不(bu)了(le)解2012年家紡(fang)趨勢(shi)？

　　門店進店率不(bu)高，進了店也只是看(kan)了一下就走(zou)了？

　　店里的導購走了一波又一波，留(liu)不下人，留(liu)下的人也是“假積(ji)極” ?

　　對于已經熱門了將近十年的網銷還是不了解？
 
　　如果您有以上的問題，并且還沒有找到解決的辦法，那么趕緊來參加6月5、6號在深圳舉辦第八屆主題為《家紡全能督導、店長研修班》培訓課程吧！為期兩天一夜由北京服裝學院資深的劉達老(lao)師(shi)主講(jiang)！

　　這并不是一次簡單(dan)的培訓(xun)課！

　　還(huan)會(hui)有專業的企業論壇(tan)為您答疑解(jie)惑！

　　咨詢電話：010-62262301。（周一(yi)到周五9:30-5:30）

　　感謝您對達達創遠一直以來的支持與(yu)厚愛，如果想知道更多課程(cheng)請關(guan)注我們的

官方網站：：越來越難？

4、如(ru)何應對人(ren)才荒？

1課時

提升業績之(zhi)關(guan)鍵——商品陳列與組(zu)合

1、   色彩心理學

2、   陳列(lie)構圖方法（激發購買(mai)欲望）

3、   魅力色(se)彩(cai)應用

4、   贏(ying)得進店率的規劃原則

5、   贏得進店率的陳列技(ji)巧

6、   如何讓(rang)合(he)理(li)的空間動線規(gui)劃來引(yin)導、吸引(yin)、留住顧客(ke)？

7、   如何通過商品空間(jian)組合(he)來增加(jia)客單量和客單價？

8、   業績(ji)提升核心(xin)競爭點——商(shang)品(pin)陳列的主題性、情景化

9、   燈光效果如何提升(sheng)業績(ji)？

4課時

網絡營銷——網絡時代你不能不具備(bei)的(de)技巧

1、   web2.0時代(dai)的(de)新營銷(xiao)趨勢(shi)

2、   網絡(luo)營銷——傳(chuan)統(tong)營銷不可(ke)比擬的巨(ju)大優勢

3、   網絡營銷(xiao)與傳統營銷(xiao)區別的(de)背(bei)后

4、   企(qi)業(ye)網(wang)站建設如何配合(he)網(wang)絡營銷

5、   搜索引擎營銷

6、   郵件營銷

7、   微博(bo)營(ying)銷

4課時

第一天晚上

論壇——家紡連鎖(suo)店(dian)鋪(pu)管理的(de)現狀、對策(ce)與出路(lu)

1、【案例分析(xi)1】國際連鎖巨頭麥當勞快速(su)擴張復(fu)制揭(jie)秘

2、【案例(li)分(fen)析2】阿迪達(da)斯運動品牌連鎖終端(duan)店面快速復(fu)制秘(mi)

3、【案(an)例分析 3】國美(mei)、蘇(su)寧、資生堂(tang)等連(lian)鎖巨頭(tou)高執(zhi)行力團(tuan)隊管(guan)理案例分析

4、【互動】你的問題與(yu)困惑？現場解答

3課時

第二天白天

中層干部如何(he)管理和(he)培養(yang)下屬(shu)

1、   80-90后員工的管理誤區

2、   80-90后員工(gong)的心(xin)理契約管理

3、   如何管理80-90后(hou)的小情(qing)緒

4、   如何有效(xiao)引(yin)導80-90后

5、   員工激(ji)勵(li)——激(ji)起員工心(xin)中的浪花(hua)

6、   為什么要培養下屬？

7、   中層為(wei)什么不(bu)愿(yuan)意培養(yang)下(xia)屬(shu)？

8、   如何培養下屬？

9、   培養下屬(shu)的原則

4課時(shi)

打(da)造(zao)金牌銷售督導

1、   “看家本領”—終(zhong)端店鋪診斷五部(bu)曲

2、   “核心秘訣”—店鋪五(wu)部治療法

3、   金牌督(du)導“督(du)”的重要方法和技巧(qiao)

4、   如何制定有效的商品計劃？

5、   如何準確尋找A類(lei)貨(huo)品？

6、   家(jia)紡商品推廣的(de)重(zhong)要性

7、   如何有效進行促銷組合推廣

4課時

四、課程費(fei)用：

家紡(fang)全能督導、店(dian)長研(yan)修班(ban)     3000元(yuan)/人(ren)

注，以上費用含講課費、講義費、茶水費；不含住宿、差旅費、餐費。

劉達老師

　　北京服裝學院藝術設計學院名(ming)師。

　　北京(jing)服(fu)裝學院紡織品研究中(zhong)心負(fu)責人。

　　北京達達創遠家紡品牌管理咨詢有限公司創始人。

　　首席咨詢顧問(wen)(wen) 首席培訓師 首席陳列配(pei)飾師《家紡時代》資深(shen)顧問(wen)(wen)。

　　倫嘉生物工程科技有限公司(si)總顧問。

　　劉雅(ya)瓊老師 

　　北京師(shi)范大學MBA

　　北京達(da)達(da)創遠高級顧問

　　曾任職于知名納斯達克上市公司

　　周煒老師

　　周煒，美國(guo)AACTP國(guo)際注冊培訓師、工商(shang)管理碩(shuo)士(shi)、實戰型職業經理人、資深管理技能(neng)訓練專家，現任多(duo)家企業管理顧問。

　　曾任(ren)職于兩家國際(ji)知名企業集團，歷任(ren)人(ren)力(li)資源經理(li)、人(ren)力(li)資源總監、總裁助理(li)、運營管理(li)中(zhong)心總監、管理(li)學院副院長。

　　擁有十多年的國際化企業管理工作經歷，專注于企業中高層管理者的管理技能、執行力和領導力的發展與研究，并對企業管理執行、流程再造、方法創新、團隊建設有著深刻的理解和認知。曾為上百家知名企業提供過團隊建設、執行力、領導力和管理者定位方面的培訓或咨詢服務。