很多投資者看好家紡加盟項目的卻又止步不前，很大原因是擔心利潤問題，害怕自己的投入得不到可觀的回報。分析旗下經營狀況良好、利潤可觀的家紡加盟店，發(fa)現這些加(jia)盟商大多數十(shi)分注意(yi)以下3點(dian)要素：

　　1.品牌形象

　　想要做好一家家紡品牌加盟店，就需要維護好自己的店面品牌形象。促銷活動的意義在于新款推廣、競爭性促銷、消化庫存，而不是作為日常經營的手段。舉例來說，我們在逛街的時候會遇到一些店面一年到頭在促銷，而且力度極大，大多時候消費者對這些店鋪的印象就直接(jie)打上了(le)不真實的標簽(qian)，認為促(cu)(cu)銷活(huo)動都(dou)是(shi)騙人的，因(yin)為一直在促(cu)(cu)銷，促(cu)(cu)銷價(jia)格和普通售價(jia)也沒有什么區(qu)別。

　　2.市場經營

　　做銷(xiao)售(shou)一(yi)定要(yao)有(you)時(shi)間和數字(zi)方面的概念。經(jing)營一(yi)家家紡店，需要(yao)注(zhu)意的時(shi)間點和數字(zi)很多(duo)，比如(ru)產(chan)品的季(ji)節銷(xiao)售(shou)周期(qi)、促(cu)銷(xiao)的最佳時(shi)間，根據自己店鋪的實際(ji)數據可(ke)以分(fen)析出很多(duo)問題(ti)，從而(er)也能讓加盟商更好地改善。

　　3.庫存控制

　　庫(ku)存(cun)是很多加盟商擔心的(de)問題，一(yi)般處理不(bu)好，會出現兩種(zhong)情(qing)況，一(yi)是基(ji)本不(bu)準備庫(ku)存(cun)，一(yi)旦消費(fei)者想(xiang)要購(gou)買，常(chang)常(chang)沒有(you)貨，一(yi)次(ci)兩次(ci)，消費(fei)者也(ye)不(bu)愿意來了(le)，二(er)是準備了(le)過多的(de)庫(ku)存(cun)，風(feng)險太大。所(suo)以庫(ku)存(cun)需要合理控制，使(shi)已(yi)有(you)的(de)庫(ku)存(cun)成為有(you)效(xiao)庫(ku)存(cun)。

　　以上是(shi)總結的(de)幾(ji)點，更(geng)多地需要加盟商根據自己當地的(de)實際情況和(he)店鋪(pu)的(de)具體(ti)情況慢慢摸索和(he)發現。