)破(po)500萬,正片上(shang)(shang)線(xian)首日突(tu)破(po)400萬,10天突(tu)破(po)6000萬。這部(bu)同樣由慕思(si)出品、張元執導的(de)(de)微電影再次占據了(le)人們的(de)(de)眼球,證明營銷3.0時(shi)代真(zhen)的(de)(de)到來(lai)了(le),而慕思(si)無疑(yi)走到了(le)前(qian)面(mian)。
在(zai)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)3.0時(shi)代,當許(xu)多企業仍以(yi)單純滿(man)足顧(gu)客(ke)需(xu)求(qiu)為目標的(de)(de)時(shi)候,你的(de)(de)企業若能以(yi)品(pin)牌(pai)價值(zhi)(zhi)定位和(he)差異化營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)—品(pin)牌(pai)資(zi)產(chan)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)、情感營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)、體驗營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)、微(wei)電影(ying)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao),滿(man)足顧(gu)客(ke)的(de)(de)精神需(xu)求(qiu),清(qing)晰地傳播自己的(de)(de)品(pin)牌(pai)核心(xin)價值(zhi)(zhi)觀(guan),那么(me)你將讓(rang)自己的(de)(de)品(pin)牌(pai)與競爭對手區(qu)隔(ge)開來,創(chuang)造高端(duan)消費(fei)需(xu)求(qiu),占領消費(fei)者心(xin)智。
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