在營銷行業圈內，同行相見，“生意如何？”，成(cheng)了(le)一(yi)(yi)句沒有意(yi)義卻是(shi)經常被(bei)有意(yi)義使(shi)用的(de)(de)一(yi)(yi)句招呼語(yu)。生意(yi)，通俗的(de)(de)解釋(shi)為(wei)(wei)以獲取利潤為(wei)(wei)目的(de)(de)商業(ye)活動。生意(yi)是(shi)一(yi)(yi)種意(yi)向(xiang)的(de)(de)感(gan)覺(jue)(jue)方(fang)面的(de)(de)用詞(ci)，含糊(hu)而大概，因不(bu)(bu)同的(de)(de)評判(pan)標準就有不(bu)(bu)同的(de)(de)感(gan)覺(jue)(jue)。

　　營銷人員以生意的好、壞、差不多等用詞無意的回答口頭無意的提問，以此來度量自己的工作收入和滿意度以及所負責區域的品牌銷售狀態。作為營銷人，把工作的某種外延作為生意，不論是潛意識還是工作準則，都是極其危險的，這樣就會以生意的狹隘和欲望的貪婪而使營銷工作動作走形，很難達到營銷工作的目的，從而在營銷效率上產生缺失。營銷于產品和服務來說是手段和工具由此對照的是品牌美譽度的提升和成交量的(de)(de)(de)增加以及營(ying)銷(xiao)(xiao)費(fei)效(xiao)比的(de)(de)(de)提(ti)高，生(sheng)(sheng)意(yi)活動對(dui)照的(de)(de)(de)結(jie)果(guo)是利潤(run)(run)。營(ying)銷(xiao)(xiao)人員作(zuo)(zuo)為(wei)營(ying)銷(xiao)(xiao)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)實施者和創造者，談何利潤(run)(run)？又(you)如(ru)何計算利潤(run)(run)？如(ru)果(guo)把工資混淆于利潤(run)(run)，把營(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)當(dang)為(wei)個(ge)人的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)意(yi)去運(yun)營(ying)，那營(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)維度也就是生(sheng)(sheng)意(yi)的(de)(de)(de)層次了。如(ru)果(guo)站在生(sheng)(sheng)意(yi)的(de)(de)(de)層次，營(ying)銷(xiao)(xiao)費(fei)用(yong)作(zuo)(zuo)為(wei)營(ying)銷(xiao)(xiao)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)基(ji)本經費(fei)，也會(hui)變向成(cheng)為(wei)收入的(de)(de)(de)一部分而被吃(chi)、拿(na)、卡、要而縮水，因此產生(sheng)(sheng)營(ying)銷(xiao)(xiao)機構人員的(de)(de)(de)腐(fu)敗！

　　在廠商合作中，經常的分歧點就是生意維度與營銷維度的分歧。作為代理商，與廠家合作作為區域支撐點，他就是從生意角度來衡量相應的營銷活動。而品牌的營銷實踐活動，是以市場占有率和銷量的提升以及品牌的推廣等活動為目的。二者有相同的地方，但也有分歧。比如，銷量的提升必然帶來生意利潤的增加。但是，特價促銷活動實施時，代理商從生意角度利潤率的降低必然會帶來抵觸情緒。當分歧產生時，營銷人員就不要站在營銷層面來溝通，應該分解相應的營銷戰略，站在生意角度來溝通營銷活動短期或者長期給經銷商生意所帶來的利潤為核心點來達到共識而得到經銷商的支持。作為經銷商，核心點就是做好自己的生意，利用品牌商相應的營銷活動支持來提升利潤為焦點，展開這份生意的經營。萬不可生意人做了品牌營銷的事！有不少營銷人退出營銷江湖后自主創業成為生意人，就是(shi)由于其營(ying)銷意識太濃，生意價值淡漠，經常干一些品牌(pai)商應該投入的營(ying)銷活(huo)動，最終，總是(shi)贏得贊許而生意晦澀(se)！

　　營銷(xiao)活動由于摒棄(qi)了利潤(run)的(de)欲望，從(cong)而會(hui)有陽春白雪般的(de)境界和思維；生意(yi)以(yi)(yi)利潤(run)為(wei)核心，赤裸的(de)貪婪映(ying)襯了下里(li)巴人的(de)現實。對酒(jiu)歌《離騷》，不會(hui)以(yi)(yi)烹狗為(wei)樂吧？